Os concorrentes digitais estão liderando o ataque
O setor de bens de consumo é o lar de muitas empresas nascidas digitalmente. Isto torna a indústria líder na transformação digital em toda a empresa, onde a concorrência exige inovação contínua para permanecer competitiva . Uma combinação de empresas de capital privado e de capital de risco permite que as startups desenvolvam e implementem produtos rapidamente, tornando o setor um foco de inovação digital rápida e ágil.
Para as empresas tradicionais, ficar para trás em relação a estes recém-chegados equivale ao fracasso, com uma perda de impulso do produto desencadeando um ciclo de feedback de perdas de vendas, clientes e eventual declínio dos negócios. Todos os participantes da indústria devem estar altamente conscientes e sensíveis ao cenário competitivo em mudança, aproveitando a tecnologia ou modelos e processos de negócios baseados em dados para se manterem à frente da concorrência.
Apenas 7% das empresas estão executando suas iniciativas de transformação
A nossa investigação mostrou que 30% das empresas não conseguirão sobreviver nesta década devido à incapacidade de evoluir digitalmente. Para abordar esta tendência negativa, desenvolvemos o Digital Enterprise Evolution Model™ (DEEM) .
Modelo de Evolução Empresarial Digital™
<p class="text-center txt-12"> Direitos autorais © 2022 Trianz
O DEEM permite que nossos clientes reconheçam padrões de evolução digital, implementem estratégias de benchmarking e priorização e iniciem protocolos de gerenciamento de aplicativos para atender aos requisitos das partes interessadas e do mercado.
Repense a proposta de valor do cliente
As coisas que os clientes mais valorizam estão mudando. Isso requer revisitar a proposta de valor do cliente, analisando o sentimento do novo cliente para orientar as decisões de desenvolvimento de produtos. Os ciclos de vida dos produtos estão a encurtar devido à rápida inovação, e a migração em massa para o comércio eletrónico digital está a criar o ambiente ideal para os disruptores. Além disso, os fabricantes estão cada vez mais capazes de adotar modelos de vendas diretas ao consumidor (D2C), o que coloca os operadores históricos em risco de perder negócios.
As empresas que priorizam o digital usam tecnologias como nuvem, inteligência artificial (IA) e aprendizado de máquina (ML) , bem como automação para obter vantagens de incumbência desfrutadas por concorrentes mais estabelecidos. Estão também a adoptar modelos operacionais de alto risco e baixa remuneração para estabelecer rapidamente uma base de clientes e ganhar quota de mercado, antes de passarem para uma fase posterior para aumentar a rentabilidade.
Portanto, acompanhar as médias do setor não é suficiente. Em vez disso, as empresas devem digitalizar para permanecerem competitivas e manterem a liderança. Isto exigirá a criação de experiências de produtos conectados e transformação em toda a cadeia de valor e para todas as partes interessadas. Em resposta, os nossos dados mostram que 56% das grandes empresas estão a planear uma transformação digital total, reinventando experiências para sobreviver num ambiente de mercado cada vez mais hostil.
Estratégias baseadas na visão deixam pouco espaço para erros
Há pouco espaço para erros para as empresas de produtos de consumo que procuram desenvolver e implementar novas estratégias digitais. Para as empresas fora do quadrante orientado pela visão, falta urgência no valor da transformação digital. Estas empresas podem estar a passar por uma transformação digital em algumas áreas, mas a execução abaixo do ideal está a impedi-las. Isto realça a necessidade de uma estratégia de transformação digital abrangente e bem planeada em todas as áreas do negócio.
Metade das empresas de produtos de consumo estão a planear investimentos significativos em tecnologias de nuvem, transformando a base técnica subjacente para impulsionar melhorias em todas as áreas do negócio. Muitas empresas também relatam investir em análises avançadas e recursos de automação de processos robóticos (RPA), elevando o padrão de eficiência e agilidade na era digital. No entanto, ainda há espaço para melhorias e outras empresas precisam igualmente atualizar as suas operações de TI para permanecerem competitivas.
Pesquisa e desenvolvimento estão elevando o padrão de qualidade do produto
Nossa pesquisa mostrou que a indústria de produtos de consumo está se aproximando rapidamente, em termos de pesquisa e desenvolvimento, da indústria de alta tecnologia. Além disso, a pesquisa e o desenvolvimento deverão receber investimentos significativos em digitalização por parte de empresas de produtos de consumo no contexto da automatização ou otimização de processos e da geração de insights analíticos.
Dada a natureza competitiva da indústria de bens de consumo, não é surpresa que os investimentos em análises avançadas e automação de processos superem todas as outras áreas dignas de nota. Isto acentua a necessidade de uma digitalização orientada pela visão entre as empresas de produtos de consumo e destaca potenciais resultados negativos para empresas vulneráveis que residem fora do quadrante orientado pela visão.
Descubra o diferencial do Trianz
A Trianz possibilita transformações digitais por meio de estratégias eficazes e excelência de execução. Em parceria com líderes empresariais e tecnológicos, ajudamos a formular e executar estratégias operacionais para alcançar os resultados de negócios pretendidos, oferecendo o melhor em consultoria, conhecimento tecnológico e modelos de execução.
Através de conhecimento, pesquisa e perspectivas, permitimos que os clientes transformem seus ecossistemas de negócios e alcancem desempenho superior, aproveitando os paradigmas de infraestrutura, nuvem, análise, digital e segurança. Entre em contato conosco para entrar em contato ou saber mais.
>
