Digitalizzazione dell'energia
Più aziende energetiche che mai stanno iniziando a eseguire la loro roadmap di trasformazione digitale. Queste trasformazioni devono essere aziendali, trasformando le risorse e i prodotti esistenti per guidare l'innovazione e rimanere competitive. Le nuove aziende energetiche digital-first hanno un netto vantaggio, eliminando il peso dei sistemi e dei flussi di lavoro legacy a favore di una fornitura di servizi energetici agile e basata sui dati. Le aziende energetiche legacy devono trasformarsi rapidamente per mantenere il passo, altrimenti rischiano di essere oscurate da nuovi e innovativi concorrenti digital-first.
I settori dell'alta tecnologia e delle telecomunicazioni sono pronti a tagliare trasversalmente il settore energetico, fornendo prodotti e servizi che aumentano la catena del valore energetico. L'elettrificazione delle operazioni industriali, commerciali e di trasporto sta aumentando il consumo di elettricità, spostando l'equilibrio della domanda di fornitura energeticad. Il settore energetico deve essere consapevole delle tendenze e dei cambiamenti normativi, adottando un approccio proattivo mediante l'adozione di processi basati sulla tecnologia per adattarsi e superare la concorrenza.
Solo il 7% delle aziende sta realizzando le proprie iniziative di trasformazione
La nostra ricerca ha dimostrato che il 30% delle aziende non riuscirà a sopravvivere a questo decennio a causa dell'incapacità di evolversi digitalmente. Per affrontare questa tendenza negativa, abbiamo sviluppato il Digital Enterprise Evolution Model™ (DEEM).
Modello di evoluzione dell'impresa digitale™
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DEEM consente ai nostri clienti di riconoscere i modelli di evoluzione digitale, implementare strategie di benchmarking e definizione delle priorità e avviare protocolli di gestione delle applicazioni per soddisfare i requisiti degli stakeholder e del mercato.
Ripensare la catena del valore degli asset
Il settore energetico deve ripensare la catena del valore degli asset, compresa la catena di fornitura e distribuzione, la proposta di valore per il cliente e le aspettative in termini di strumenti e servizi digitali per la gestione delle forniture energetiche dei consumatori.
Le aziende del settore energetico stanno riconoscendo il valore della digitalizzazione, sia in termini di efficienza operativa e insight, sia in termini di fornitura di esperienze migliori per i clienti (CX). Sta emergendo un nuovo paradigma Energy-as-a-Service, con più fornitori nella stessa catena del valore che forniscono maggiore stabilità e adattabilità. Allo stesso modo, la fornitura di energia diretta al consumatore sta guadagnando terreno grazie ai disruptor digitali, minacciando gli approcci tradizionali di fornitura di energia con maggiori risparmi e proprietà dell'energia per i consumatori.
Circa la metà di tutte le aziende energetiche sta cercando di sottoporsi a una trasformazione digitale totale per queste ragioni. L'obiettivo è reinventare la (CX) in modo da rimanere competitivi in un ambiente di servizi energetici digitali sempre più ostile.
Le aziende energetiche al di fuori del quadrante Vision-Driven sono a rischio
Le aziende energetiche hanno poco margine di errore in termini di come sviluppano e implementano nuove strategie. Le aziende che si collocano al di fuori del quadrante guidato dalla visione rischiano di restare indietro rispetto al gruppo. C'è urgenza di trasformarsi digitalmente nel settore energetico, ma una mancanza di eccellenza nell'esecuzione potrebbe minare gli sforzi delle aziende energetiche che cercano di sfruttare il pieno valore della digitalizzazione.
Mentre i player emergenti consolidano la loro presenza, le aziende energetiche affermate pianificano di ottimizzare e trasformare le loro attuali attività patrimoniali. La maggior parte di questo investimento sarà in analisi e digitalizzazione dei processi, consentendo la generazione di insight e l'automazione robotica dei processi (RPA), che possono entrambe migliorare l'efficienza operativa. Tecnologie come gli strumenti di gestione digitale e l'Internet of Things (IoT) inaugureranno una nuova era di giacimenti petroliferi e reti energetiche intelligenti e integrate; un cambiamento essenziale che svelerà nuove opportunità di profitto e posizionamento aziendale sul mercato.
Leadership energetica nelle pratiche della catena di fornitura
Il settore energetico stabilisce l'asticella per pratiche di supply chain efficienti ed efficaci. Ha il più alto investimento pianificato in digitalizzazione in termini di processi, con ricerca e sviluppo intorno all'analisi applicata che catalizza ulteriormente questo movimento.
Le tecnologie energetiche future includeranno analisi avanzate e automazione basata sull'intelligenza artificiale, con l'attuale ricerca e sviluppo in queste aree che superano tutte le altre funzioni nel settore energetico. Ciò accentua la necessità di un approccio vision-driven alla digitalizzazione tra le aziende energetiche. Allo stesso modo, evidenzia le crescenti vulnerabilità tra le aziende energetiche che si trovano al di fuori del quadrante vision-driven.
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Trianz consente trasformazioni digitali tramite strategie efficaci ed eccellenza nell'esecuzione. Collaborando con leader aziendali e tecnologici, aiutiamo a formulare ed eseguire strategie operative per raggiungere i risultati aziendali previsti, offrendo il meglio della consulenza, delle esperienze tecnologiche e dei modelli di esecuzione.
Grazie alla conoscenza, alla ricerca e alle prospettive, consentiamo ai clienti di trasformare i loro ecosistemi aziendali e di ottenere prestazioni superiori sfruttando paradigmi di infrastruttura, cloud, analisi, digitale e sicurezza. Contattaci per entrare in contatto o saperne di più.
