优化员工生产力和客户满意度
公司选择利用信息技术的方法和流程存在很大差异。许多企业的 IT 部门都是随着时间的推移而有机发展的,几乎没有能力规划或制定长远战略。其他公司从一开始就制定了详细的可扩展计划,并继续制定战略以实现其技术投资的最佳回报。
这两个方面的差异可以用四个字母来概括:ITSM,即 IT 服务管理。如果您的组织的数字化路径更接近前者,那么您可能已经注意到:

由于缺乏自动化导致生产力下降

计划外服务中断

履行时间延迟(包括错过 SLA)

总体而言,客户体验不佳
现代 ITSM 方法通过创建有效的政策、流程和程序来支持整个组织使用的各种 IT 服务,为您的业务带来显著的利益。
虽然每个公司的特定 ITSM 解决方案都是独一无二的,但正确的策略侧重于帮助企业快速扩展、调整、现代化和应用先进的技术解决方案,以满足内部和外部用户以及客户的需求。通过与 ITSM 供应商建立战略合作伙伴关系,遵循您所在行业的既定最佳实践,可以实现此类变革。