Cerapan dan Kepakaran Industri Insurans Hayat kami

Menjadikan Kehidupan Lebih Mudah Dengan Data yang Lebih Baik

Berbanding dengan sektor lain, industri insurans hayat teragak-agak untuk menerima perubahan digital. Banyak syarikat dalam barisan perniagaan ini masih bergantung pada proses jualan ketinggalan zaman yang mengikut model broker kepada pengguna warisan. Pendekatan ini gagal memperkasakan pelanggan untuk membuat keputusan sendiri dan bertindak sebagai peserta dalam proses tersebut. Kegagalan sedemikian untuk memenuhi jangkaan pengguna moden meletakkan syarikat insurans hayat tradisional berisiko kehilangan bahagian pasaran mereka kepada persaingan yang lebih bersedia untuk masa hadapan.

Tetapi masih belum terlambat. Dengan bertindak sekarang dan melabur dalam analisis lanjutan, syarikat insurans hayat akan mendapat kelebihan yang ketara dari segi keintiman pelanggan, penciptaan semula portfolio perkhidmatan produk dan pengoptimuman kos.

Namun, ia memerlukan lebih daripada sekadar tindakan di pihak organisasi tradisional yang ingin memodenkan pendekatan perniagaan mereka. Syarikat-syarikat ini bukan sahaja mesti bertindak tetapi bertindak dengan bijak. Data kami menunjukkan kelemahan yang jelas dalam kalangan syarikat yang berada di luar kuadran dipacu penglihatan. Bagi syarikat insurans hayat yang membuat kesilapan dalam pendekatan pendigitalan mereka, mereka masih berisiko ketinggalan di belakang pengganggu digital apabila gaya hidup pengguna berubah.