Dinâmica da indústria
Historicamente, a indústria logística tem sido lenta em termos de transformações digitais, mas com a mudança da tendência global, as empresas de logística estão a perceber a urgência de uma digitalização abrangente. As grandes empresas estão na vanguarda, definindo o ritmo e forçando as pequenas e médias empresas a reinventarem-se continuamente apenas para sobreviverem. Há um sério risco de disrupção por parte de intervenientes díspares de outras indústrias que estão a sentir uma oportunidade de capitalizar os seus conhecimentos e capacidades digitais.
O ecossistema de capital de risco e de capital privado aliviou as barreiras à entrada de novos participantes que estão a perturbar os modelos de negócio com os seus portefólios de produtos e serviços digitais. Como resultado, o setor logístico caminha em direção à inovação para a transformação na era digital. O ritmo rápido da mudança significa que a perda de impulso, mesmo que temporariamente, levará a um declínio irreversível.
Apenas 7% das empresas estão a cumprir as suas iniciativas de transformação
A nossa investigação mostrou que 30% das empresas não sobreviverão esta década devido à sua incapacidade de evoluir digitalmente. Para enfrentar esta tendência negativa, desenvolvemos o Modelo de Evolução da Empresa Digital (DEEM) .
Modelo de Evolução Empresarial Digital™
Direitos autorais © 2022 Trianz
O DEEM permite que nossos clientes reconheçam padrões de evolução digital, implementem estratégias de benchmarking e priorização e iniciem protocolos de gerenciamento de aplicativos para atender aos requisitos das partes interessadas e do mercado.
Repensando a cadeia de valor
A mudança nas expectativas dos clientes e a crescente demanda são a base para a reinvenção da cadeia de valor no setor de logística. A globalização, a urbanização, o avanço da tecnologia, a melhoria das infraestruturas e a redução dos ciclos de vida dos utilizadores criam oportunidades de entrada para os disruptores. As empresas digitalmente nativas usam nuvem, inteligência artificial, aprendizado de máquina e automação para reduzir as vantagens da incumbência .
Tentar acompanhar a média do setor não é receita para liderança neste segmento. Em vez disso, as empresas de logística precisam de utilizar a digitalização para proporcionar experiências conectadas em toda a cadeia de valor e a todas as partes interessadas. Quase metade das grandes empresas está planejando uma transformaçãototalmente digital ou reinventando a experiência, o que os coloca fora da média do setor em termos de adoção digital. As empresas de logística precisam aumentar seus investimentos para sobreviver e se posicionar no mercado.
Tendências críticas de digitalização
O setor de logística ainda está nos estágios iniciais de disrupção. A maioria das empresas ainda está fora do quadrante da transformação digital orientada pela visão. Isto indica que existe uma urgência percebida no setor de logística em buscar incansavelmente a digitalização. Em média, apenas um quinto dos entrevistados relatam investimentos em digitalização e análise de processos.
É evidente que a maioria das empresas de logística tem imenso espaço para melhorias do ponto de vista estratégico integrado para a era digital. Tecnologias como os veículos aéreos não tripulados (UAV) estão a tomar forma no sector da logística e estão nas fases iniciais de implantação em massa.
Investimento em Gestão de Capital Humano (HCM)
O setor de logística está entre os três primeiros em termos de investimentos planejados em gestão de capital humano, tanto em termos de processos quanto de análises. Dada a importância do talento neste espaço, não é surpreendente que os investimentos em análises avançadas e automação baseada em IA para o capital humano superem todas as outras funções na indústria logística. Uma força de trabalho com conhecimentos digitais é crucial, uma vez que a transformação não será bem-sucedida apenas através da adoção da tecnologia. A indústria da logística necessitará de uma força de trabalho que esteja pronta para agir e aproveitar o verdadeiro potencial das novas tecnologias e maximizar o valor ao longo de toda a cadeia de valor.
Experimente a diferença Trianz
A Trianz possibilita a transformação digital por meio de estratégias eficazes e excelência na execução. Em colaboração com líderes empresariais e tecnológicos, ajudamos a formular e executar estratégias operacionais para alcançar os resultados de negócios pretendidos, incorporando o que há de melhor em consultoria, experiências tecnológicas e modelos de execução.
Apoiados em nosso conhecimento, pesquisa e insights, ajudamos nossos clientes a transformar seus ecossistemas de negócios e alcançar desempenho superior, aproveitando paradigmas de infraestrutura, nuvem, análise, segurança e tecnologia digital. Entre em contato conosco para entrar em contato ou para obter mais informações.
