Impulsando la transformación digital


Menos de una cuarta parte de los fabricantes de automóviles están invirtiendo en transformación digital. Estas cifras resaltan las vulnerabilidades obvias de la mayoría de los fabricantes de automóviles que quedan fuera del cuadrante centrado en la visión. En respuesta a estos datos, los fabricantes de automóviles y sus proveedores deberían buscar desarrollar estrategias digitales sólidas en todos los departamentos.

El objetivo final de los fabricantes de automóviles será una transformación digital de la cadena de valor, conectando proveedores, fabricantes y clientes a través de una plataforma centralizada. Esto impulsará mejoras en la eficiencia, el intercambio de datos, la gestión de la cadena de suministro (SCM) y la experiencia general del cliente (CX).

>Transformación digital en un mercado muy competitivo

Principales preocupaciones expresadas por los directores ejecutivos de la industria automotriz


Los directores ejecutivos de la industria automotriz tienen muchas preocupaciones sobre el futuro de su industria. Estas son las cinco principales preocupaciones que deben abordarse en la era digital:

Aprovecha la disrupción digital

Aprovecha la disrupción digital

Existe una necesidad creciente de crear nuevos productos y características técnicas que mejoren la seguridad y el confort. El ciclo de vida de investigación y desarrollo de productos debe ser más corto y ofrecer iteraciones más rápidas, adaptadas a la evolución del ecosistema digital.

El sector de la logística y el transporte está estrechamente vinculado al sector de la automoción. La transformación digital está allanando el camino para nuevos modelos de negocio y tecnologías, como los sistemas de logística automatizados que aprovechan el pelotón (similar a un tren) para mover vehículos juntos mediante IA.

Una asociación para el éxito

Una asociación para el éxito

Existe una creciente necesidad de asociarse con empresas de tecnología y, entre los fabricantes de automóviles, competir con nuevas organizaciones centradas en lo digital. Los mayores fabricantes de equipos originales (OEM) de automóviles compiten mediante fusiones y adquisiciones de proveedores de tecnología. Esto simplifica la asimilación de componentes de proveedores de repuestos, integrando tecnologías digitales en automóviles y servicios auxiliares sin la carga de la investigación.

Un entorno regulatorio dinámico

Un entorno regulatorio dinámico

Cambios importantes en las regulaciones ambientales y las políticas gubernamentales están alejando a la industria automotriz de la gasolina y el diésel hacia vehículos eléctricos y tecnologías complementarias.

Posicionamiento en el mercado y satisfacción de las necesidades del cliente.

Posicionamiento en el mercado y satisfacción de las necesidades del cliente.

La demanda de automóviles personalizados está aumentando, lo que lleva a más fabricantes a explorar nuevos enfoques de fabricación, tecnologías y servicios que mejoren la experiencia del cliente (CX). La falta de habilidades digitales y conocimientos tecnológicos impide que los fabricantes de automóviles integren nuevas tecnologías en sus productos y servicios automotrices.

Transformar la cadena de valor

Transformar la cadena de valor

Los fabricantes de automóviles y otros grandes fabricantes de componentes para automóviles deben transformar su cadena de valor para mantener su dominio en el mercado. Los nuevos participantes, como empresas de tecnología, empresas de telecomunicaciones y fabricantes de productos electrónicos, se están poniendo al día rápidamente en términos de I+D, ventas y soluciones posventa.

Las transformaciones digitales más exitosas dependen de las capacidades analíticas


Nuestros servicios de evaluación comparativa aprovechan más de 1,5 millones de puntos de datos, además de nuestras capacidades principales de investigación y recopilación de datos. Con acceso a ejecutivos de más de 40.000 empresas en diferentes segmentos, industrias y geografías, podemos recopilar rápidamente datos adicionales para evaluar el desempeño de su negocio en comparación con la competencia.

Un gráfico que muestra qué sectores están invirtiendo más en digitalización.

Fuente: Espaldas


Los datos analizados en este informe provienen de más de 4.000 respuestas. Para el sector de la automoción se utilizaron datos de 340 empresas.


Nuestros expertos en automoción pueden proporcionarle información sobre los siguientes sectores:

  • Fabricantes de automóviles

  • Fabricantes de componentes

  • Distribuidores

  • Proveedores de servicios y reparaciones automotrices

  • Minoristas de componentes automotrices

  • Redes de concesionarios de automóviles

  • y mas

×

Nuestras prácticas de transformación tecnológica:


Ayudamos a nuestros clientes a hacer realidad su visión digital brindándoles capacidades tecnológicas de extremo a extremo a través de nuestras prácticas de transformación tecnológica.

Nube
Nube

Migración y operaciones

Diseñe, cree, migre y respalde iniciativas de nube de clientes en datos, aplicaciones e infraestructura.

Analítico
Analítico

Análisis e IA

Adquirir, integrar, almacenar y procesar datos en el ecosistema. Ofrezca información predictiva y prescriptiva fácil de entender

Digital
Digital

Experiencia y modernización

Conceptualizar, diseñar y ofrecer aplicaciones nativas en la nube de un extremo a otro y modernizar las aplicaciones existentes.

Seguridad
Seguridad

Proteger el negocio

Garantizar una empresa digital segura con IA e infraestructura de seguridad basada en automatización

¿Cómo está evolucionando la industria del automóvil?


La industria automotriz está avanzando gradualmente hacia una transformación digital en toda la empresa, y los fabricantes de automóviles establecidos están evolucionando sus líneas de productos y servicios existentes para ofrecer nuevas innovaciones. Los nuevos actores tienen menos dificultades para innovar gracias a unos gastos operativos mínimos, mientras que los actores existentes deben reducir sus operaciones para competir. Esto da como resultado el resurgimiento de viejas ideas, lo que lleva a una innovación continua de productos y modelos de negocios que imponen un entorno darwiniano de “adaptarse o morir”.

Para los actores nuevos y existentes, este entorno crea un terreno fértil para la innovación a través de la transformación digital. El cambio rápido es una necesidad, y quedarse atrás digitalmente significa fracaso debido a la pérdida de impulso. Los vehículos automotrices y la tecnología están convergiendo para introducir nuevos paradigmas como la electrificación, la autonomía de los vehículos, diversos modelos de movilidad y la conectividad integrada.

Esto allana el camino para que las industrias de alta tecnología y de aviación ingresen al sector automotriz, especialmente debido a sus capacidades tecnológicas superiores. La industria automotriz debe protegerse siendo más atenta y receptiva a la competencia y, mediante la adopción de tecnologías y modelos de negocios basados ​​en datos, hacerlo a un ritmo igual o mayor que el de sus competidores.


Sólo el 7% de las empresas implementan sus iniciativas de transformación


Nuestra investigación ha demostrado que el 30% de las empresas no sobrevivirán esta década debido a su incapacidad para evolucionar digitalmente. Para abordar esta tendencia negativa, desarrollamos el .

Modelo de evolución del negocio digital™

Una imagen que muestra las etapas de evolución de las capacidades analíticas.

xt-center txt-12"> Copyright © 2022 Trianz

DEEM permite a nuestros clientes reconocer patrones de datosevolución digital, implementar estrategias de evaluación comparativa y priorización e iniciar protocolos de gestión de aplicaciones para satisfacer los requisitos de las partes interesadas y del mercado.


Reinventar la cadena de valor del automóvil


Para reinventar la cadena de valor en la industria automotriz, los fabricantes deben repensar la propuesta de valor para el cliente y responder a ella integrando nuevas capacidades digitales. Los competidores de la industria ya han comenzado a darse cuenta de la importancia y urgencia de “lo digital primero”, un trampolín para experiencias de cliente mejoradas digitalmente.

Para mantenerse a la vanguardia en esta área, no es posible seguir los promedios de la industria. En cambio, las empresas deben utilizar la digitalización para ofrecer experiencias conectadas y personalizadas en toda la cadena de valor y para todos. partes interesadas.

Las empresas digitales como Uber y Lyft enfrentan una competencia cada vez mayor después de un período de expansión en el que sus rivales se quedaron atrás. Anteriormente, los fabricantes de automóviles trabajaron con estas empresas para afianzarse en la industria.

Hoy en día, los fabricantes de automóviles están aprovechando esta experiencia para alimentar el fuego de la “movilidad como servicio”, creando sus propias plataformas de servicios de viajes compartidos y vehículos autónomos que compiten directamente con estos disruptores digitales. En este contexto, no sorprende que más de dos tercios de las grandes empresas estén considerando digitalizarse y trabajar para reinventar las experiencias existentes para sobrevivir en un entorno empresarial cada vez más competitivo.


No hay lugar para errores


No hay margen de error en la forma en que los fabricantes de automóviles desarrollan e implementan estrategias para la era digital. La mayoría de las empresas todavía están fuera del cuadrante de visión en lo que respecta a la transformación digital. Esto indica que la urgencia percibida de la digitalización en la industria automotriz sigue prevaleciendo. acción con el objetivo de transformación; sin embargo, la acción en sí no es óptima.

Nuevos competidores y nuevos participantes en el mercado automotriz están presionando a los actores establecidos para que transformen sus productos y servicios existentes. Esto lleva a una parte importante de los fabricantes de automóviles a invertir en análisis de procesos y digitalización. Además, estas empresas están introduciendo capacidades de electrificación y Internet de las cosas (IoT) para impulsar experiencias de vehículos conectados y autónomos. El objetivo es recuperar cuota de mercado y reposicionarse para la era digital.


Invertir en capital humano


La industria automotriz está estableciendo un nuevo estándar para las prácticas de capital humano en la era digital. En primer lugar, las inversiones planificadas en digitalización del capital humano se encuentran entre las más altas de cualquier industria, impulsadas por cambios de procesos y la adopción de análisis. La adquisición de talento es otra área importante de la gestión del capital humano, donde el análisis avanzado y la automatización de la IA introducen nuevos requisitos de habilidades. Esto pone de relieve la necesidad de una digitalización impulsada por la visión entre los fabricantes de automóviles, al tiempo que expone las vulnerabilidades de las empresas que no encajan en el cuadrante de la visión.

Descubre la diferencia Trianz

Trianz permite transformaciones digitales a través de estrategias efectivas y una excelente ejecución. Trabajando con líderes empresariales y tecnológicos, ayudamos a formular y ejecutar estrategias operativas para lograr los resultados empresariales deseados, brindando lo mejor en consultoría, experiencias tecnológicas y modelos de ejecución.

A través de nuestros conocimientos, investigaciones y conocimientos, permitimos a nuestros clientes transformar sus ecosistemas empresariales y lograr un rendimiento superior aprovechando la infraestructura digital y empresarial, la nube, el análisis y los paradigmas de seguridad empresarial. Contáctenos para contactarnos u obtener más información.

Contáctenos

Déjanos ayudarte
transformarse y crecer


By submitting your information, you agree to our revised  Privacy Statement.