Dinamiche del settore
Storicamente, il settore della logistica è stato lento in termini di trasformazioni digitali, ma con il cambiamento della tendenza globale, le società di logistica si stanno rendendo conto dell’urgenza di una digitalizzazione completa. Le grandi aziende stanno aprendo la strada, dettando il ritmo e costringendo le piccole e medie imprese a reinventarsi continuamente solo per sopravvivere. C’è un serio filo di disruption da parte di attori disparati in altri settori che avvertono l’opportunità di capitalizzare le proprie competenze e capacità digitali.
L’ecosistema del capitale di rischio e del private equity ha allentato le barriere all’ingresso per i nuovi operatori che stanno rivoluzionando i modelli di business con i loro portafogli di prodotti e servizi digitali. Di conseguenza, il settore della logistica si sta muovendo verso l’innovazione per la trasformazione nell’era digitale. Il rapido ritmo del cambiamento significa che la perdita di slancio, anche temporanea, porterà a un declino irreversibile.
Solo il 7% delle aziende sta portando avanti le proprie iniziative di trasformazione
La nostra ricerca ha dimostrato che il 30% delle aziende non sopravviverà a questo decennio a causa della loro incapacità di evolversi digitalmente. Per affrontare questa tendenza negativa, abbiamo sviluppato il Digital Enterprise Evolution Model (DEEM) .
Modello di evoluzione dell'impresa digitale™
Copyright © 2022 Trianz
DEEM consente ai nostri clienti di riconoscere modelli di evoluzione digitale, implementare strategie di benchmarking e definizione delle priorità e avviare protocolli di gestione delle applicazioni per soddisfare i requisiti delle parti interessate e del mercato.
Ripensare la catena del valore
Il cambiamento delle aspettative dei clienti e la crescente domanda sono la base per reinventare la catena del valore nel settore della logistica. La globalizzazione, l’urbanizzazione, il progresso tecnologico, il miglioramento delle infrastrutture e la riduzione del ciclo di vita degli utenti creano opportunità di ingresso per i rivoluzionari. Le aziende native digitali utilizzano il cloud, l’intelligenza artificiale, l’apprendimento automatico e l’automazione per ridurre i vantaggi derivanti dalla posizione dominante .
Cercare di tenere il passo con la media del settore non è la ricetta per la leadership in questo segmento. Le aziende logistiche devono invece utilizzare la digitalizzazione per offrire esperienze connesse lungo tutta la catena del valore e a tutte le parti interessate. Quasi la metà delle grandi aziende sta pianificando una trasformazione digitaledigitale totale o reinventando l’esperienza, che li colloca al di fuori della media del settore in termini di adozione digitale. Le aziende di logistica devono aumentare i propri investimenti per sopravvivere e posizionarsi sul mercato.
Tendenze critiche della digitalizzazione
Il settore della logistica è ancora nelle prime fasi di cambiamento. La maggior parte delle aziende è ancora fuori dal quadrante della trasformazione digitale orientata alla visione. Ciò indica che nel settore della logistica si percepisce l’urgenza di perseguire incessantemente la digitalizzazione. In media, solo un quinto degli intervistati segnala investimenti nella digitalizzazione e nell’analisi dei processi.
È evidente che la maggior parte delle aziende logistiche ha un immenso margine di miglioramento da un punto di vista strategico integrato per l’era digitale. Tecnologie come i veicoli aerei senza equipaggio (UAV) stanno prendendo forma nel settore della logistica e sono nelle fasi iniziali di implementazione di massa.
Investimenti nella gestione del capitale umano (HCM)
Il settore della logistica è tra i primi tre per investimenti pianificati nella gestione del capitale umano, sia in termini di processi che di analisi. Data l’importanza del talento in questo ambito, non sorprende che gli investimenti nell’analisi avanzata e nell’automazione basata sull’intelligenza artificiale per il capitale umano superino tutte le altre funzioni del settore logistico. Una forza lavoro esperta di digitale è fondamentale, poiché la trasformazione non avrà successo solo attraverso l’adozione della tecnologia. Il settore della logistica avrà bisogno di una forza lavoro pronta all’azione, che sfrutti il vero potenziale delle nuove tecnologie e massimizzi il valore lungo l’intera catena del valore.
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