Como a indústria automotiva está evoluindo
A indústria automotiva está gradualmente avançando em direção à transformação digital em toda a empresa, com OEMs consolidados impulsionando a evolução em seus portfólios de produtos e serviços existentes para oferecer novas inovações. Novos players enfrentam menos atrito com a inovação graças à mínima sobrecarga operacional, enquanto os players existentes precisam reduzir suas operações para competir. Isso resulta no renascimento de ideias antigas, levando à inovação contínua em produtos e modelos de negócios que impõem um ambiente darwiniano de "adaptar-se ou morrer".
Para novos e antigos players, esse ambiente está criando um ambiente propício para a inovação por meio da transformação digital. Mudanças rápidas são uma necessidade, e ficar para trás digitalmente está se tornando sinônimo de fracasso por perda de impulso. Veículos automotivos e tecnologia estão convergindo para introduzir novos paradigmas, como eletrificação, autonomia veicular, modelos de mobilidade diversificados e conectividade integrada.
Isso representa uma oportunidade para que as indústrias de alta tecnologia e aviação se expandam para além do universo automotivo, principalmente devido à sua superioridade tecnológica. A indústria automotiva precisa se proteger com maior consciência e sensibilidade à concorrência e, por meio da adoção de tecnologia e modelos de negócios baseados em dados, conseguir fazê-lo em um ritmo que corresponda ou supere o dos concorrentes.
Apenas 7% das empresas estão implementando suas iniciativas de transformação
Nossa pesquisa mostrou que 30% das empresas não conseguirão sobreviver nesta década devido à incapacidade de evoluir digitalmente. Para lidar com essa tendência negativa, desenvolvemos o
Modelo de Evolução Empresarial Digital™
Direitos autorais © 2022 Trianz
O DEEM permite que nossos clientes reconheçam padrões de evolução digital, implementem estratégias de benchmarking e priorização e iniciem protocolos de gerenciamento de aplicativos para satisfazer os requisitos das partes interessadas e do mercado.
Reinventando a cadeia de valor automotiva
Para reinventar a cadeia de valor na indústria automotiva, os fabricantes precisam reimaginar a proposta de valor para o cliente e responder integrando novas capacidades digitais. Os concorrentes do setor já começaram a perceber a importância e a urgência do "digital first", um trampolim para experiências do cliente (CX) aprimoradas digitalmente.
Para liderar nesse segmento, acompanhar as médias do setor não é uma opção. Em vez disso, as empresas precisam usar a digitalização para oferecer experiências conectadas e personalizadas em toda a cadeia de valor e para todos os stakeholders.
Empresas disruptivas digitais como Uber e Lyft estão enfrentando uma concorrência cada vez maior após um período de "cachinhos dourados", em que os concorrentes existentes ficaram para trás. Anteriormente, as organizações automotivas trabalharam com essas empresas para entrar no setor.
Agora, as organizações automotivas estão aproveitando essa experiência e colocando mais lenha na fogueira da "mobilidade como serviço", criando suas próprias plataformas de serviços de compartilhamento de viagens e direção autônoma, que competem diretamente com esses disruptores digitais. Com isso em mente, não é surpresa que mais de dois terços das grandes empresas planejem se tornar totalmente digitais e se concentrem em reinventar as experiências existentes para sobreviver em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo.
Não há espaço para erros
Não há espaço para erros na forma como as empresas automotivas desenvolvem e implementam estratégias para a era digital . A maioria das empresas ainda está fora do quadrante orientado por visão com a transformação digital. Isso indica que a urgência percebida pela digitalização na indústria automotiva está levando a ações contínuas com o objetivo de transformação — no entanto, a ação em si é subótima.
Novos e emergentes concorrentes no mercado automotivo estão pressionando os players tradicionais a transformar seus produtos e serviços existentes. Isso está levando uma parcela significativa das montadoras a relatar investimentos em análise e digitalização de processos. Além disso, essas empresas estão introduzindo recursos de eletrificação e Internet das Coisas (IoT) para impulsionar experiências veiculares conectadas e autônomas. O objetivo é recuperar participação de mercado e se reposicionar para a era digital.
Investir em Capital Humano
A indústria automotiva estabelece um novo padrão em termos de práticas de capital humano na era digital. Em primeiro lugar, o investimento planejado na digitalização do capital humano está entre os mais altos de todos os setores, impulsionado por mudanças nos processos e pela adoção de análises. A aquisição de talentos é outra área fundamental para a gestão do capital humano, com análises avançadas e automação de IA introduzindo novos requisitos de qualificação. Isso destaca a necessidade de digitalização orientada por visão entre as empresas automotivas, ao mesmo tempo em que expõe vulnerabilidades para empresas que não se enquadram no quadrante orientado por visão.
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A Trianz viabiliza transformações digitais por meio de estratégias eficazes e excelência na execução. Em colaboração com líderes de negócios e tecnologia, ajudamos a formular e executar estratégias operacionais para alcançar os resultados de negócios pretendidos, trazendo o melhor em consultoria, experiências tecnológicas e modelos de execução.
Com base em conhecimento, pesquisa e perspectivas, capacitamos nossos clientes a transformar seus ecossistemas de negócios e alcançar desempenho superior, alavancando paradigmas de infraestrutura, nuvem, análise, digital e segurança. Entre em contato para falar conosco ou saber mais.
