Mendigitalkan Tenaga
Lebih banyak syarikat tenaga mula melaksanakan pelan hala tuju transformasi digital mereka. Transformasi ini mestilah seluruh perusahaan, mengubah aset dan produk sedia ada untuk memacu inovasi dan kekal berdaya saing. Syarikat tenaga digital yang baharu mempunyai kelebihan tersendiri, mengurangkan berat sistem warisan dan aliran kerja yang memihak kepada penyediaan perkhidmatan tenaga yang dipacu data yang tangkas. Syarikat tenaga warisan mesti berubah dengan cepat untuk mengekalkan rentak, jika tidak, risiko dibayangi oleh pesaing yang mengutamakan digital baharu dan inovatif.
Industri berteknologi tinggi dan telekom bersedia untuk merentasi industri tenaga, menyediakan produk dan perkhidmatan yang menambah rantaian nilai tenaga. Elektrifikasi industri, perdagangan dan operasi pengangkutan meningkatkan penggunaan elektrik, mengubah keseimbangan permintaan bekalan tenaga. Industri tenaga mesti menyedari trend dan perubahan kawal selia, mengambil pendekatan proaktif dengan mengguna pakai proses yang dipacu teknologi untuk menyesuaikan diri dan mengatasi persaingan.
Hanya 7% daripada Syarikat Melaksanakan Inisiatif Transformasi Mereka
Penyelidikan kami telah menunjukkan bahawa 30% syarikat akan gagal bertahan dalam dekad ini disebabkan ketidakupayaan untuk berkembang secara digital. Untuk menangani trend negatif ini, kami telah membangunkan Model Evolusi Perusahaan Digital™ (DEEM).
Model Evolusi Perusahaan Digital™

Hak Cipta © 2022 Trianz
DEEM membolehkan pelanggan kami mengenali corak evolusi digital, melaksanakan penanda aras dan strategi keutamaan, dan memulakan protokol pengurusan aplikasi untuk memenuhi keperluan pihak berkepentingan dan pasaran.
Mengimaginasikan Semula Rantaian Nilai Aset
Industri tenaga mesti membayangkan semula rantaian nilai aset, termasuk rantaian bekalan dan pengedaran, cadangan nilai pelanggan, dan jangkaan untuk alat dan perkhidmatan digital untuk mengurus bekalan tenaga pengguna.
Syarikat di seluruh industri tenaga mengiktiraf nilai pendigitalan, baik dari segi kecekapan operasi dan wawasan, serta menyampaikan pengalaman pelanggan (CX) yang lebih baik. Paradigma Tenaga-sebagai-Perkhidmatan baharu muncul, dengan berbilang penyedia dalam rantaian nilai yang sama memberikan kestabilan dan kebolehsuaian yang lebih baik. Begitu juga, peruntukan tenaga terus kepada pengguna semakin mendapat daya tarikan berkat pengganggu digital, mengancam pendekatan penyampaian tenaga tradisional dengan lebih penjimatan dan pemilikan tenaga untuk pengguna.
Kira-kira separuh daripada semua perusahaan tenaga sedang berusaha untuk menjalani transformasi digital total atas sebab ini. Matlamatnya adalah untuk mencipta semula (CX) supaya kekal berdaya saing dalam persekitaran perkhidmatan tenaga digital yang semakin bermusuhan.
Syarikat Tenaga Di Luar Kuadran Didorong Penglihatan berada dalam Risiko
Syarikat tenaga mempunyai sedikit ruang untuk kesilapan dari segi cara mereka membangun dan melaksanakan strategi baharu. Bagi syarikat yang duduk di luar kuadran dipacu penglihatan, mereka berisiko ketinggalan. Terdapat keperluan mendesak untuk melakukan transformasi digital dalam industri tenaga, tetapi kekurangan kecemerlangan dalam pelaksanaan boleh menjejaskan usaha syarikat tenaga yang ingin mengeksploitasi nilai penuh pendigitalan.
Apabila pemain baru muncul mengukuhkan kehadiran mereka, syarikat tenaga yang ditubuhkan merancang untuk mengoptimumkan dan mengubah operasi aset sedia ada mereka. Majoriti pelaburan ini adalah dalam analisis dan pendigitalan proses, membolehkan penjanaan cerapan dan automasi proses robotik (RPA), yang boleh meningkatkan kecekapan operasi. Teknologi seperti alat pengurusan digital dan Internet of Things (IoT) akan menyambut era baharu medan minyak dan grid tenaga yang pintar dan bersepadu; perubahan penting yang akan mendedahkan peluang baharu untuk keuntungan dan kedudukan syarikat dalam pasaran.
Kepimpinan Tenaga dalam Amalan Rantaian Bekalan
Industri tenaga menetapkan bar untuk amalan rantaian bekalan yang cekap dan berkesan. Ia mempunyai pelaburan pendigitalan terancang tertinggi dari segi proses, dengan penyelidikan dan pembangunan sekitar analisis gunaan memangkin pergerakan ini lebih jauh.
Teknologi tenaga masa hadapan akan merangkumi analisis lanjutan dan automasi berasaskan AI, dengan penyelidikan dan pembangunan semasa dalam bidang ini mengatasi semua fungsi lain dalam industri tenaga. Ini menyerlahkan keperluan untuk pendekatan dipacu visi untuk pendigitalan di kalangan syarikat tenaga. Begitu juga, ia menyerlahkan kelemahan yang semakin meningkat dalam kalangan syarikat tenaga yang berada di luar kuadran dipacu penglihatan.
Alami Perbezaan Trianz
Trianz membolehkan transformasi digital melalui strategi yang berkesan dan kecemerlangan dalam pelaksanaan. Bekerjasama dengan pemimpin perniagaan dan teknologi, kami membantu merangka dan melaksanakan strategi operasi untuk mencapai hasil perniagaan yang dihasratkan dengan membawa perundingan, pengalaman teknologi dan model pelaksanaan yang terbaik.
Dikuasakan oleh pengetahuan, penyelidikan dan perspektif, kami membolehkan pelanggan mengubah ekosistem perniagaan mereka dan mencapai prestasi unggul dengan memanfaatkan paradigma infrastruktur, awan, analitik, digital dan keselamatan. Jangkau untuk berhubung atau ketahui lebih lanjut.