走向自动化
物流业正在转型，约四分之一的公司根据通过分析确定的优先事项对数字化进行投资，因此在愿景驱动转型方面，物流业落后于其他行业。此外，数据还凸显了大多数不属于愿景驱动象限的公司存在弱点。
由于快速转型的物流行业存在一定的失误空间，因此，追求数字化时代次优转型的企业比例令人担忧。快速的变化速度为首席执行官推动快速转型以保持竞争力奠定了基调。
物流行业首席执行官最关心的问题
物流业首席执行官们正面临着一个保护主义日益抬头的世界，这迫使他们应对多重政治和经济挑战以及监管需求。以下是数字时代物流领导者需要解决的五大问题：
过度监管
监管变化，尤其是大西洋彼岸充满民族主义热情的变化，正在影响物流运输行业，威胁到组织的全球影响力和增长前景。数据安全和隐私问题也导致了 GDPR 等新法规的出台。随着资产、流程和运营的数字化，物流行业领导者必须遵守这些涉及数据安全和隐私的法规。
新的运营渠道
随着新竞争的出现、运营成本的增加以及原油价格波动等能源费用的波动，物流公司被迫探索新的运输和运送方式。
人才招聘
物流业首席执行官们关心的是吸引具备数字化技能的人才。为此，各公司正朝着采用数字化工作文化的方向发展。
网络安全威胁
该领域的网络威胁正在缓慢增长。首席执行官们正致力于实现技术现代化，例如在各种流程中实施区块链。
宏观经济不稳定和不确定性
过去 4-5 年间，全球政治形势的变化导致宏观经济不稳定。这迫使企业领导者在制定业务战略之前解决供应链中的漏洞并进行风险评估。贸易战、燃料价格波动、工资上涨和供需不匹配等因素使物流业首席执行官保持警惕，并对颠覆性变化做出反应。
最成功的数字化转型由分析能力驱动
除了主要的研究和数据收集能力外，我们的基准测试服务还拥有超过 150 万个数据点。通过接触不同规模、行业和地理位置的 40,000 多家公司的领导者，我们可以快速收集更多数据，以了解您的业务在竞争中的表现。
来源： Trasers
本报告分析的数据来自4000多份回复。对于物流行业，使用了297家公司的数据。
我们的物流行业专家可提供以下领域的见解：
货运管理和合同物流
配送和物流
快递管理和邮政服务
库存和仓库
运输支持服务
更多内容
× ![]()
当企业利用尖端技术推动时，它就会针对数字时代进行优化。
我们的业务转型服务组合：
Trianz 的目标是增强客户的数字化转型，同时在业务增长和振兴的每一步为他们提供支持。
我们的技术转型实践：
我们通过技术转型实践提供端到端的技术能力，帮助客户实现数字愿景。
云
迁移和操作
设计、构建、迁移并支持客户跨数据、应用程序和基础设施的云计划
分析
分析与人工智能
获取、集成、存储和处理生态系统中的数据。提供易于理解的预测性和规范性见解
数字的
体验与现代化
概念化、设计和交付全栈、云原生应用程序；并对遗留应用程序进行现代化改造
安全
确保企业安全
使用基于人工智能和自动化的安全基础设施确保数字企业的安全
行业动态
物流行业在数字化转型方面历来进展缓慢，但随着全球趋势的变化，物流公司意识到了全面数字化的紧迫性。大型公司正在引领这一趋势，这迫使中小型企业不断进行创新以求生存。其他行业的不同参与者也带来了严重的颠覆，他们意识到这是一个利用其经验和数字化能力的机会。
风险投资和私募股权生态系统降低了新进入者的进入门槛，新进入者正利用其数字产品和服务组合颠覆商业模式。因此，物流行业正朝着创新的方向发展，以追求数字时代的转型。快速的变化意味着，即使是暂时失去动力也会导致不可逆转的衰退。
仅 7% 的公司正在实施转型计划
我们的研究表明，30% 的公司由于无法实现数字化发展，将无法在未来十年内生存下来。为了应对这一负面趋势，我们开发了数字企业演进模型™ (DEEM) 。
数字企业演进模型™
版权所有 © 2022 Trianz
DEEM 使我们的客户能够识别数字发展模式、实施基准测试和优先排序策略并启动应用程序管理协议以满足利益相关者和市场的需求。
重新思考价值链
不断变化的客户期望和不断增长的需求是物流行业价值链重塑的基础。全球化、城市化、技术进步、基础设施改善和用户生命周期缩短为颠覆者创造了进入机会。数字化原生企业利用云计算、人工智能、机器学习和自动化，以减少现有优势 。
努力跟上行业平均水平并不是成为这一领域领导者的秘诀。相反，物流公司需要利用数字化在整个价值链和所有利益相关者中提供互联体验。近一半的大型企业正在计划全面数字化转型或重塑体验，数字化采用率低于行业平均水平。物流公司需要增加投资以求生存并在市场上占据一席之地。
关键数字化趋势
物流行业仍处于颠覆的早期阶段。大多数公司仍未进入愿景驱动的数字化转型象限。这表明，物流行业迫切需要坚持不懈地追求数字化。平均而言，只有五分之一的受访者表示在流程数字化和分析方面进行了投资。
显然，大多数物流公司在数字时代的综合战略视角方面还有很大的改进空间。无人机等技术在物流领域正在成型，并处于大规模实施的初始阶段。
人力资本管理投资（HCM）
物流行业在计划人力资本管理投资方面位居前三名，无论是流程还是分析。鉴于人才在这一领域的重要性，对人力资本的高级分析和基于人工智能的自动化的投资超过物流行业所有其他职能也就不足为奇了。一支精通数字技术的劳动力队伍至关重要，因为仅靠技术采用是无法成功实现转型的。物流行业需要一支随时准备利用新技术的真正潜力并最大化整个价值链价值的劳动力队伍。
评价
资产管理
与 Trianz 的合作为我们带来了商业和合作伙伴关系方面的双重收益。团队值得称赞！
服务交付高级总监，
领先的物流供应商
自助服务门户
我们很高兴选择 Trianz 作为我们的技术合作伙伴，并特别感谢该团队对细节、敏捷性和以客户为中心的关注。
技术总监，
全球安全保护公司
