Come si sta evolvendo il settore automobilistico?
L’industria automobilistica si sta gradualmente muovendo verso la trasformazione digitale a livello aziendale, con le case automobilistiche affermate che stanno evolvendo le loro linee di prodotti e servizi esistenti per offrire nuove innovazioni. I nuovi attori hanno meno difficoltà a innovare grazie a spese operative minime, mentre gli attori esistenti devono ridimensionare le operazioni per competere. Ciò si traduce nella rinascita di vecchie idee, che porta alla continua innovazione di prodotti e modelli di business che impongono un ambiente darwiniano “adattati o muori”.
Per gli attori nuovi ed esistenti, questo ambiente crea un terreno fertile per l’innovazione attraverso la trasformazione digitale. Il cambiamento rapido è una necessità e rimanere indietro nel digitale significa fallire a causa della perdita di slancio. I veicoli automobilistici e la tecnologia stanno convergendo per introdurre nuovi paradigmi come l’elettrificazione, l’autonomia dei veicoli, diversi modelli di mobilità e la connettività integrata.
Ciò apre la strada alle industrie high-tech e aeronautiche per entrare nel settore automobilistico, soprattutto grazie alle sue capacità tecnologiche superiori. L’industria automobilistica deve proteggersi essendo più attenta e reattiva alla concorrenza e, attraverso l’adozione di tecnologie e modelli di business basati sui dati, farlo a un ritmo pari o superiore a quello dei suoi concorrenti.
Solo il 7% delle aziende implementa le proprie iniziative di trasformazione
La nostra ricerca ha dimostrato che il 30% delle aziende non sopravviverà a questo decennio a causa della loro incapacità di evolversi digitalmente. Per affrontare questa tendenza negativa, abbiamo sviluppato il .
Modello di evoluzione del business digitale™
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Reinventare la catena del valore del settore automobilistico
Per reinventare la catena del valore nel settore automobilistico, i produttori devono ripensare la proposta di valore del cliente e rispondere ad essa integrando nuove funzionalità digitali. I concorrenti del settore hanno già iniziato a rendersi conto dell’importanza e dell’urgenza del “digital first”, un trampolino di lancio per esperienze cliente migliorate digitalmente.
Per rimanere all’avanguardia in questo settore non è possibile seguire le medie del settore. Le aziende devono invece utilizzare la digitalizzazione per offrire esperienze connesse e personalizzate lungo tutta la catena del valore e a tutti. parti interessate.
Le aziende digitali come Uber e Lyft si trovano ad affrontare una concorrenza crescente dopo un periodo di espansione in cui i rivali sono rimasti indietro. In precedenza, le case automobilistiche collaboravano con queste aziende per ottenere un punto d’appoggio nel settore.
Oggi, le case automobilistiche stanno sfruttando questa esperienza per alimentare il fuoco della “mobilità come servizio”, creando le proprie piattaforme di servizi di ride-sharing e guida autonoma che competono direttamente con questi rivoluzionari digitali. In questo contesto, non sorprende che più di due terzi delle grandi aziende stiano valutando la possibilità di passare al digitale e di lavorare per reinventare le esperienze esistenti per sopravvivere in un ambiente economico sempre più competitivo.
Non c'è spazio per gli errori
Non c’è spazio per errori nel modo in cui le case automobilistiche sviluppano e implementano le strategie per l’era digitale. La maggior parte delle aziende è ancora fuori dal quadrante della visione quando si tratta di trasformazione digitale. Ciò indica che l’urgenza percepita della digitalizzazione nel settore automobilistico continua a prevalere. azione con l’obiettivo della trasformazione – tuttavia, l’azione in sé non è ottimale.
Nuovi concorrenti e nuovi operatori nel mercato automobilistico stanno esercitando pressioni sugli attori consolidati affinché trasformino i loro prodotti e servizi esistenti. Ciò porta una parte significativa delle case automobilistiche a investire nell’analisi dei processi e nella digitalizzazione. Inoltre, queste aziende stanno introducendo l’elettrificazione e le funzionalità dell’Internet of Things (IoT) per favorire esperienze di veicoli connessi e autonomi. L’obiettivo è recuperare quote di mercato e riposizionarsi per l’era digitale.
Investire nel capitale umano
L’industria automobilistica sta definendo un nuovo standard per le pratiche relative al capitale umano nell’era digitale. Innanzitutto, gli investimenti pianificati nella digitalizzazione del capitale umano sono tra i più alti di qualsiasi altro settore, guidati dai cambiamenti dei processi e dall’adozione dell’analisi. L’acquisizione di talenti è un’altra area importante della gestione del capitale umano, con analisi avanzate e automazione dell’intelligenza artificiale che introducono nuovi requisiti di competenze. Ciò evidenzia la necessità di una digitalizzazione orientata alla visione tra le case automobilistiche, esponendo al contempo le vulnerabilità delle aziende che non rientrano nel quadrante della visione.
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