Digitalizzazione delle destinazioni


Il settore dei viaggi e dell’ospitalità è quasi interamente focalizzato sulla fornitura di esperienze cliente stellari (CX). Ciò supporta i progressi esistenti nella trasformazione digitale nelle vendite e nel marketing. Nel complesso, ciò significa che il settore dell’ospitalità è guidato dalla visione nel suo approccio alla trasformazione digitale.

Per le aziende del settore alberghiero al di fuori del quadrante vision-driven, i nostri dati evidenziano vulnerabilità critiche. Queste aree di debolezza colpiscono principalmente le aziende che non riescono a trasformare digitalmente la catena del valore operativa.

Per le aziende di viaggi e ospitalità che investono nella digitalizzazione, i potenziali vantaggi sono immensi. Coloro che non hanno ancora digitalizzato le loro operazioni più ampie possono replicare la digitalizzazione esistente nelle vendite e nel marketing per accelerare il loro approccio. Ciò sarà necessario considerando l’enorme pressione a cui sono sottoposte le aziende del settore alberghiero nel fornire un’esperienza cliente superiore. In breve, la digitalizzazione può generare maggiori profitti e aiutare le aziende del settore turistico e alberghiero a fidelizzare i clienti, in particolare attraverso l’automazione e il conseguente aumento della velocità di erogazione dei servizi.

>Trasformazione digitale in un mercato altamente competitivo

Principali preoccupazioni per i CEO dei viaggi e dell'ospitalità


Ecco le sei principali preoccupazioni che i CEO dei viaggi e dell’ospitalità devono affrontare e a cui adattarsi nell’era digitale:

Collegamento del pubblico target

Collegamento del pubblico target

I consumatori stanno abbracciando stili di vita digitali e questo significa che si aspettano la possibilità di effettuare prenotazioni digitali oltre ad altri miglioramenti digitali all’esperienza del cliente (CX) .

Interruttori digitali

Interruttori digitali

La nuova concorrenza da parte di aziende dirompenti come DoorDash, GrubHub e altre aziende che scommettono sul digitale sta sconvolgendo lo status quo e costringendo le aziende tradizionali ad adattarsi. Ciò fa seguito a un aumento delle vendite di servizi di ospitalità online, come cibi ed esperienze fatti in casa, che ha portato a cambiamenti nelle catene di distribuzione.

Esperienze interconnesse

Esperienze interconnesse

Le interfacce di programmazione delle applicazioni (API) incorporabili sono molto richieste poiché i clienti preferiscono gestire il proprio stile di vita digitale con il minimo sforzo. I clienti del settore alberghiero, in particolare, desiderano esperienze interconnesse, come la prenotazione di tavoli, i biglietti per eventi o l'accesso ai trasporti pubblici attraverso un unico gateway centralizzato, o preferibilmente come pacchetto configurato.

Protezione dei dati

Protezione dei dati

I consumatori di tutti i settori sono sempre più preoccupati per la sicurezza informatica e la protezione dei dati. Le aziende devono imparare a sfruttare questi dati proteggendo e rispettando la privacy dei propri clienti. Una migliore esperienza del cliente non può avvenire a scapito dell’esposizione delle informazioni di identificazione personale (PII) o delle violazioni della sicurezza dei dati.

Prezzi fluttuanti

Prezzi fluttuanti

I prezzi possono variare notevolmente a seconda della località e del periodo dell'anno. Ciò si traduce in clienti diversi in luoghi diversi che ottengono un accordo diverso attraverso l'analisi demografica basata sui dati. Tuttavia, l’ospitalità è più immune agli aumenti dei prezzi rispetto alla maggior parte dei settori, con la CX al centro della scena. Se CX fallisce, la società alberghiera è a rischio indipendentemente dal prezzo che addebita ai clienti.

Esperienze interattive

Esperienze interattive

I leader digitali hanno iniziato a offrire esperienze di ospitalità interattive, digitalizzate e di qualità che i concorrenti tradizionali faticano a eguagliare. Ciò evidenzia la necessità fondamentale per le aziende tradizionali di iniziare a pensare e implementare una tabella di marcia per la trasformazione digitale.

Le trasformazioni digitali di maggior successo si basano su capacità analitiche


I nostri servizi di benchmarking si basano su oltre 1,5 milioni di dati in aggiunta alle nostre principali capacità di ricerca e raccolta dati. Con l'accesso ai leader di oltre 40.000 aziende di vari segmenti di dimensioni, settori e aree geografiche, possiamo raccogliere rapidamente dati aggiuntivi per valutare le prestazioni della tua azienda rispetto alla concorrenza.

Un grafico che mostra quali settori stanno investendo di più nella digitalizzazione.

Fonte: Trasers


I dati analizzati in questo rapporto provengono da oltre 4.000 risposte. Nel caso del settore viaggi e ospitalità sono stati utilizzati i dati di 269 aziende.


I nostri esperti nel settore dei viaggi e dell’ospitalità possono offrirti informazioni sui seguenti settori:

  • Turismo

  • Alloggio e cibo

  • Catering e gestione dei ristoranti

  • Compagnie aeree e crociere

  • Gioco

  • e altro ancora

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Un’azienda è ottimizzata per l’era digitale quando è abilitata da una tecnologia all’avanguardia.


Il nostro portafoglio di servizi di trasformazione aziendale:

L'obiettivo di Trianz è potenziare la trasformazione digitale dei nostri clienti e supportarli in ogni fase del percorso per favorire la crescita e il ringiovanimento del business.

Servizi di benchmarking della competitività digitale

Scopri dove ti trovi rispetto ai tuoi concorrenti; Confronta i tuoi risultati utilizzando i nostri dati per costruire la tua roadmap.

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Saldi

Strategia e roadmap per la trasformazione digitale

Sviluppa visione, strategia, priorità e migliori partnership tra business e IT con un approccio basato sui dati.

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Implementazione della tecnologia digitale

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Sfrutta l'analisi, la digitalizzazione, il cloud, le infrastrutture e le tecnologie di sicurezza per modernizzare modelli e processi di business.

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Operazioni IT gestite

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Misura le prestazioni, il ROI e ottimizza continuamente con i nuovi indicatori chiave di prestazione digitali (KPI).

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Le nostre pratiche di trasformazione tecnologica:


Aiutiamo a realizzare le visioni digitali dei nostri clienti fornendo loro capacità tecnologiche end-to-end attraverso le nostre pratiche di trasformazione tecnologica.

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Migrazioni e operazioni

Progetta, crea, migra e supporta le iniziative cloud dei clienti su tutti i dati, le applicazioni e l'infrastruttura.

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Analisi e intelligenza artificiale

Acquisisci, integra, archivia ed elabora i dati in tutto l'ecosistema. Fornisci informazioni predittive e prescrittive di facile comprensione

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Esperienza e modernizzazione

Concettualizzare, progettare e fornire applicazioni cloud-native e full-stack; e modernizzare le applicazioni legacy.

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Garantire la sicurezza aziendale

Garantisci un'impresa digitale sicura e protetta utilizzando l'intelligenza artificiale e l'infrastruttura di sicurezza basata sull'automazione

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Cambiamenti nello stile di vita dei consumatori nel settore dei viaggi e dell’ospitalità


Il settore dell’ospitalità è sensibile ai cambiamenti negli stili di vita dei consumatori. I ristoranti di pesce sono in balia di dibattiti sociali più ampi sull’agricoltura sostenibile, come il recente documentario Seaspiracy, che ha portato molti consumatori a smettere di mangiare pesce.

Gli hotel e altri tipi di strutture ricettive dipendono dalla presentazione di un'"immagine perfetta" nei loro annunci online, ma questa immagine perfetta può essere trasformata in un istante per i consumatori. Gli hotel sperimenteranno un impatto più duraturo attraverso la copertura degli influencer, dove la fiducia tra i fan base può portare a un afflusso improvviso e inaspettato di affari o a un esodo se la copertura è scarsa.

L’ospitalità ricreativa dipende anche dall’attuale sentimento dei consumatori. Le sale cinematografiche hanno difficoltà ad attrarre persone, in parte a causa di problemi di sicurezza, ma soprattutto a causa delle grandi partnership tra i servizi di streaming e le società creative di Hollywood. Ciò significa che i consumatori possono vivere esperienze simili a casa, e la maggior parte sceglie di seguire “il percorso di minor resistenza” piuttosto che viaggiare fuori casa per un’esperienza. Anche gli impianti sportivi, gli zoo, i musei e i parchi di divertimento sono fortemente colpiti.


Solo il 7% delle aziende sta portando avanti le proprie iniziative di trasformazione


La nostra ricerca ha dimostrato che il 30% delle aziende non sopravviverà a questo decennio a causa della loro incapacità di evolversi digitalmente. Per affrontare questa tendenza negativa, abbiamo sviluppato il Digital Enterprise Evolution Model (DEEM) .

Modello di evoluzione dell'impresa digitale™

Un'immagine che mostra le fasi dell'evoluzione della capacità analitica.

Copyright © 2022 Trianz

DEEM consente ai nostri clienti di riconoscere modelli di evoluzione digitale, implementare strategie di benchmarking e definizione delle priorità e avviare protocolli di gestione delle applicazioni per soddisfare i requisiti delle parti interessate e del mercato.


Eliminare gli intermediari nel settore dei viaggi e dell’ospitalità


Il settore dei viaggi e dell’ospitalità è un eccellente esempio di intermediari al centro della catena del valore. Questi intermediari gestiscono transazioni e rapporti e proForniscono sistemi e servizi per scaricare il lavoro dalle società alberghiere. La commissione implica che l'utilizzo di questi intermediari ridurrà i margini di profitto delle società alberghiere a meno che non investano nella creazione e nella gestione delle proprie soluzioni digitali ospitate su server. Ciò rappresenta un’opportunità per adottare un modello di business diretto al consumatore (D2C), eliminando gli intermediari e costruendo una piattaforma digitalizzata per offrire il portafoglio di prodotti e servizi dell’ospitalità.

Il cloud svolgerà un ruolo importante in questo senso, consentendo la raccolta e l’analisi dei dati su larga scala. Le aziende del settore alberghiero possono utilizzare questi dati durante la fase di acquisizione per eseguire analisi in tempo reale e generare approfondimenti che miglioreranno l'esperienza del cliente (CX). La concorrenza digitalizzata attraverso prezzi dinamici e “vendite flash” è sempre più diffusa e lavora per convincere i clienti “sul campo” a effettuare un acquisto adeguando la proposta di valore in tempo reale. La prossima ondata di digitalizzazione amplierà la visibilità e aumenterà il coinvolgimento dei clienti durante la fase di acquisizione, generando maggiore fiducia tra i consumatori.


Sfruttare la tecnologia lungo tutta la catena del valore dei servizi alberghieri


I progressi tecnologici rappresentano un’enorme opportunità per rinnovare e digitalizzare l’intera catena del valore dei servizi per le aziende alberghiere. Gli operatori del settore dovrebbero cercare di introdurre app e servizi che si integrino perfettamente con gli stili di vita digitali dei loro clienti.

Prendiamo ad esempio il ristorante, dopo aver prenotato un tavolo attraverso le piattaforme digitali, quando i clienti arrivano ricorrono ancora una volta a processi manuali non digitalizzati. Le aziende dovrebbero cercare di trasformare digitalmente questi processi, consentendo la fornitura di servizi a basso consumo o senza contatto attraverso ecosistemi applicativi interconnessi tra consumatori e imprese. Ciò migliorerà l’efficienza e ridurrà i costi dell’intero portafoglio di prodotti e servizi.

Le aziende di ospitalità digital-first si sono liberate dal peso morto di tecnologie e processi obsoleti, consentendo loro di offrire servizi digitalizzati e basati sui dati, incentrati fortemente sull’eccellente esperienza del cliente (CX). Le aziende ricettive tradizionali devono recuperare terreno e innovarsi per tenere il passo, altrimenti rischiano di rimanere indietro.


L’ospitalità orientata alla visione è il futuro del settore


Nonostante si collochino ai primi posti nella digitalizzazione complessiva, molte aziende di viaggi e ospitalità non rientrano ancora nel quadrante delle aziende lungimiranti quando si tratta di trasformazione digitale. Questa mancanza di urgenza sta creando una linea di faglia digitale che separa i leader dai ritardatari.

Le aziende di viaggio e ospitalità devono impegnarsi e iniziare a trasformare i propri portafogli di prodotti e servizi e le operazioni commerciali per l’era digitale. Ciò comporterà un piano di digitalizzazione completo oltre a uno standard di eccellenza nell’esecuzione.

Sperimenta la differenza Trianz

Trianz consente la trasformazione digitale attraverso strategie efficaci ed eccellenza nell'esecuzione. In collaborazione con leader aziendali e tecnologici, aiutiamo a formulare ed eseguire strategie operative per ottenere i risultati aziendali desiderati incorporando il meglio della consulenza, delle esperienze tecnologiche e dei modelli di esecuzione.

Supportati dalle nostre conoscenze, ricerche e approfondimenti, aiutiamo i nostri clienti a trasformare i loro ecosistemi aziendali e a ottenere prestazioni superiori sfruttando i paradigmi di infrastruttura, cloud, analisi, sicurezza e tecnologia digitale. Vi invitiamo a contattarci per contattarci o per ulteriori informazioni.

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