従業員の生産性と顧客満足度の最適化
企業が情報技術を活用するために選択する方法とプロセスには大きな違いがあります。多くの企業の IT 部門は、長い時間をかけて有機的に発展してきたため、遠い将来まで計画したり戦略を立てたりする能力はほとんどありません。一方、最初から詳細でスケーラブルな計画を策定し、技術投資から最大限の利益を得るために戦略を立て続けている企業もあります。
これら 2 つの側面の違いは、4 つの文字でまとめることができます。ITSM、つまり IT サービス管理です。組織のデジタル パスが前者のグループに近い場合は、次の点に気付いたことがあるでしょう。
自動化の欠如による生産性の低下
計画外のサービス停止
履行時間の遅延(SLA の未達を含む)
全体的に顧客体験が悪い
最新の ITSM アプローチは、組織全体で使用されるさまざまな IT サービスをサポートするための効果的なポリシー、プロセス、手順を作成することで、ビジネスに大きなメリットをもたらします。
具体的な ITSM ソリューションは各企業に固有のものですが、適切な戦略は、社内外のユーザーと顧客のニーズを満たすために、企業が高度な技術ソリューションを迅速に拡張、適応、最新化、適用できるようにすることに重点を置いています。このような変更は、業界で確立されたベスト プラクティスに従い、ITSM ベンダーとの戦略的パートナーシップを通じて可能になります。