Dinamik Industri
Industri logistik secara sejarahnya perlahan dalam transformasi digital, tetapi dengan trend global yang berubah, syarikat logistik merasakan keperluan mendesak untuk pendigitalan holistik. Syarikat bersaiz besar mendahului, yang menetapkan kadar yang memaksa penyandang kecil dan sederhana untuk mencipta semula secara berterusan hanya untuk terus hidup. Terdapat rangkaian gangguan yang serius daripada pemain yang berbeza dalam industri lain yang merasakan peluang untuk memanfaatkan pengalaman dan keupayaan digital mereka.
Ekosistem VC dan ekuiti persendirian telah mengurangkan halangan kemasukan bagi peserta baharu yang mengganggu model perniagaan dengan portfolio produk dan perkhidmatan digital mereka. Akibatnya, industri logistik sedang menuju ke arah inovasi dalam meneruskan transformasi dalam era digital. Kepesatan perubahan bermakna kehilangan momentum walaupun sementara akan membawa kepada penurunan yang tidak dapat dipulihkan.
Hanya 7% daripada Syarikat Melaksanakan Inisiatif Transformasi Mereka
Penyelidikan kami telah menunjukkan bahawa 30% syarikat akan gagal bertahan dalam dekad ini disebabkan ketidakupayaan untuk berkembang secara digital. Untuk menangani trend negatif ini, kami telah membangunkan Model Evolusi Perusahaan Digital™ (DEEM) .
Model Evolusi Perusahaan Digital™
Hak Cipta © 2022 Trianz
DEEM membolehkan pelanggan kami mengenali corak evolusi digital, melaksanakan penanda aras dan strategi keutamaan, dan memulakan protokol pengurusan aplikasi untuk memenuhi keperluan pihak berkepentingan dan pasaran.
Memikirkan Semula Rantaian Nilai
Mengubah jangkaan pelanggan dan permintaan yang meningkat adalah asas bagi penciptaan semula rantaian nilai dalam industri logistik. Globalisasi, perbandaran, kemajuan teknologi, infrastruktur yang dipertingkatkan dan pengecutan kitaran hayat pengguna mewujudkan peluang kemasukan untuk pengganggu. Syarikat lahir-digital menggunakan awan, AI, ML dan automasi untuk mengurangkan kelebihan jawatan .
Berusaha untuk bersaing dengan purata industri bukanlah resipi untuk kepimpinan dalam segmen ini. Sebaliknya, syarikat logistik perlu menggunakan pendigitalan untuk menyampaikan pengalaman yang berkaitan di seluruh rantaian nilai dan kepada semua pihak berkepentingan. Hampir separuh daripada perusahaan besar sedang merancang jumlah transformasi digital atau mencipta semula pengalaman, berada di luar purata industri untuk penggunaan digital. Syarikat logistik perlu meningkatkan pelaburan mereka untuk kelangsungan hidup dan kedudukan di pasaran.
Trend Pendigitalan Kritikal
Industri logistik masih di peringkat awal gangguan. Majoriti syarikat masih berada di luar kuadran transformasi digital dipacu visi. Ini menunjukkan bahawa terdapat rasa mendesak dalam industri logistik untuk meneruskan pendigitalan tanpa henti. Secara purata, hanya satu perlima daripada responden melaporkan pelaburan dalam pendigitalan dan analisis proses.
Jelas sekali, terdapat skop yang besar untuk penambahbaikan bagi majoriti syarikat logistik dari segi sudut pandangan strategik bersepadu untuk era digital. Teknologi seperti kenderaan udara tanpa pemandu (UAV) sedang dibentuk dalam sektor logistik dan berada di peringkat awal pelaksanaan besar-besaran.
Pelaburan dalam Pengurusan Modal Insan (HCM)
Industri logistik berada di antara tiga teratas dalam pelaburan pengurusan modal insan yang dirancang dari segi kedua-dua proses dan analisis. Memandangkan kepentingan bakat dalam ruang ini, tidaklah menghairankan bahawa pelaburan dalam analisis lanjutan dan automasi berasaskan AI untuk modal insan mengatasi semua fungsi lain dalam industri logistik. Tenaga kerja yang celik digital adalah paling penting kerana transformasi tidak akan berjaya dengan penggunaan teknologi sahaja. Industri logistik memerlukan tenaga kerja yang bersedia untuk memanfaatkan potensi sebenar teknologi baharu dan memaksimumkan nilai merentas rantaian nilai.
Alami Perbezaan Trianz
Trianz membolehkan transformasi digital melalui strategi yang berkesan dan kecemerlangan dalam pelaksanaan. Bekerjasama dengan pemimpin perniagaan dan teknologi, kami membantu merangka dan melaksanakan strategi operasi untuk mencapai hasil perniagaan yang dihasratkan dengan membawa perundingan, pengalaman teknologi dan model pelaksanaan yang terbaik.
Dikuasakan oleh pengetahuan, penyelidikan dan perspektif, kami membolehkan pelanggan mengubah ekosistem perniagaan mereka dan mencapai prestasi unggul dengan memanfaatkan paradigma infrastruktur, awan, analitik, digital dan keselamatan. Jangkau untuk berhubung atau ketahui lebih lanjut.
