Der Stand der Digitalisierung in der Telekommunikationsbranche
Mehr als 70 % der Telekommunikationsunternehmen befinden sich in verschiedenen Phasen der Cloud-Einführung für ihre Geschäfts-, Analyse- und Infrastrukturanwendungen und folgen damit dem evolutionären Pfad der Digital Champions. Mit Ausnahme von Cloud-IoT befindet sich ein breiter Querschnitt der Telekommunikationsunternehmen in der Wertschöpfungs- und Implementierungsphase der Cloud-Migration. Telekommunikationsunternehmen erkennen die Cloud mittlerweile als wichtigen Wegbereiter der Transformation an und zeigen eine größere Risikobereitschaft bei der Migration von Infrastruktur-, Analyse- und Geschäftsanwendungen in die Cloud .
30 % der Telekommunikationsunternehmen verlagern ihre Analysen in die Cloud. Weitere 41 % der Telekommunikationsunternehmen befinden sich in der Planungsphase und legen den Grundstein für die Migration in die Cloud, beispielsweise durch die Verschiebung von Daten und die Implementierung mobiler Datenmanagement- und Administrationsframeworks. Sinkende Margen sowie die Kommerzialisierung von Diensten sind die Hauptgründe für die Verlagerung der Infrastruktur in die Cloud durch Telekommunikationsunternehmen. 12 % der Unternehmen geben an, dass sie sich in der Wertschöpfungsphase befinden, und weitere 35 % der Unternehmen geben an, dass sie sich in der Implementierungsphase befinden.
Was die Migration von Unternehmensanwendungen in die Cloud betrifft, befinden sich ein Fünftel der Telekommunikationsunternehmen in der Wertschöpfungsphase, während sich weitere 23 % in der Implementierungsphase befinden. Cloud-IoT ist bereit, der nächste Vorbote von Disruption und Geschäftstransformation im Telekommunikationsbereich zu sein. Es ist das nächste Signal, da Dienstanbieter versuchen, so viele Daten wie möglich von Türmen, Netzwerkgeräten, Sensoren und anderen Ressourcen zu sammeln, um betriebliche Erkenntnisse zu gewinnen. 50 % der Telekommunikationsunternehmen befinden sich in verschiedenen Phasen der Vorbereitung, Planung und Implementierung der Cloud-Migration von IoT-Anwendungen und -Analysen.
Nur 7 % der Unternehmen setzen ihre Transformationsinitiativen um
Unsere Untersuchungen haben ergeben, dass 30 % der Unternehmen dieses Jahrzehnt nicht überleben werden, da sie sich nicht digital weiterentwickeln können. Um diesem negativen Trend entgegenzuwirken, haben wir das Digital Enterprise Evolution Model (DEEM) entwickelt.
Digital Enterprise Evolution Model™
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DEEM ermöglicht unseren Kunden, digitale Entwicklungsmuster zu erkennen, Benchmarking- und Priorisierungsstrategien umzusetzen und Anwendungsmanagementprotokolle zu initiieren, um die Anforderungen der Stakeholder und des Marktes zu erfüllen.
Die Zukunft der Telekommunikation sichern
Sicherheitsbedrohungen erfordern Planung und Vorbereitung. Nur 33 % der Telekommunikationsunternehmen geben an, dass sie Datensicherheit in ihren Zweijahresplan aufgenommen haben. Angesichts eines viel höheren Grads an Cloud-Einführung oder Digitalisierung konzentrieren sich 91 % der digitalen Champions bei Investitionen in die Datensicherheit der Vorstand.
Digitale Champions konzentrieren sich in erster Linie auf die KI-gestützte Anwendungsverteidigung, die für 37 % die höchste Priorität hat. Sicherheit hat für sie oberste Priorität, gefolgt von einem starken Fokus auf selbstverteidigende Netzwerke, und Software zur Anomalieerkennung kommt an dritter Stelle (23 % wählen dies als höchste Priorität).
Telekommunikationsunternehmen stufen den Einsatz von maschinenlernbasierter Anwendungsverteidigung als ihre oberste Priorität ein, wenn es um Sicherheitstechnologien geht (43 % stufen dies als höchste Priorität ein), gefolgt vom Einsatz von KI (23 %) und selbstverteidigenden Netzwerken (17 %). Der Fokus auf KI-basierte Anwendungsverteidigung zeigt, dass die Basisschicht aus Aggregation und Analyse bereits vorhanden ist, was die nächste Schicht KI-basierter Verteidigung und selbstverteidigender Netzwerke ermöglicht .
Training ist für langfristige Telekommunikation unerlässlich
Telekommunikationsunternehmen müssen die Qualifikationslücke schließen, um einen reibungslosen Ablauf digitalisierter Geschäftsabläufe im Alltag zu gewährleisten. Die Schulung und Bereitschaft der Talente steht in direktem Zusammenhang mit der Wirksamkeit digitaler Transformationsprogramme in allen Branchen. Die meisten Unternehmen investieren nicht genug in rollenbasierte Schulungen zur Digitalisierung funktionaler Abläufe und Technologien oder zur Kommunikation mit verschiedenen Interessengruppen.
Der Zusammenhang zwischen der Höhe der Schulungsinvestitionen und der Effektivität ist eindeutig. Deshalb haben Digital Champions massiv in rollenbasierte Schulungen und Zertifizierungen investiert. Investitionen in Schulungen tragen dazu bei, den F&E-Zyklus zu beschleunigen, aus Feedback zu lernen und sich kontinuierlich zu verbessern.
Eine gut ausgebildete Belegschaft lernt ständig dazu und sorgt so dafür, dass jede Transformation erfolgreicher verläuft. Es ist zwar eine gute Nachricht, dass nur 5 % der Unternehmen aller Branchen über unzureichend ausgebildete Mitarbeiter berichten, aber für Telekommunikationsunternehmen gibt es reichlich Gelegenheit, diese Lücke zu schließen, indem sie die Bedürfnisse einer sich entwickelnden Belegschaft besser erfüllen .
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Trianz ermöglicht die digitale Transformation durch effektive Strategien und hervorragende Umsetzung. In Zusammenarbeit mit führenden Unternehmen und Technologieunternehmen helfen wir bei der Formulierung und Umsetzung operativer Strategien, um die beabsichtigten Geschäftsergebnisse zu erzielen, indem wir das Beste aus Beratung, Technologieerfahrung und Umsetzungsmodellen einbeziehen.
Gestützt auf unser Wissen, unsere Forschung und unsere Erkenntnisse helfen wir unseren Kunden, ihre Geschäftsökosysteme zu transformieren und durch die Nutzung von Infrastruktur-, Cloud-, Analyse-, Sicherheits- und digitalen Technologieparadigmen eine überlegene Leistung zu erzielen. Kontaktieren Sie uns, um Kontakt aufzunehmen oder mehr zu erfahren.
