Numérisation de l'énergie
De plus en plus d’entreprises énergétiques commencent à exécuter leur feuille de route de transformation numérique. Ces transformations doivent être corporate, transformer les actifs et les produits existants pour stimuler l'innovation et rester compétitifs. Les nouvelles entreprises énergétiques axées sur le numérique ont un avantage certain, éliminant le fardeau des systèmes et des flux de travail existants au profit d'une fourniture de services énergétiques agiles et basées sur les données. Les entreprises énergétiques traditionnelles doivent se transformer rapidement pour suivre le rythme, sinon elles risquent d’être éclipsées par de nouveaux concurrents innovants et axés sur le numérique.
Les secteurs de la haute technologie et des télécommunications sont sur le point de s'étendre à l'ensemble du secteur de l'énergie, en fournissant des produits et des services qui augmentent la chaîne de valeur énergétique. L’électrification des opérations industrielles, commerciales et de transport augmente la consommation d’électricité, modifiant l’équilibre de la demande d’approvisionnement en énergie. Le secteur de l'énergie doit être conscient des tendances et des changements réglementaires, en adoptant une approche proactive en adoptant des processus technologiques pour s'adapter et surpasser la concurrence.
Seules 7 % des entreprises exécutent leurs initiatives de transformation
Nos recherches ont montré que 30 % des entreprises ne survivront pas à cette décennie en raison de leur incapacité à évoluer numériquement. Pour répondre à cette tendance négative, nous avons développé le Digital Enterprise Evolution Model™ (DEEM).
Modèle d'évolution de l'entreprise numérique™
Copyright © 2022 Trianz
DEEM permet à nos clients de reconnaître les modèles d'évolution numérique, de mettre en œuvre des stratégies d'analyse comparative et de priorisation et d'initier des protocoles de gestion des applications pour répondre aux exigences des parties prenantes et du marché.
Repenser la chaîne de valeur des actifs
Le secteur de l'énergie doit repenser la chaîne de valeur des actifs, y compris la chaîne d'approvisionnement et de distribution, la proposition de valeur client et les attentes en matière d'outils et de services numériques pour gérer l'approvisionnement énergétique des consommateurs.
Les entreprises énergétiques reconnaissent la valeur de la numérisation, à la fois en termes d’efficacité opérationnelle et de connaissances, mais aussi en termes d’offre de meilleures expériences client (CX). Un nouveau paradigme d'énergie en tant que service est en train d'émerger, avec plusieurs fournisseurs dans la même chaîne de valeur offrant une plus grande stabilité et adaptabilité. De même, la livraison d’énergie directement au consommateur gagne du terrain grâce aux perturbateurs numériques, menaçant les approches traditionnelles de livraison d’énergie avec de plus grandes économies d’énergie et une plus grande appropriation pour les consommateurs.
C’est pour ces raisons qu’environ la moitié de toutes les entreprises énergétiques envisagent de se lancer dans une transformation numérique totale. L’objectif est de réinventer (CX) pour rester compétitif dans un environnement de services énergétiques numériques de plus en plus hostile.
Les entreprises énergétiques en dehors du quadrant Vision-Driven sont en danger
Les sociétés énergétiques ont peu de marge d’erreur quant à la manière dont elles développent et mettent en œuvre de nouvelles stratégies. Les entreprises qui se placent en dehors du quadrant axé sur la vision risquent de se retrouver à la traîne. Il est urgent de transformer numériquement le secteur de l’énergie, mais un manque d’excellence dans l’exécution pourrait saper les efforts des entreprises énergétiques qui cherchent à libérer toute la valeur de la numérisation.
À mesure que les acteurs émergents consolident leur présence, les sociétés énergétiques établies prévoient d’optimiser et de transformer leurs actifs actuels. La majorité de cet investissement sera consacrée à l'analyse et à la numérisation des processus, permettant la génération d'informations et l'automatisation des processus robotisés (RPA), qui peuvent toutes deux améliorer l'efficacité opérationnelle. Des technologies telles que les outils de gestion numérique et l’Internet des objets (IoT) ouvriront la voie à une nouvelle ère de champs pétroliers et de réseaux énergétiques intelligents et intégrés ; un changement essentiel qui révélera de nouvelles opportunités de profit et de positionnement de l'entreprise sur le marché.
Leadership énergétique dans les pratiques de la chaîne d’approvisionnement
Le secteur de l’énergie place la barre en matière de pratiques de chaîne d’approvisionnement efficaces et efficientes. C’est l’investissement prévu le plus élevé dans la numérisation en termes de processus, la recherche et le développement autour de l’analyse appliquée catalysant davantage ce mouvement.
Les technologies énergétiques futures incluront des analyses avancées et une automatisation basée sur l’IA, la recherche et le développement actuels dans ces domaines dépassant toutes les autres fonctions du secteur de l’énergie. Cela accentue la nécessité d’une approche visionnaire de la numérisation parmi les entreprises énergétiques. De même, il met en évidence les vulnérabilités croissantes des entreprises énergétiques qui se trouvent en dehors du quadrant axé sur la vision.
Découvrez la différence Trianz
Trianz permet les transformations numériques grâce à des stratégies efficaces et à l'excellence de l'exécution. En partenariat avec des leaders commerciaux et technologiques, nous aidons à formuler et à exécuter des stratégies opérationnelles pour atteindre les résultats commerciaux escomptés, en offrant le meilleur du conseil, de l'expertise technologique et des modèles d'exécution.
Grâce à nos connaissances, à nos recherches et à nos perspectives, nous permettons à nos clients de transformer leurs écosystèmes commerciaux et d’atteindre des performances supérieures en tirant parti des paradigmes d’infrastructure, de cloud, d’analyse, de numérique et de sécurité. Contactez-nous pour nous contacter ou en savoir plus.