Produtos farmacêuticos: três áreas de progresso através da digitalização
À medida que a indústria começa a aproveitar a análise para informar decisões sobre novos produtos e serviços, a digitalização pode impulsionar o progresso em três áreas:
A primeira é através da digitalização dos processos de pesquisa e desenvolvimento (P&D) utilizando realidade aumentada e virtual (AR e VR). AR e VR aumentam o envolvimento do cliente e aceleram o desenvolvimento, aumentando a visão humana com sobreposições 3D geradas por computador.
A segunda área é estabelecer integração em tempo real no ecossistema farmacêutico para acelerar processos e aumentar o âmbito da recolha de dados. Um exemplo é a integração farmacêutica com organizações de investigação contratadas (CRO), com base em dados de prestadores de cuidados de saúde e ensaios clínicos para reduzir os tempos de recolha de dados de meses para minutos.
Finalmente, há uma oportunidade crescente na indústria farmacêutica de interagir diretamente com os consumidores através de aplicações digitais. Esses aplicativos podem fornecer cconhecimento e informações sobre cuidados preventivos a pacientes e médicos, fortalecendo assim a confiança na marca.
Apenas 7% das empresas estão executando suas iniciativas de transformação
A nossa investigação mostrou que 30% das empresas não conseguirão sobreviver nesta década devido à incapacidade de evoluir digitalmente. Para abordar esta tendência negativa, desenvolvemos o Digital Enterprise Evolution Model™ (DEEM) .
Modelo de Evolução Empresarial Digital™
Direitos autorais © 2022 Trianz
O DEEM permite que nossos clientes reconheçam padrões de evolução digital, implementem estratégias de benchmarking e priorização e iniciem protocolos de gerenciamento de aplicativos para atender aos requisitos das partes interessadas e do mercado.
Falta de investimento analítico no setor farmacêutico
Há um crescente sentimento de urgência em torno da transformação digital, como resultado da ação contínua dos intervenientes da indústria farmacêutica. No entanto, muitas empresas farmacêuticas estão a digitalizar as suas operações de forma subótima. Há grandes mudanças que precisam ser feitas nos modelos de negócios, portfólios e processos, que exigem uma base de infraestrutura de TI moderna, escalável e eficiente.
Nossa pesquisa mostra que a indústria farmacêutica não está investindo de forma suficientemente agressiva no desenvolvimento de capacidades analíticas ou nos fundamentos de produtos e serviços em nuvem. Se as empresas farmacêuticas quiserem competir com novas startups biotecnológicas e biofarmacêuticas, a implementação e o dimensionamento da infraestrutura de TI devem ser uma prioridade máxima.
A gestão do capital humano (HCM) é essencial para a indústria farmacêutica no longo prazo
Mesmo que as empresas inovem e reinventem os seus portfólios e processos de produtos e serviços, a indústria farmacêutica não investe o suficiente na gestão do capital humano (HCM). Entre todos os setores, o setor farmacêutico está no último lugar em termos de aplicação de análises de HCM , melhoria da experiência dos funcionários (EX) e aquisição de novos talentos ou qualificação de sua força de trabalho.
Isto coincide com uma clara falta de talento no mercado de trabalho, tornando difícil para as empresas farmacêuticas encontrar novos funcionários “com experiência digital” para apoiar as suas iniciativas de digitalização. É fundamental que os CEO percebam o valor dos colaboradores experientes, investindo em formação e melhorias EX para reter estes talentos. Este é um fator chave para o sucesso da transformação digital.
Para entrar no quadrante orientado pela visão, os CEOs devem avaliar os seus negócios farmacêuticos, concentrando-se nos portfólios de produtos e serviços, priorizando a cadeia de valor e transformando talentos através de iniciativas de aprendizagem e desenvolvimento (T&D) de HCM.
Descubra o diferencial da Trianz
A Trianz possibilita transformações digitais por meio de estratégias eficazes e excelência de execução. Em parceria com líderes empresariais e tecnológicos, ajudamos a formular e executar estratégias operacionais para alcançar os resultados de negócios pretendidos, oferecendo o melhor em consultoria, conhecimento tecnológico e modelos de execução.
Através de conhecimento, pesquisa e perspectivas, permitimos que os clientes transformem seus ecossistemas de negócios e alcancem desempenho superior, aproveitando os paradigmas de infraestrutura, nuvem, análise, digital e segurança. Entre em contato conosco para entrar em contato ou saber mais.
