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O setor de serviços financeiros tem um forte histórico de aproveitamento de novas tecnologias para melhorar a eficiência operacional. No entanto, a adoção de novos produtos e serviços digitais tem sido lenta.

Apenas um quarto das empresas de serviços financeiros estão a fazer investimentos em digitalização com base em insights baseados em análises. A indústria continua fortemente dependente de parcerias tradicionais e de produtos ou serviços legados, ficando atrás de serviços digitais novos e inovadores de empresas disruptivas.

Os nossos dados mostram claramente a vulnerabilidade das empresas de serviços financeiros que estão fora do quadrante orientado pela visão. As relações industriais de longo prazo proporcionam uma falsa sensação de segurança, mas uma corrente de soluções novas e inovadoras provenientes de disruptores digitais está a invalidar rapidamente a proposta de valor das empresas tradicionais de serviços financeiros. À medida que os consumidores tomem conhecimento e adoptem estes novos serviços digitais, as empresas tradicionais serão deixadas para trás ou totalmente excluídas do mercado.

>Transformação digital em um mercado competitivo

A silenciosa revolução financeira digital


Uma revolução digital silenciosa está ocorrendo no setor de serviços financeiros. O Guia Compass da Trasers (Trianz Research) mostra que 50% das pequenas e médias empresas deste setor e 25% das médias empresas nascem digitais. Isso permite mais inovação, maior intimidade com o cliente e maior conveniência com serviços digitais personalizados. Na verdade, a intimidade, a conveniência e a personalização são mais importantes para os consumidores do que a fidelidade à marca.

As mudanças no setor de serviços financeiros estão espalhadas pelos setores de investimento de varejo, mercados de capitais, serviços intermediários e gestão de ativos. No entanto, esta é uma grande mudança para a indústria como um todo. As empresas tradicionais de serviços financeiros devem manter um elevado nível de sensibilização, permanecer sensíveis às tendências e aos sentimentos em mudança e adotar novos modelos e processos de negócio orientados para a tecnologia para manter a liderança do setor.


As transformações digitais mais bem-sucedidas são possibilitadas por recursos analíticos


Nosso serviço de benchmarking aproveita mais de 1,5 milhão de pontos de dados, além de recursos básicos de pesquisa e coleta de dados. Com acesso a líderes de mais de 40.000 empresas de todos os tamanhos, setores e localizações geográficas, você pode coletar rapidamente dados adicionais para avaliar o desempenho da sua empresa em relação aos concorrentes.

Um gráfico que mostra quais indústrias estão investindo mais na digitalização.

Fonte: Trasers (Pesquisa Trianz)


Os dados analisados ​​neste relatório provêm de mais de 4.000 respostas. A indústria de serviços financeiros utiliza dados de 262 empresas.


Nossos especialistas do setor de serviços financeiros podem fornecer informações sobre as seguintes áreas:

  • Intermediação de crédito depositante e não depositário

  • Patrimônio e gestão de patrimônio

  • mercado de capitais

  • banco de investimento

  • capital privado

  • outros

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Ao aproveitar tecnologia de ponta, seu negócio fica otimizado para a era digital.


Nosso portfólio de serviços de transformação de negócios:

Na Trianz, nosso objetivo é impulsionar a transformação digital de nossos clientes, apoiando-os em cada etapa do caminho para impulsionar o crescimento e a revitalização dos negócios.

Serviço de benchmarking de competitividade digital

Entenda sua posição entre seus concorrentes e use nossos dados para avaliar seu roteiro.

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Estratégia e roteiro de transformação digital

Desenvolva visão, estratégia, prioridades e melhores parcerias de negócios e de TI com uma abordagem baseada em dados.

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Introdução da tecnologia digital

Introdução da tecnologia digital

Modernize seus modelos e processos de negócios aproveitando tecnologias de análise, digitalização, nuvem, infraestrutura e segurança.

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Operações de TI gerenciadas

Operações de TI gerenciadas

Meça e otimize continuamente o desempenho e o ROI com novos indicadores-chave de desempenho (KPIs) digitais.

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Nossas práticas de transformação tecnológica:


Através de nossas práticas de transformação tecnológica, fornecemos recursos tecnológicos de ponta a ponta para ajudar nossos clientes a concretizar sua visão digital.

nuvem
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Migração e operação

Projetamos, construímos, migramos e oferecemos suporte às iniciativas de nuvem de nossos clientes em dados, aplicativos e infraestrutura.

análise
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Análise e IA

Capture, integre, armazene e processe dados em seu ecossistema. Fornece insights preditivos e prescritivos fáceis de entender.

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Experiência e modernização

Conceitualize, projete e forneça aplicativos completos nativos da nuvem e modernize aplicativos legados

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Garantindo a segurança corporativa

Garanta uma empresa digital segura e protegida usando IA e infraestrutura de segurança baseada em automação.

Repensando a proposta de valor dos serviços financeiros


Repensar a proposta de valor do cliente em todo o portfólio de serviços financeiros existente é essencial para reinventar a cadeia de valor. As empresas de serviços financeiros que priorizam o digital estão fazendo um excelente trabalho neste espaço, resultando em uma apreensão compreensível entre as partes interessadas nas empresas financeiras tradicionais. Muitas partes interessadas sentem que as empresas disruptivas que priorizam o digital estão inovando duas vezes mais rápido que as instituições financeiras tradicionais, mas na verdade esse não é o caso. O ritmo global da inovação está a acelerar e a concorrência está a aumentar.

As empresas de serviços financeiros que priorizam o digital usam a nuvem, a inteligência artificial (IA), o aprendizado de máquina (ML) e a automação de processos robóticos (RPA) para fornecer serviços financeiros digitais inovadores. Em vez de se concentrarem em insights baseados em dados, as empresas financeiras tradicionais ainda dependem das opiniões das pessoas mais bem pagas (HiPPOs) e fornecem respostas emocionais a problemas que podem ser melhor resolvidos com dados.

Relacionamentos de longa data, diversas redes industriais e marcas bem conhecidas dão às empresas financeiras tradicionais uma falsa sensação de segurança. Alternativas financeiras baseadas em plataformas, automatizadas e orientadas por processos digitais estão a perturbar o status quo e a transformar a experiência do cliente de uma forma que anula a reputação de longa data das empresas financeiras tradicionais. Os clientes não procuram mais marcas estabelecidas. Em vez disso, nos concentramos nas maiores e mais recentes inovações para agilizar sua vida financeira. As empresas estabelecidas devem digitalizar as suas operações e construir melhores relações com os clientes para enfrentar esta tempestade de disrupção digital.


Apenas 7% das empresas estão implementando iniciativas de transformação


A nossa investigação mostra que 30% das empresas não sobreviverão esta década devido à sua incapacidade de se adaptarem à digitalização. Para abordar esta tendência negativa, desenvolvemos o Digital Enterprise Evolution Model™ (DEEM) .

Modelo de Evolução Empresarial Digital™

Uma imagem que mostra os estágios de evolução dos recursos analíticos.

Direitos autorais © 2022 Trianz

O DEEM permite que os clientes reconheçam padrões de evolução digital, implementem estratégias de benchmarking e priorização e iniciem protocolos de gerenciamento de aplicativos que atendam aos requisitos das partes interessadas e do mercado.


As empresas financeiras fora do Quadrante Orientado pela Visão estão em risco


As empresas financeiras têm pouca margem de erro quando se trata de desenvolver e implementar novas estratégias. As empresas financeiras que ficam fora do quadrante orientado pela visão correm o risco de ficar para trás na nova concorrência dos disruptores digitais. A transformação digital é urgente no setor dos serviços financeiros, mas a falta de um plano abrangente e de uma abordagem focada à digitalização coloca em risco os operadores históricos dos serviços financeiros. Isto é verdade, e os nossos dados mostram que os investimentos em análise não são equilibrados.

A maioria das grandes empresas financeiras tradicionais planeia investir fortemente em tecnologia cloud para transformar as suas operações e proposta de valor. Existem planos para implantar software avançado de análise e relatórios junto com automação de processos robóticos (RPA) para transformar o processamento de transações. Há muito espaço para melhorias e as empresas de serviços financeiros devem concentrar-se na adoção de uma abordagem integrada e estratégica à transformação digital para se manterem competitivas.


Gestão de recursos humanos (HCM) no setor financeiro


O setor financeiro está investindo pesadamente na gestão do capital humano (HCM) para oferecer uma melhor experiência ao cliente (CX). O setor financeiro não é estruturado nem regulamentado, portanto a experiência é inestimável na liderança da transformação digital.

O mercado global de recrutamento abriu-se, tornando possível atrair talentos de todos os cantos do globo. Da mesma forma, a cobertura global dos serviços financeiros nunca foi tão fácil, criando novas oportunidades de geração de receitas. Promover uma cultura de trabalho e valores empresariais orientados globalmente, melhorar a experiência dos funcionários (EX), programas de formação de competências e desenvolver capacidades de videoconferência e mensagens instantâneas são essenciais para atrair o talento certo.

Para ingressar no quadrante orientado pela visão, os CEOs devem comparar as operações da sua empresa com as de outros líderes na sua área. Os CEOs podem conseguir isso usando modelos como o Trianz Digital Enterprise Evolution Model (DEEM™) . Devem concentrar-se em reinventar os seus portfólios de produtos e serviços, satisfazer as expectativas dos consumidores e otimizar a sua força de trabalho para trabalhar mais de perto com os clientes e proporcionar melhores experiências.

Experimente a diferença Trianz

A Trianz oferece transformação digital por meio de estratégia eficaz e execução superior. Trabalhamos com líderes de negócios e tecnologia para aproveitar nossa consultoria, experiência em tecnologia e modelos de execução para ajudar a desenvolver e executar estratégias operacionais para alcançar os resultados de negócios pretendidos.

Usando nosso conhecimento, pesquisa e perspectiva, aproveitamos paradigmas de infraestrutura, nuvem, análise, digital e segurança para ajudar os clientes a transformar seus ecossistemas de negócios e alcançar desempenho superior. Para dúvidas ou mais informações, não hesite em contactar-nos .

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