Branchendynamik
In der Vergangenheit war die Logistikbranche in Bezug auf digitale Transformationen langsam, aber mit dem sich ändernden globalen Trend erkennen Logistikunternehmen die Dringlichkeit einer umfassenden Digitalisierung. Große Unternehmen gehen voran, geben den Takt vor und zwingen kleine und mittelständische Unternehmen, sich immer wieder neu zu erfinden, um zu überleben. Es gibt eine ernsthafte Störung durch unterschiedliche Akteure in anderen Branchen, die eine Gelegenheit erkennen, von ihrem digitalen Fachwissen und ihren Fähigkeiten zu profitieren.
Das Risikokapital- und Private-Equity-Ökosystem hat die Eintrittsbarrieren für neue Marktteilnehmer verringert, die mit ihren Portfolios digitaler Produkte und Dienstleistungen Geschäftsmodelle revolutionieren. Infolgedessen bewegt sich die Logistikbranche in Richtung Innovation für die Transformation im digitalen Zeitalter. Das schnelle Tempo des Wandels bedeutet, dass ein Verlust der Dynamik, selbst vorübergehend, zu einem unumkehrbaren Niedergang führen wird.
Nur 7 % der Unternehmen erfüllen ihre Transformationsinitiativen
Unsere Untersuchungen haben gezeigt, dass 30 % der Unternehmen dieses Jahrzehnt nicht überleben werden, weil sie nicht in der Lage sind, sich digital weiterzuentwickeln. Um diesem negativen Trend entgegenzuwirken, haben wir das Digital Enterprise Evolution Model (DEEM) entwickelt.
Digital Enterprise Evolution Model™
Copyright © 2022 Trianz
DEEM ermöglicht unseren Kunden, digitale Entwicklungsmuster zu erkennen, Benchmarking- und Priorisierungsstrategien umzusetzen und Anwendungsverwaltungsprotokolle zu initiieren, um den Anforderungen von Stakeholdern und Markt gerecht zu werden.
Die Wertschöpfungskette neu denken
Veränderte Kundenerwartungen und wachsende Nachfrage sind die Grundlage für die Neuerfindung der Wertschöpfungskette in der Logistikbranche. Globalisierung, Urbanisierung, fortschreitende Technologie, verbesserte Infrastruktur und kürzere Benutzerlebenszyklen schaffen Einstiegsmöglichkeiten für Disruptoren. Digital Native-Unternehmen nutzen Cloud, künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen und Automatisierung, um die Vorteile ihrer etablierten Unternehmen zu verringern .
Der Versuch, mit dem Branchendurchschnitt mitzuhalten, ist in diesem Segment kein Garant für die Führung. Stattdessen müssen Logistikunternehmen die Digitalisierung nutzen, um vernetzte Erlebnisse entlang der Wertschöpfungskette und für alle Beteiligten bereitzustellen. Fast die Hälfte der großen Unternehmen plant eine d-Transformationvöllig digital oder die Erfahrung neu erfinden, wodurch sie in Bezug auf die digitale Akzeptanz über dem Branchendurchschnitt liegen. Logistikunternehmen müssen ihre Investitionen erhöhen, um zu überleben und sich am Markt zu positionieren.
Kritische Digitalisierungstrends
Die Logistikbranche befindet sich noch im Anfangsstadium des Umbruchs. Die meisten Unternehmen liegen immer noch außerhalb des visionären Quadranten der digitalen Transformation. Dies deutet darauf hin, dass es in der Logistikbranche eine dringende Notwendigkeit gibt, die Digitalisierung konsequent voranzutreiben. Im Durchschnitt gibt nur ein Fünftel der Befragten an, in Digitalisierung und Prozessanalytik zu investieren.
Es ist offensichtlich, dass die meisten Logistikunternehmen aus ganzheitlicher strategischer Sicht für das digitale Zeitalter enormes Verbesserungspotenzial haben. Technologien wie unbemannte Luftfahrzeuge (UAVs) nehmen im Logistiksektor Gestalt an und befinden sich in der Anfangsphase des Masseneinsatzes.
Investition in Human Capital Management (HCM)
Die Logistikbranche gehört zu den Top Drei bei den geplanten Investitionen in das Humankapitalmanagement, sowohl in Bezug auf Prozesse als auch in Bezug auf Analysen. Angesichts der Bedeutung von Talenten in diesem Bereich ist es nicht verwunderlich, dass die Investitionen in fortschrittliche Analysen und KI-basierte Automatisierung für das Humankapital alle anderen Funktionen in der Logistikbranche übersteigen. Eine digital versierte Belegschaft ist von entscheidender Bedeutung, da die Transformation nicht allein durch die Einführung von Technologie gelingen wird. Die Logistikbranche benötigt einsatzbereite Arbeitskräfte, die das wahre Potenzial neuer Technologien ausschöpfen und den Wert entlang der gesamten Wertschöpfungskette maximieren.
Erleben Sie den Trianz-Unterschied
Trianz ermöglicht die digitale Transformation durch effektive Strategien und hervorragende Umsetzung. In Zusammenarbeit mit Unternehmens- und Technologieführern helfen wir bei der Formulierung und Umsetzung operativer Strategien, um beabsichtigte Geschäftsergebnisse zu erzielen, indem wir die besten Beratungs-, Technologieerfahrungen und Ausführungsmodelle einbeziehen.
Unterstützt durch unser Wissen, unsere Forschung und unsere Erkenntnisse helfen wir unseren Kunden, ihre Geschäftsökosysteme zu transformieren und eine überlegene Leistung zu erzielen, indem wir Infrastruktur-, Cloud-, Analyse-, Sicherheits- und digitale Technologieparadigmen nutzen. Bitte kontaktieren Sie uns, um Kontakt aufzunehmen oder weitere Informationen zu erhalten.
