الاعتماد على الفكرة الكبيرة القادمة


تتمتع صناعة الخدمات المالية بسجل حافل في الاستفادة من التقنيات الجديدة لتعزيز الكفاءة التشغيلية. ومع ذلك، فهي بطيئة أيضًا في تقديم المنتجات والخدمات الرقمية الجديدة.

لا تستثمر سوى ربع شركات الخدمات المالية في التحول الرقمي استناداً إلى الرؤى التحليلية. ولا تزال هذه الصناعة تعتمد بشكل كبير على علاقات الشراكة التقليدية والمنتجات أو الخدمات القديمة التي تخلفت عن الخدمات الرقمية الجديدة والمبتكرة من الشركات المزعزعة للاستقرار.

تظهر بياناتنا بوضوح نقاط الضعف في شركات الخدمات المالية التي تقع خارج الربع الذي تحركه الرؤية. وفي حين توفر العلاقات طويلة الأمد في الصناعة راحة وأمانًا زائفين، فإن التيار الكامن من الشركات الجديدة والمتطورة إن الحلول المبتكرة التي تقدمها الشركات الرقمية المبتكرة تعمل بسرعة على إبطال القيمة المقدمة لشركات الخدمات المالية التقليدية. ومع تبني المستهلكين لهذه الخدمات الرقمية الجديدة، فإن الشركات التقليدية إما ستتخلف عن الركب أو ستختفي من السوق تمامًا.

>التحول الرقمي في سوق شديدة التنافسية

ثورة مالية رقمية هادئة


إن صناعة الخدمات المالية تشهد ثورة رقمية هادئة. ويوضح دليل Trasers (Trianz Research) Compass كيف أن 50% من الشركات الصغيرة و25% من الشركات المتوسطة الحجم في هذا القطاع تولد رقمية. وهذا يسمح لها بتقديم المزيد من الإبداع، وزيادة مستوى الألفة مع العملاء، وتعزيز الراحة من خلال الخدمات الرقمية المخصصة للعميل. والواقع أن الألفة والراحة والتخصيص أكثر أهمية بالنسبة للمستهلكين الآن من الولاء لاسم العلامة التجارية.

إن التغيير في صناعة الخدمات المالية مجزأ عبر قطاعات الاستثمارات في التجزئة، وأسواق رأس المال، وخدمات الوساطة، وإدارة الثروات. ومع ذلك، فإن الصناعة ككل هائلة. يجب على شركات الخدمات المالية التقليدية الحفاظ على مستوى عالٍ من الوعي والبقاء حساسة للاتجاهات والمشاعر المتغيرة، وتبني نماذج وعمليات أعمال جديدة مدفوعة بالتكنولوجيا للاحتفاظ بالريادة في الصناعة.


إن التحولات الرقمية الأكثر نجاحًا تعتمد على قدرات التحليلات


تعتمد خدماتنا للقياس المعياري على أكثر من 1.5 مليون نقطة بيانات بالإضافة إلى قدراتنا الأساسية في البحث وجمع البيانات. وبفضل إمكانية الوصول إلى قادة أكثر من 40 ألف شركة في قطاعات مختلفة الأحجام والصناعات والمواقع الجغرافية، يمكننا جمع بيانات إضافية بسرعة لتحديد أداء عملك مقارنة بالمنافسين.

رسم بياني يوضح الصناعات التي تستثمر أكثر في التحول الرقمي.

المصدر: Trasers(Trianz Research)


البيانات التي تم تحليلها في هذا التقرير مستمدة من أكثر من 4000 إجابة. وبالنسبة لقطاع الخدمات المالية، تم استخدام بيانات من 262 شركة.


يمكن لخبراء صناعة الخدمات المالية لدينا تقديم رؤى حول القطاعات التالية:

  • الوساطة الائتمانية الإيداعية وغير الإيداعية

  • إدارة الثروات والأصول

  • أسواق رأس المال

  • الخدمات المصرفية الاستثمارية

  • الأسهم الخاصة

  • و اكثر

×

يتم تحسين الأعمال التجارية للعصر الرقمي عندما يتم تمكينها من خلال التكنولوجيا المتطورة.


محفظة خدمات تحويل الأعمال لدينا:

هدف شركة Trianz هو تمكين التحولات الرقمية لعملائنا مع دعمهم في كل خطوة على الطريق لتعزيز النمو وتجديد الأعمال.

خدمات قياس القدرة التنافسية الرقمية

اعرف مكانك بين المنافسين؛ استخدم بياناتنا في تقييم خارطة الطريق الخاصة بك.

استكشف >

مبيعات

استراتيجية التحول الرقمي وخرائط الطريق

تطوير الرؤية والاستراتيجية والأولويات والشراكات الأفضل بين الشركات وتكنولوجيا المعلومات باستخدام نهج قائم على البيانات.

استكشف >

تنفيذ التكنولوجيا الرقمية

تنفيذ التكنولوجيا الرقمية

استفد من التحليلات والتحول الرقمي والسحابة والبنية الأساسية وتقنيات الأمان لتحديث نماذج الأعمال والعمليات.

استكشف >

عمليات تكنولوجيا المعلومات المُدارة

عمليات تكنولوجيا المعلومات المُدارة

قياس الأداء والعائد على الاستثمار والتحسين المستمر باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية الرقمية الجديدة.

استكشف >

ممارساتنا في التحول التكنولوجي:


نحن نساعد في تحقيق الرؤى الرقمية لعملائنا من خلال توفير إمكانيات تقنية شاملة من خلال ممارسات التحول التكنولوجي لدينا.

سحاب
سحاب

الهجرة والعمليات

تصميم وبناء ونقل ودعم مبادرات السحابة للعملاء عبر البيانات والتطبيقات والبنية الأساسية

التحليلات
التحليلات

التحليلات والذكاء الاصطناعي

الحصول على البيانات ودمجها وتخزينها ومعالجتها في النظام البيئي. تقديم رؤى تنبؤية ووصفية سهلة الفهم

رقمي
رقمي

الخبرة والتحديث

تصور وتصميم وتقديم تطبيقات سحابية متكاملة؛ وتحديث التطبيقات القديمة

حماية
حماية

تأمين المؤسسة

ضمان مؤسسة رقمية آمنة ومأمونة باستخدام البنية التحتية الأمنية القائمة على الذكاء الاصطناعي والأتمتة

إعادة تصور قيمة الخدمات المالية


إن إعادة تصور قيمة العميل عبر محافظ الخدمات المالية الحالية أمر ضروري لإعادة اختراع سلسلة القيمة. وقد تفوقت شركات الخدمات المالية التي تركز على الرقمية في هذا المجال، مما أدى إلى جنون مبرر بين أصحاب المصلحة في الشركات المالية التقليدية. ويشعر العديد من أصحاب المصلحة أن الشركات التي تركز على الرقمية تبتكر بسرعة مضاعفة عن سرعة المؤسسات التقليدية، رغم أن هذا ليس صحيحا في الواقع. فالوتيرة الإجمالية للابتكار آخذة في الازدياد، مما يؤدي إلى زيادة المنافسة.

تستخدم شركات الخدمات المالية التي تركز على الرقمية السحابة والذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي وأتمتة العمليات الروبوتية لتقديم خدمات مالية رقمية رائدة. لا تزال الشركات المالية التقليدية تعتمد على رأي الشخص الأعلى أجراً (HiPPO) بدلاً من التركيز على الرؤى القائمة على البيانات، مما يؤدي إلى استجابات عاطفية للمشاكل التي يمكن حلها بشكل أفضل من خلال البيانات.

إن العلاقات طويلة الأمد، وشبكات الصناعة المتنوعة، والأسماء التجارية المعروفة توفر شعوراً زائفاً بالأمان للشركات المالية التقليدية. إن البدائل المالية القائمة على المنصات الآلية التي تعتمد على العمليات الرقمية تعمل على تعطيل الوضع الراهن، وتحويل تجربة العملاء بطريقة تلغي السمعة الراسخة لشركات التمويل التقليدية. لم يعد العملاء يركزون على العلامات التجارية المجربة والمختبرة؛ وبدلاً من ذلك، يركزون على أحدث وأعظم الابتكارات التي تبسط حياتهم المالية. يجب على الشركات القائمة رقمنة عملياتها وتنمية علاقات أكبر مع العملاء لتجاوز عاصفة الاضطراب الرقمي هذه.


7% فقط من الشركات تحقق أهدافها من المبادرات التحويلية


لقد أظهرت أبحاثنا أن 30% من الشركات ستفشل في البقاء خلال هذا العقد بسبب عدم قدرتها على التطور رقميًا. ولمعالجة هذا الاتجاه السلبي، قمنا بتطوير نموذج التطور الرقمي للمؤسسات (DEEM).

نموذج تطور المؤسسة الرقمية™

صورة توضح مراحل تطور القدرة التحليلية.

جميع الحقوق محفوظة © 2022 لشركة Trianz

يتيح DEEM لعملائنا التعرف على أنماط التطور الرقمي وتنفيذ استراتيجيات المقارنة وتحديد الأولويات وبدء بروتوكولات إدارة التطبيقات لتلبية متطلبات أصحاب المصلحة والسوق.


الشركات المالية خارج نطاق الرؤية معرضة للخطر


لا تملك الشركات المالية مجالاً كبيراً للخطأ عندما يتعلق الأمر بتطوير وتنفيذ استراتيجيات جديدة. وبالنسبة للشركات المالية التي تقع خارج نطاق الرؤية، فهناك خطر التخلف في مواجهة المنافسة الجديدة من قبل الشركات الرقمية المعطلة. هناك إلحاح حول التحول الرقمي في صناعة الخدمات المالية، ولكن الافتقار إلى التخطيط الشامل والنهج المركّز للتحول الرقمي يعرض الشركات القائمة في مجال الخدمات المالية للخطر. وهذا صحيح، حيث تُظهر بياناتنا استثماراً غير متوازن في التحليلات.

تخطط أغلب الشركات المالية الكبيرة للاستثمار بشكل كبير في تقنيات الحوسبة السحابية لتحويل عملياتها وعروض القيمة الخاصة بها. وهناك خطط لـ إن استخدام برامج التحليلات والتقارير المتقدمة، إلى جانب أتمتة العمليات الروبوتية (RPA)، من شأنه أن يحول عملية معالجة المعاملات. ومع وجود مجال واسع للتحسين، يتعين على شركات الخدمات المالية أن تركز على تبني نهج متكامل واستراتيجي للتحول الرقمي للحفاظ على القدرة التنافسية.


إدارة رأس المال البشري في قطاع التمويل


تستثمر صناعة التمويل بشكل كبير في إدارة رأس المال البشري لتقديم تجارب أفضل للعملاء. ونظرًا لأن الصناعة غير منظمة إلى حد كبير وتفتقر إلى التنظيم، فإن الخبرة تحمل قيمة هائلة في توجيه التحول الرقمي.

لقد انفتحت سوق التوظيف العالمية، مما أتاح اكتساب المواهب في جميع أنحاء العالم. وعلى نحو مماثل، أصبحت تغطية الخدمات المالية العالمية أسهل من أي وقت مضى، مما يفتح الباب أمام فرص جديدة لتوليد الإيرادات. إن تطوير ثقافة عمل عالمية وقيم تجارية، وتجارب أفضل للموظفين، وبرامج تدريب على المهارات، وقدرات عقد المؤتمرات عن بعد أو المراسلة الفورية أمر حيوي لجذب المواهب المناسبة.

للانضمام إلى الرباعي الذي تحركه الرؤية، يتعين على الرؤساء التنفيذيين أن يقارنوا عملياتهم مع القادة الآخرين في هذا المجال. ويمكن للرؤساء التنفيذيين تحقيق ذلك باستخدام نماذج مثل Trianz نموذج تطور المؤسسة الرقمية (DEEM™). يجب أن ينصب التركيز على إعادة ابتكار مجموعات المنتجات والخدمات، وتلبية توقعات المستهلكين، وتحسين القوى العاملة للعمل بشكل أوثق مع العملاء وتقديم تجارب أفضل.

تجربة الفرق مع Trianz

تعمل شركة Trianz على تمكين التحولات الرقمية من خلال استراتيجيات فعّالة وتميز في التنفيذ. من خلال التعاون مع قادة الأعمال والتكنولوجيا، نساعد في صياغة وتنفيذ الاستراتيجيات التشغيلية لتحقيق النتائج التجارية المقصودة من خلال تقديم أفضل الاستشارات وتجارب التكنولوجيا ونماذج التنفيذ.

بفضل المعرفة والبحث والآراء، فإننا نمكن العملاء من تحويل أنظمتهم التجارية وتحقيق أداء متفوق من خلال الاستفادة من البنية الأساسية والسحابة والتحليلات والنماذج الرقمية والأمنية. تواصل معنا للتواصل معنا أو لمعرفة المزيد.

تواصل معنا

دعونا نساعدك
التحول والنمو


من خلال تقديم المعلومات الخاصة بك، فإنك توافق على مراجعتنا المعدلة  بيان الخصوصية.