Transformando la experiencia del cliente


El sector minorista es líder en materia de transformación digital basada en una visión. Alrededor de una cuarta parte de las empresas están realizando inversiones en digitalización al priorizar las necesidades comerciales gracias a los conocimientos analíticos.

Sin embargo, nuestros datos muestran que muchas empresas minoristas permanecen fuera del cuadrante impulsado por la visión. La disrupción es inminente y quienes no están utilizando un enfoque impulsado por la visión se exponen a un riesgo considerable.

Las expectativas de los clientes están en su punto más alto, y esto deja poco margen de error durante el proceso de transformación digital. Si las empresas minoristas ejecutan sus transformaciones digitales de manera deficiente, la supervivencia será increíblemente difícil frente a los disruptores digitales en los campos de juego de los comercios físicos y electrónicos.

>Transformación digital en un mercado altamente competitivo

Principales preocupaciones de los directores ejecutivos del sector minorista


Para los directores ejecutivos de empresas minoristas, es urgente comprender las expectativas y demandas de los clientes. Los millennials, expertos en tecnología, tienen preferencias cambiantes en el sector minorista y cada vez resulta más difícil crear una diferenciación de productos a través de la personalización. Junto con los cambios demográficos y las crecientes influencias globales, estas son las seis principales preocupaciones que los directores ejecutivos de la industria farmacéutica deberán abordar a medida que la industria se adentra en la era digital.

Innovación constante

Innovación constante

Las carteras de productos y servicios minoristas deben estar en un estado de mejora e innovación continuas para seguir siendo competitivas. Las amplias selecciones de productos son menos deseables para los consumidores, y lo son más una menor variedad de opciones de mayor calidad o valor. Esto se demuestra con los gigantes minoristas alemanes como Aldi y Lidl, que obtienen ganancias significativas a pesar de ofrecer algunos de los costos de producto más bajos para los consumidores. Los servicios deben brindarse digitalmente, como las devoluciones y la atención al cliente para aumentar la confianza del comprador e impulsar los ingresos por ventas. Las cadenas de suministro también deben crecer y escalar para satisfacer la demanda logística en el ámbito digital.

Expansión global

Expansión global

Las fronteras entre continentes y países se están derribando, lo que permite a las empresas minoristas llegar a todos los rincones del planeta. Las empresas minoristas que ofrecen servicios localizados se enfrentarán a una mayor competencia en este mercado globalizado, en el que el precio y la comodidad serán la prioridad para los consumidores. De manera similar, las empresas minoristas globales ya no pueden depender de la reputación y la imagen de marca para vender productos o servicios, lo que requiere una transformación total de la cadena de valor.

Saturación del mercado

Saturación del mercado

El mercado está saturado de productos y servicios prácticamente idénticos, lo que dificulta que las empresas minoristas se diferencien y destaquen. Esta falta de diferenciación significa que los clientes se centran únicamente en obtener el mejor precio. Las empresas minoristas deben aumentar su compromiso con los clientes, transformando la experiencia del cliente para agregar valor a toda su cartera de productos y servicios.

Seguridad y Cumplimiento

Seguridad y Cumplimiento

Las empresas minoristas manejan cantidades masivas de información de clientes y datos de pago. Esto conlleva la responsabilidad de la ciberseguridad y la protección de datos, donde marcos como PCI-DSS y GDPR complican la gestión operativa. La reputación y la imagen de marca también están en juego, y una violación de seguridad exitosa o un ataque de malware ponen a toda la empresa en riesgo de éxodo de consumidores.

Encontrar un nicho

Encontrar un nicho

El sector minorista es increíblemente competitivo y estas condiciones de mercado dificultan la búsqueda de un nicho. Esto requiere un enfoque basado en una visión para las empresas minoristas, reinventando las carteras de productos y servicios y la propuesta de valor para el cliente para seguir siendo competitivas.

Estrategias para todos los canales

Estrategias para todos los canales

Los equipos de marketing deben adoptar estrategias multicanal para llegar a un público objetivo más amplio. La personalización de productos es cada vez más habitual y deseable para los consumidores, junto con los programas de fidelización y recompensa que aprovechan las respuestas emocionales para impulsar las ventas repetidas.

Las transformaciones digitales más exitosas se basan en capacidades analíticas


Nuestros servicios de evaluación comparativa se basan en más de 1,5 millones de puntos de datos, además de nuestras capacidades de investigación y recopilación de datos principales. Con acceso a líderes de más de 40 000 empresas en diversos segmentos de tamaño, industrias y ubicaciones geográficas, podemos recopilar rápidamente datos adicionales para evaluar el rendimiento de su empresa en comparación con la competencia.

Un gráfico que muestra qué industrias están invirtiendo más en digitalización.

Fuente: Trasers


Los datos analizados en este informe provienen de más de 4000 respuestas. Para el sector minorista, se han utilizado datos de 356 empresas.


Nuestros expertos en la industria minorista pueden ofrecer información sobre los siguientes sectores:

  • Cadenas y tiendas minoristas

  • venta al por menor por Internet

  • Producción y procesamiento de alimentos

  • Bienes de consumo y agrícolas

  • Proveedores de servicios

  • Y más

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Nuestras prácticas de transformación tecnológica:


Ayudamos a hacer realidad las visiones digitales de nuestros clientes proporcionándoles capacidades tecnológicas de extremo a extremo a través de nuestras prácticas de transformación tecnológica.

Nube
Nube

Migraciones y operaciones

Diseñar, construir, migrar y respaldar las iniciativas de nube de los clientes en todos los datos, aplicaciones e infraestructura.

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Analítica
Analítica

Análisis e inteligencia artificial

Adquiera, integre, almacene y procese datos en el ecosistema. Ofrezca información predictiva y prescriptiva fácil de entender

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Digital
Digital

Experiencia y Modernización

Conceptualizar, diseñar y entregar aplicaciones nativas de la nube y de pila completa; y modernizar aplicaciones heredadas.

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Seguridad
Seguridad

Asegurando la seguridad de la empresa

Garantice una empresa digital segura y protegida utilizando una infraestructura de seguridad basada en inteligencia artificial y automatización

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Las empresas minoristas que priorizan lo digital lideran la iniciativa


El sector minorista es un crisol de innovación digital. Esto se debe a la alta prevalencia de la transformación digital a nivel empresarial, donde la competencia del mercado impulsa la innovación continua en las carteras de productos y servicios minoristas. Las empresas de capital privado y de capital de riesgo están apoyando a los nuevos disruptores para que desarrollen e implementen rápidamente sus productos y servicios en la nube, con procesos basados en datos que amplían y mejoran la experiencia del cliente (CX).

Los operadores tradicionales ya no pueden depender de la reputación y la imagen de marca, y la pérdida de impulso de un producto da lugar a un círculo vicioso de pérdidas de ventas y un éxodo generalizado de clientes. Los actores del sector minorista deben ser conscientes y permanecer sensibles a los cambios del status quo, aprovechando la tecnología y los modelos de negocio basados en datos para seguir siendo competitivos.


Sólo el 7% de las empresas están cumpliendo con sus iniciativas de transformación


Nuestras investigaciones han demostrado que el 30% de las empresas no sobrevivirán a esta década debido a su incapacidad para evolucionar digitalmente. Para abordar esta tendencia negativa, hemos desarrollado el Modelo de Evolución de la Empresa Digital (DEEM, por sus siglas en inglés) .

Modelo de evolución de la empresa digital™

Una imagen que muestra las etapas de la evolución de la capacidad analítica.

Derechos de autor © 2022 Trianz

DEEM permite a nuestros clientes reconocer patrones de evolución digital, implementar estrategias de evaluación comparativa y priorización e iniciar protocolos de gestión de aplicaciones para satisfacer los requisitos de las partes interesadas y del mercado.


Reimaginando la propuesta de valor para el cliente minorista


El sector minorista se encuentra en medio de una nueva concepción de la propuesta de valor para el cliente, lo que exige un análisis exhaustivo de las opiniones de los clientes para que las empresas minoristas puedan tomar las decisiones comerciales adecuadas. A medida que los ciclos de vida de los productos y servicios se acortan debido a la rápida innovación, los disruptores del comercio electrónico están bien posicionados para absorber la mayor demanda de los consumidores. Además, las empresas minoristas están perdiendo su lugar en la cadena de valor a medida que los fabricantes adoptan modelos de venta directa al consumidor (D2C). Esto requiere que las empresas establecidas tomen medidas para ofrecer un nuevo valor que preserve su lugar en la cadena minorista.

Las empresas minoristas que priorizan lo digital utilizan tecnologías como la nube, la inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático (ML), así como la automatización con estilo para superar a las empresas tradicionales. El apoyo del capital de riesgo también permite operaciones con pérdidas netas en el corto y mediano plazo, lo que aumenta la clientela.base de clientes a expensas de la rentabilidad. Esto permite que los disruptores cambien y agreguen nuevos artículos a su cartera de productos y servicios, así como que ajusten los precios para aprovechar esta nueva base de clientes.

Los grandes riesgos conllevan el potencial de grandes recompensas, y las empresas tradicionales dudan en asumirlos. Estas empresas tradicionales deben invertir en la digitalización de sus operaciones para seguir siendo competitivas y conservar el liderazgo en el sector. Las experiencias de productos interconectadas y una transformación completa de la cadena de valor serán esenciales.


Las estrategias de venta minorista basadas en una visión dejan poco margen de error


Para las empresas minoristas que se encuentran fuera del cuadrante impulsado por la visión, existe una falta de urgencia en torno a la transformación digital. Estas empresas pueden digitalizar ciertos aspectos de sus operaciones de manera fragmentada, pero incluso entonces, la ejecución subóptima está socavando el valor de estas iniciativas. Esto resalta la necesidad de estrategias de transformación digital de extremo a extremo que abarquen todas las áreas del negocio para los actores minoristas.

Alrededor de la mitad de las empresas minoristas están planeando inversiones significativas en tecnologías de la nube, creando una base digital equipada para respaldar nuevas tecnologías y enfoques en sus operaciones más amplias. Las empresas minoristas también informan inversiones en funciones de análisis avanzado y automatización robótica de procesos (RPA), lo que impulsa una mayor eficiencia y reducción de costos para competir en la era digital. Para las empresas minoristas tradicionales, la transformación digital se está convirtiendo rápidamente en un proceso obligatorio para seguir siendo relevantes frente a la disrupción digital.


La investigación y el desarrollo están elevando el nivel del comercio minorista


La industria minorista se está alineando cada vez más con la industria de alta tecnología en términos de investigación y desarrollo. La investigación y el desarrollo son un área importante para las empresas minoristas, con la digitalización en el contexto de la digitalización de procesos y la automatización robótica de procesos (RPA) como foco. La analítica avanzada también desempeñará un papel importante en la generación de conocimientos para orientar las decisiones comerciales minoristas, con una inversión significativa en toda la industria que ya se está realizando.

Para las empresas minoristas tradicionales, esto aumenta la urgencia de una digitalización basada en una visión de futuro de la cartera de productos y servicios y de las operaciones comerciales subyacentes. Las empresas minoristas que no logren digitalizarse y, en consecuencia, queden fuera del cuadrante de la visión de futuro, corren un riesgo significativo de quedar olvidadas en favor de nuevos disruptores digitales.

Experimente la diferencia de Trianz

Trianz permite la transformación digital a través de estrategias efectivas y excelencia en la ejecución. En colaboración con líderes empresariales y tecnológicos, ayudamos a formular y ejecutar estrategias operativas para lograr los resultados comerciales previstos mediante la incorporación de lo mejor en consultoría, experiencias tecnológicas y modelos de ejecución.

Con el respaldo de nuestros conocimientos, investigaciones y perspectivas, ayudamos a nuestros clientes a transformar sus ecosistemas empresariales y lograr un rendimiento superior aprovechando los paradigmas de infraestructura, nube, análisis, seguridad y tecnología digital. Comuníquese con nosotros para ponerse en contacto o para obtener más información.

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