Como está evoluindo a indústria automobilística?
A indústria automóvel está gradualmente a avançar para a transformação digital em toda a empresa, com os fabricantes de automóveis estabelecidos a evoluir as suas linhas de produtos e serviços existentes para oferecer novas inovações. Os novos intervenientes têm menos dificuldade em inovar graças a despesas operacionais mínimas, enquanto os intervenientes existentes devem reduzir as operações para competir. Isto resulta no renascimento de ideias antigas, levando à inovação contínua de produtos e modelos de negócios que impõem um ambiente darwiniano de “adaptar-se ou morrer”.
Para os intervenientes novos e existentes, este ambiente cria um terreno fértil para a inovação através da transformação digital. A mudança rápida é uma necessidade, e ficar para trás digitalmente significa fracasso devido à perda de impulso. Os veículos automóveis e a tecnologia estão a convergir para introduzir novos paradigmas, como a eletrificação, a autonomia dos veículos, diversos modelos de mobilidade e a conectividade integrada.
Isto abre caminho para que as indústrias de alta tecnologia e de aviação entrem no setor automotivo, especialmente devido às suas capacidades tecnológicas superiores. A indústria automóvel deve proteger-se, estando mais atenta e reativa à concorrência e, através da adoção de tecnologias e modelos de negócio baseados em dados, fazê-lo a um ritmo igual ou superior ao dos seus concorrentes.
Apenas 7% das empresas implementam as suas iniciativas de transformação
A nossa investigação mostrou que 30% das empresas não sobreviverão esta década devido à sua incapacidade de evoluir digitalmente. Para abordar esta tendência negativa, desenvolvemos o .
Modelo de Evolução de Negócios Digitais™
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DEEM permite que nossos clientes reconheçam padrões de dadosevolução digital, implementar estratégias de benchmarking e priorização e iniciar protocolos de gerenciamento de aplicativos para satisfazer os requisitos das partes interessadas e do mercado.
Reinventando a cadeia de valor automotiva
Para reinventar a cadeia de valor na indústria automóvel, os fabricantes devem repensar a proposta de valor do cliente e responder-lhe integrando novas capacidades digitais. Os concorrentes da indústria já começaram a perceber a importância e a urgência do “digital first”, um trampolim para experiências digitalmente melhoradas dos clientes.
Para ficar à frente nessa área, não é possível acompanhar as médias do setor. Em vez disso, as empresas devem utilizar a digitalização para proporcionar experiências conectadas e personalizadas em toda a cadeia de valor e para todos. partes interessadas.
Empresas digitais como Uber e Lyft enfrentam uma concorrência crescente após um período de expansão em que os rivais ficaram para trás. Anteriormente, as montadoras trabalhavam com essas empresas para ganhar uma posição no setor.
Hoje, os fabricantes de automóveis estão a aproveitar esta experiência para alimentar o fogo da “mobilidade como serviço”, criando as suas próprias plataformas de serviços de partilha de viagens e de condução autónoma que competem diretamente com estes disruptores digitais. Neste contexto, não é surpreendente que mais de dois terços das grandes empresas estejam a considerar a possibilidade de se tornarem digitais e a trabalharem para reinventar as experiências existentes para sobreviverem num ambiente empresarial cada vez mais competitivo.
Não há espaço para erros
Não há margem para erros na forma como as montadoras desenvolvem e implementam estratégias para a era digital. A maioria das empresas ainda está fora do quadrante da visão quando se trata de transformação digital. Isto indica que a percepção da urgência da digitalização na indústria automóvel continua a prevalecer. acção com o objectivo de transformação – no entanto, a acção em si não é óptima.
Novos concorrentes e novos participantes no mercado automóvel estão a pressionar os intervenientes estabelecidos para que transformem os seus produtos e serviços existentes. Isso leva uma parcela significativa das montadoras a investir em análise e digitalização de processos. Além disso, estas empresas estão a introduzir capacidades de eletrificação e Internet das Coisas (IoT) para conduzir experiências de veículos conectados e autónomos. O objetivo é recuperar participação de mercado e se reposicionar para a era digital.
Investir em capital humano
A indústria automóvel está a estabelecer um novo padrão para as práticas de capital humano na era digital. Em primeiro lugar, os investimentos planeados na digitalização do capital humano estão entre os mais elevados de qualquer indústria, impulsionados por mudanças de processos e pela adoção de análises. A aquisição de talentos é outra área importante da gestão do capital humano, com análises avançadas e automação de IA introduzindo novos requisitos de competências. Isto realça a necessidade de uma digitalização orientada pela visão entre os fabricantes de automóveis, ao mesmo tempo que expõe as vulnerabilidades das empresas que não se enquadram no quadrante da visão.
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