Normas ambientales de seguridad y materiales en la construcción.
Las empresas constructoras líderes conocen bien las expectativas de los gobiernos, las organizaciones no gubernamentales (ONG) y los clientes en cuanto a prácticas de construcción ecológicas y energéticamente eficientes. Sin embargo, la clave es encontrar una solución económica en materiales, procesos y sostenibilidad post-construcción que reduzca la huella ambiental. Para implementar nuevos estándares para materiales, procesos y estándares posteriores a la construcción, las empresas constructoras deben aumentar el uso de análisis.
El abastecimiento y las asociaciones globales pueden ayudar a las empresas a implementar estas ideas. Además, la realidad aumentada o virtual (AR o VR) y la visualización 3D de estructuras, los estudios con drones y los dispositivos conectados que proporcionan flujos continuos de datos e información sobre el desgaste pueden ayudar a los equipos de proyecto a tomar decisiones mejores y más proactivas.
Esto ayudaría a promover la colaboración entre las empresas constructoras y los clientes. Mismoo La digitalización de los procesos de gestión de la construcción, desde la planificación de materiales y capacidad hasta la programación, la entrega justo a tiempo (JIT) y el modelado de información de construcción (BIM) para obtener vistas compartidas del progreso, aumentará la utilización de la capacidad, la eficiencia y la previsibilidad y el costo general de la entrega del proyecto para empresas constructoras.
Sólo el 7% de las empresas implementan sus iniciativas de transformación
Nuestra investigación muestra que el 30% de las empresas no sobrevivirán esta década porque no pueden evolucionar digitalmente. Para contrarrestar esta tendencia negativa, desarrollamos el Digital Enterprise Evolution Model™ (DEEM) .
Modelo de evolución empresarial digital™
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DEEM permite a nuestros clientes identificar patrones de desarrollo digital, implementar estrategias de priorización y evaluación comparativa e iniciar protocolos de gestión de aplicaciones para satisfacer las necesidades de las partes interesadas y del mercado.
Modernizar la función de TI para apoyar la investigación y el desarrollo de la construcción
Un departamento centralizado de investigación y desarrollo (I+D) puede ayudar a las empresas a desarrollar nuevas tecnologías o procesos e introducir estas innovaciones en todas las áreas comerciales del mundo. Como primer paso, la función de TI en la industria de la construcción debe modernizarse para tener en cuenta los nuevos paradigmas en torno a la gestión de servicios de TI (ITSM) y la gestión de operaciones de TI (ITOM). Si bien la mayoría de las empresas constructoras comprenden la importancia de las inversiones en la nube , sólo una pequeña proporción invierte en análisis y digitalización de procesos . Existe un enorme potencial de mejora en toda la industria de la construcción. Para que la industria de la construcción prospere, la digitalización debe integrarse como un punto de vista estratégico para la era digital.
Gestión del Capital Humano (HCM) en la industria de la construcción
Nuestra investigación muestra que la industria de la construcción no está invirtiendo lo suficiente en la gestión del capital humano (HCM). El valor de la experiencia queda en el camino en una industria compleja donde se necesitan desesperadamente habilidades técnicas y experiencia. La descentralización entre unidades de negocios, regiones, proyectos de construcción y fuerza laboral dificulta el desarrollo de una cultura laboral consistente.
Las empresas constructoras deben superar este desafío a través de la transformación digital, la capacitación y experiencias de los empleados (EX) globalmente consistentes. Para pasar al cuadrante centrado en la visión, los directores ejecutivos deben comparar sus empresas, centrarse en transformar las carteras de productos y servicios, priorizar la cadena de valor y atraer nuevos talentos o mejorar las habilidades del talento existente a través del compromiso directo.
Experimenta la diferencia Trianz
Trianz permite transformaciones digitales a través de estrategias efectivas y una excelente implementación. Al trabajar con empresas empresariales y de tecnología líderes, ayudamos a formular e implementar estrategias operativas para lograr los resultados comerciales deseados brindando lo mejor en consultoría, experiencia tecnológica y modelos de entrega.
Impulsados por el conocimiento, la investigación y las perspectivas, permitimos a nuestros clientes transformar sus ecosistemas comerciales y lograr un rendimiento superior aprovechando los paradigmas de infraestructura, nube, análisis, digital y seguridad. Contáctanos o infórmate más.
