포트폴리오의 변화 및 약 25%의 회사가 분석을 통해 파악된 우선순위에 따라 디지털화에 투자함에 따라 물류는 디지털 변환에 대한 비전 중심의 접근 방식에서 다른 산업보다 뒤처집니다. 또한 데이터는 비전 중심 궤도 밖에 있는 대부분의 회사의 취약성을 드러냅니다.
빠르게 변화하는 물류 산업에는 오류의 여지가 있기 때문에 디지털 시대에 맞춰 적절하지 않은 변혁을 추구하는 기업의 비율이 우려스럽습니다. 빠른 변화 속도는 CEO가 경쟁력을 유지하기 위해 빠른 변혁을 추진해야 하는 분위기를 조성합니다.
물류 CEO들은 보호무역주의가 증가하는 세상에 직면해 있으며, 이로 인해 여러 정치적, 경제적 과제와 규제적 필요성에 대처해야 합니다. 물류 리더들이 디지털 시대에 해결해야 할 다섯 가지 주요 우려 사항은 다음과 같습니다.
특히 대서양을 가로지르는 국가주의적 열망의 규제 변화는 물류 운송 산업에 영향을 미치고 조직의 글로벌 도달 범위와 성장 전망을 위협하고 있습니다. 데이터 보안 및 개인 정보 보호 우려로 인해 GDPR과 같은 새로운 규정이 도입되었습니다. 자산, 프로세스 및 운영 의 디지털화로 인해 물류 산업 리더는 데이터 보안 및 개인 정보 보호를 다루는 이러한 규정을 준수하는 것이 필수적입니다.
새로운 경쟁의 시작, 운영 비용의 증가, 원유 가격 변동 등 불안정한 에너지 비용으로 인해 물류 회사들은 새로운 운송 및 배달 방법을 모색하지 않을 수 없게 되었습니다.
물류 CEO들은 업계에 디지털 장비를 갖춘 인재를 유치하기를 원합니다. 이에 따라 기업들은 디지털 업무 문화를 도입하는 방향으로 나아가고 있습니다.
사이버 위협은 이 분야에서 천천히 증가하고 있습니다. CEO들은 다양한 프로세스에 블록체인을 구현 등의 기술을 현대화하는 데 주력하고 있습니다.
지난 4~5년 동안 전 세계적으로 정치적 발전으로 인해 거시경제적 불안정이 초래되었습니다. 이로 인해 기업 리더는 공급망의 균열을 해결하고 사업 전략을 수립하기 전에 위험 평가를 수행해야 했습니다. 무역 전쟁, 휘발성 연료 가격, 임금 상승, 수요-공급 불일치로 인해 물류 CEO는 경계심을 가지고 파괴적인 변화에 대응할 수 있었습니다.
당사의 벤치마킹 서비스는 기본 연구 및 데이터 수집 기능 외에도 150만 개 이상의 데이터 포인트로 구동됩니다. 다양한 규모 세그먼트, 산업 및 지리적 위치에 있는 40,000개 이상의 기업의 리더에 대한 액세스를 통해 귀사의 비즈니스가 경쟁사에 비해 어떻게 수행되고 있는지 파악하기 위한 추가 데이터를 빠르게 수집할 수 있습니다.
출처: Trasers
당사의 물류 산업 전문가는 다음 분야에 대한 통찰력을 제공할 수 있습니다.
당사의 비즈니스 변환 서비스 포트폴리오:
Trianz의 목표는 고객의 디지털 혁신을 강화하는 동시에 기업의 성장과 활력 회복을 위한 모든 단계를 지원하는 것입니다.
물류 산업은 프로세스와 분석 측면에서 계획된 인적 자본 관리 투자로 따지면 상위 3위에 속합니다. 이 분야에서 인재의 중요성을 감안할 때, 인적 자본을 위한 고급 분석 및 AI 기반 자동화 에 대한 투자가 물류 산업의 다른 모든 분야를 앞지르는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 디지털에 정통한 인력이 가장 중요한데, 기술 도입만으로는 혁신이 성공할 수 없기 때문입니다. 물류 산업은 새로운 기술의 진정한 잠재력을 활용하고 가치 사슬 전반에 걸쳐 가치를 극대화할 준비가 된 인력이 필요합니다.
Trianz와의 협업은 비즈니스 및 파트너십 측면에서나 우리에게 수익성이 있었습니다. 팀에게 찬사를 보냅니다!
서비스 제공팀 상임 이사
선도적인 물류 제공업체
Trianz를 기술 파트너로 선택하길 아주 잘했습니다, 특히 Trianz의 디테일에 대한 집중, 민첩성 및 고객 중심성에 감사하고 있습니다.
기술팀 이사
글로벌 보안 및 보호 회사
