Digitalização energética
Mais empresas de energia do que nunca estão a começar a executar o seu roteiro de transformação digital. Estas transformações devem ser corporativas, transformando os ativos e produtos existentes para impulsionar a inovação e permanecer competitivos. As novas empresas de energia que priorizam o digital têm uma vantagem distinta, eliminando a carga de sistemas e fluxos de trabalho legados em favor de uma prestação de serviços de energia ágil e baseada em dados. As empresas de energia tradicionais devem transformar-se rapidamente para acompanhar o ritmo, ou correm o risco de serem ofuscadas por novos e inovadores concorrentes que priorizam o digital.
Os sectores da alta tecnologia e das telecomunicações estão preparados para atravessar o sector energético, fornecendo produtos e serviços que aumentam a cadeia de valor energético. A electrificação das operações industriais, comerciais e de transporte está a aumentar o consumo de electricidade, alterando o equilíbrio da procura de fornecimento de energia. O sector energético deve estar atento às tendências e mudanças regulamentares, adoptando uma abordagem proactiva, adoptando processos de base tecnológica para se adaptar e superar a concorrência.
Apenas 7% das empresas estão executando suas iniciativas de transformação
A nossa investigação mostrou que 30% das empresas não conseguirão sobreviver nesta década devido à incapacidade de evoluir digitalmente. Para abordar esta tendência negativa, desenvolvemos o Digital Enterprise Evolution Model™ (DEEM).
Modelo de Evolução Empresarial Digital™
Direitos autorais © 2022 Trianz
O DEEM permite que nossos clientes reconheçam padrões de evolução digital, implementem estratégias de benchmarking e priorização e iniciem protocolos de gerenciamento de aplicativos para atender aos requisitos das partes interessadas e do mercado.
Repensando a cadeia de valor dos ativos
O sector da energia deve repensar a cadeia de valor dos activos, incluindo a cadeia de abastecimento e distribuição, a proposta de valor do cliente e as expectativas em relação a ferramentas e serviços digitais para a gestão do fornecimento de energia aos consumidores.
As empresas de energia estão a reconhecer o valor da digitalização, tanto em termos de eficiência operacional e insights, como em termos de proporcionar melhores experiências aos clientes (CX). Está a emergir um novo paradigma de Energia como Serviço, com múltiplos fornecedores na mesma cadeia de valor proporcionando maior estabilidade e adaptabilidade. Da mesma forma, o fornecimento de energia direto ao consumidor está a ganhar força graças aos disruptores digitais, ameaçando as abordagens tradicionais de fornecimento de energia com maiores poupanças e propriedade de energia para os consumidores.
Cerca de metade de todas as empresas de energia pretendem passar por uma transformação digital total por estas razões. O objetivo é reinventar (CX) para permanecer competitivo num ambiente de serviços de energia digital cada vez mais hostil.
As empresas de energia fora do quadrante Orientado pela Visão estão em risco
As empresas de energia têm pouca margem de erro em termos de como desenvolvem e implementam novas estratégias. As empresas que se colocam fora do quadrante orientado pela visão correm o risco de ficar para trás. É urgente transformar digitalmente o sector da energia, mas a falta de excelência na execução pode minar os esforços das empresas de energia que procuram desbloquear o valor total da digitalização.
À medida que os intervenientes emergentes consolidam a sua presença, as empresas de energia estabelecidas planeiam otimizar e transformar os seus ativos atuais. A maior parte deste investimento será em análise e digitalização de processos, permitindo a geração de insights e a automação robótica de processos (RPA), que podem melhorar a eficiência operacional. Tecnologias como as ferramentas de gestão digital e a Internet das Coisas (IoT) darão início a uma nova era de campos petrolíferos e redes energéticas inteligentes e integrados; uma mudança essencial que revelará novas oportunidades de lucro e posicionamento da empresa no mercado.
Liderança energética nas práticas da cadeia de abastecimento
O setor energético estabelece o padrão para práticas eficientes e eficazes na cadeia de abastecimento. Tem o maior investimento planeado em digitalização em termos de processos, com investigação e desenvolvimento em torno da análise aplicada a catalisar ainda mais este movimento.
As futuras tecnologias energéticas incluirão análises avançadas e automação baseada em IA, com a atual investigação e desenvolvimento nestas áreas ultrapassando todas as outras funções no setor energético. Isto acentua a necessidade de uma abordagem orientada para a digitalização entre as empresas de energia. Da mesma forma, destaca vulnerabilidades crescentes entre as empresas de energia que se encontram fora do quadrante orientado pela visão.
Descubra o diferencial do Trianz
A Trianz possibilita transformações digitais por meio de estratégias eficazes e excelência de execução. Em parceria com líderes empresariais e tecnológicos, ajudamos a formular e executar estratégias operacionais para alcançar os resultados de negócios pretendidos, oferecendo o melhor em consultoria, experiência em tecnologia e modelos de execução.
Através de conhecimento, pesquisa e perspectivas, permitimos que os clientes transformem seus ecossistemas de negócios e alcancem desempenho superior, aproveitando os paradigmas de infraestrutura, nuvem, análise, digital e segurança. Entre em contato conosco para entrar em contato ou saber mais.
