Lo stato della digitalizzazione nel settore delle telecomunicazioni
Oltre il 70% delle telco si trova in varie fasi di adozione del cloud per le proprie applicazioni aziendali, di analisi e infrastrutturali, seguendo il percorso evolutivo dei Digital Champions. Ad eccezione del cloud IoT, un'ampia sezione trasversale delle telco si trova nelle fasi di realizzazione del valore e implementazione della migrazione al cloud. Le telco ora riconoscono il cloud come un importante abilitatore di trasformazione e stanno mostrando una maggiore volontà di assumersi dei rischi nella migrazione di infrastruttura, analisi e applicazioni aziendali al cloud .
Il 30% delle telco sta passando al cloud per l'analisi. Un altro 41% delle telco è in fase di pianificazione e sta gettando le basi per la migrazione al cloud, come lo spostamento dei dati e l'implementazione di framework di gestione e amministrazione dei dati mobili. I margini in calo, insieme alla mercificazione dei servizi, sono i principali fattori che spingono le telco a spostare l'infrastruttura sul cloud. Il 12% delle organizzazioni segnala di essere nella fase di realizzazione del valore e un altro 35% delle aziende afferma di essere nella fase di implementazione.
In termini di migrazione delle applicazioni aziendali al cloud, un quinto delle e il 23% delle telco sono nella fase di realizzazione del valore, mentre un altro 23% è nella fase di implementazione. Cloud IoT è pronto a essere il prossimo precursore di disruption e trasformazione aziendale nelle telecomunicazioni. È il prossimo segnale perché i provider di servizi stanno cercando di raccogliere quanti più dati possibili da torri, apparecchiature di rete, sensori e altre risorse per ottenere informazioni operative. Il 50% delle telco si trova in varie fasi di preparazione, pianificazione e implementazione della migrazione cloud di applicazioni IoT e analisi.
Solo il 7% delle aziende sta realizzando le proprie iniziative di trasformazione
La nostra ricerca ha dimostrato che il 30% delle aziende non sopravviverà a questo decennio a causa della loro incapacità di evolversi digitalmente. Per affrontare questa tendenza negativa, abbiamo sviluppato il Digital Enterprise Evolution Model (DEEM) .
Modello di evoluzione dell'impresa digitale™
Copyright © 2022 Trianz
DEEM consente ai nostri clienti di riconoscere i modelli di evoluzione digitale, implementare strategie di benchmarking e definizione delle priorità e avviare protocolli di gestione delle applicazioni per soddisfare i requisiti degli stakeholder e del mercato.
Garantire il futuro delle telecomunicazioni
Le minacce alla sicurezza richiedono pianificazione e preparazione. Solo il 33% delle società di telecomunicazioni dichiara di includere la sicurezza dei dati nel proprio piano biennale. Dato un livello molto più elevato di adozione del cloud o digitalizzazione, il 91% dei campioni digitali si sta concentrando sulla sicurezza dei dati quando investe in il consiglio.
I campioni digitali si concentrano principalmente sulla difesa delle applicazioni basata sull'intelligenza artificiale, con il 37% che la considera la loro massima priorità. La sicurezza è la loro massima priorità, seguita da una forte attenzione alle reti autodifese), e il software di rilevamento delle anomalie è al terzo posto (il 23% lo sceglie come massima priorità).
Le aziende di telecomunicazioni classificano l'uso della difesa delle applicazioni basata sull'apprendimento automatico come la loro massima priorità quando si tratta di tecnologie di sicurezza (il 43% la classifica come la priorità più alta), seguita dall'uso dell'IA (23%) e delle reti autodifese (17%). L'attenzione sulla difesa delle applicazioni basata sull'IA mostra che il livello di base di aggregazione e analisi è già in atto, rendendo possibile il livello successivo di difesa basata sull'IA e di reti autodifese .
La formazione è essenziale per le telecomunicazioni a lungo termine
Le aziende di telecomunicazioni devono colmare il divario di competenze per garantire il regolare funzionamento quotidiano delle operazioni aziendali digitalizzate. La formazione e la prontezza dei talenti sono direttamente correlate all'efficacia dei programmi di trasformazione digitale in tutti i settori. La maggior parte delle organizzazioni non investe abbastanza nella formazione basata sui ruoli sulla digitalizzazione delle operazioni funzionali e della tecnologia o sulla comunicazione con vari stakeholder.
La correlazione tra la portata degli investimenti in formazione e l'efficacia è cristallina, motivo per cui i Digital Champions hanno investito molto in formazione e certificazioni basate sui ruoli. Investire nella formazione aiuta ad accelerare il ciclo di R&S, imparare dal feedback e migliorare costantemente.
Una forza lavoro ben formata impara continuamente e quindi predispone ogni iterazione di trasformazione per un maggiore successo. Sebbene sia una buona notizia che solo il 5% delle aziende in tutti i settori segnali una forza lavoro non adeguatamente formata, vi è ampia opportunità per le telecomunicazioni di colmare il divario soddisfacendo meglio le esigenze di una forza lavoro in evoluzione .
Scopri la differenza Trianz
Trianz consente la trasformazione digitale attraverso strategie efficaci ed eccellenza nell'esecuzione. In collaborazione con leader aziendali e tecnologici, aiutiamo a formulare ed eseguire strategie operative per raggiungere i risultati aziendali previsti incorporando il meglio in consulenza, esperienze tecnologiche e modelli di esecuzione.
Grazie alle nostre conoscenze, ricerche e intuizioni, aiutiamo i nostri clienti a trasformare i loro ecosistemi aziendali e a raggiungere prestazioni superiori sfruttando paradigmi di infrastruttura, cloud, analisi, sicurezza e tecnologia digitale. Contattaci per entrare in contatto o saperne di più.
