التقنيات المبتكرة في صناعة التصنيع
مع سعي الشركات المصنعة لمواكبة الطلب الاستهلاكي على المنتجات عالية الجودة، يتعين عليها أن تتبنى تقنيات تعتمد على البيانات. ويشمل هذا الاستفادة من الذكاء الاصطناعي والواقع المعزز والافتراضي والطباعة ثلاثية الأبعاد وإنترنت الأشياء الصناعي.
إن مجالات التقدم بالتزامن مع أسس هذه التقنيات سوف تعمل على تحسين عملية الإنتاج من خلال التتبع والأتمتة، مع التركيز على زيادة الإنتاجية وكذلك الناتج. ضع في اعتبارك أن استخدامها لا يمكن أن يتوسع إلا عندما يتم وضع أساس قوي للتكنولوجيا - وإلا فإن الاستثمارات في التكنولوجيا الجديدة سوف تقتصر على مبادرات محددة.
7% فقط من الشركات تحقق أهدافها من المبادرات التحويلية
لقد أظهرت أبحاثنا أن 30% من الشركات ستفشل في البقاء خلال هذا العقد بسبب عدم قدرتها على التطور رقميًا. ولمعالجة هذا الاتجاه السلبي، قمنا بتطوير نموذج التطور الرقمي للمؤسسات (DEEM) .
نموذج تطور المؤسسة الرقمية™

جميع الحقوق محفوظة © 2022 لشركة Trianz
يتيح DEEM لعملائنا التعرف على أنماط التطور الرقمي وتنفيذ استراتيجيات المقارنة وتحديد الأولويات وبدء بروتوكولات إدارة التطبيقات لتلبية متطلبات أصحاب المصلحة والسوق.
نقص الاستثمار في إنترنت الأشياء الصناعي في قطاع التصنيع
لا يزال إنترنت الأشياء الصناعي (IIOT) ليس من الأولويات بالنسبة لصناعة التصنيع. لا تعتبر 8% فقط من المنظمات في صناعة التصنيع السحابة لتطبيقات إنترنت الأشياء الصناعي كأولوية، و19% فقط من المنظمات في مرحلة دراسة الجدوى/التبرير.
مع تزايد الطلب على التخصيص، وزيادة توقعات العملاء، والتعقيد المتزايد لسلسلة التوريد الدولية - يحتاج المصنعون إلى إلقاء نظرة جادة على إنترنت الأشياء الصناعي لإيجاد طرق أكثر ابتكارًا للحفاظ على القدرة التنافسية.
يمكن أن يساعد إنترنت الأشياء الصناعي الشركات المصنعة على تعظيم قيمة أعمالها من خلال خفض التكاليف، وتقصير وقت طرح المنتجات في السوق، ووقت التشغيل الإنتاجي، وتحسين السلامة، وتعزيز تخصيص عمليات التصنيع. ومن خلال الاستفادة من بيانات إنترنت الأشياء الصناعي، يمكن للشركات المصنعة تحسين توقعات الطلب، والحصول على فهم أفضل لعمليات سلسلة التوريد، وتعزيز تجربة العملاء بشكل عام.
إدارة رأس المال البشري بين شركات التصنيع
تخطط شركات التصنيع لاستثمارات مستقبلية كبيرة في التحليلات المتقدمة لإدارة خدمات المشتريات ورأس المال البشري. وفي حين أن أغلب التحولات الرقمية عبر هاتين المجموعتين هي ردود أفعال على الإجراءات التنافسية أو التي يقودها العملاء، فإن التحليلات التنبؤية ستحدد كيف ومتى وإلى أي مدى يجب التحول في المستقبل.
ومن خلال اعتماد منصات إدارة رأس المال البشري المستندة إلى السحابة لتقديم التحليلات، لن يتمكن المصنعون من تحسين تجربة الموظفين فحسب، بل سيتمكنون أيضًا من الاستفادة من المقاييس التشغيلية لمساعدة أصحاب المصلحة على فهم مساهمات الموظفين بشكل أفضل.
وسوف يساعد هذا الشركات المصنعة على إدراك مدى الحاجة الملحة إلى رفع مستوى المهارات ومعالجة الفجوة في المهارات بين القوى العاملة لديها. وبالإضافة إلى ذلك، سوف يدرك القادة الحاجة إلى تحويل وظائف التعلم لدى الموظفين وبناء قدرات جديدة لجذب الموظفين وضمهم إلى صفوفهم والاحتفاظ بهم.
تجربة الفرق مع Trianz
تعمل شركة Trianz على تمكين التحولات الرقمية من خلال استراتيجيات فعالة والتميز في التنفيذ. من خلال التعاون مع قادة الأعمال والتكنولوجيا، نساعد في صياغة وتنفيذ الاستراتيجيات التشغيلية لتحقيق النتائج التجارية المقصودة من خلال تقديم أفضل الاستشارات وتجارب التكنولوجيا ونماذج التنفيذ.
بفضل المعرفة والبحث والآراء، فإننا نمكن العملاء من تحويل أنظمتهم التجارية وتحقيق أداء متفوق من خلال الاستفادة من البنية الأساسية والسحابة والتحليلات والنماذج الرقمية والأمنية. تواصل معنا للتواصل معنا أو لمعرفة المزيد.