المتنافسون الذين يركزون على الرقمنة يقودون الحملة
تعد صناعة المنتجات الاستهلاكية موطنًا للعديد من الشركات التي ولدت رقميًا. وهذا يجعل الصناعة رائدة في التحول الرقمي على مستوى المؤسسة، حيث تتطلب المنافسة التطوير المستمر يتيح الجمع بين شركات الأسهم الخاصة وشركات رأس المال الاستثماري للشركات الناشئة الملائكية تطوير المنتجات ونشرها بسرعة، مما يجعل الصناعة حاضنة للابتكار الرقمي السريع والرشيق.
بالنسبة للشركات التقليدية، فإن التخلف عن هؤلاء الوافدين الجدد يعادل الفشل، حيث يؤدي فقدان زخم المنتج إلى حلقة مفرغة من فقدان المبيعات والعملاء وانحدار الأعمال في نهاية المطاف. يجب على جميع اللاعبين في الصناعة أن يكونوا على دراية تامة وحساسين للمشهد التنافسي المتغير، والاستفادة من التكنولوجيا أو نماذج الأعمال القائمة على البيانات والعمليات للبقاء في المقدمة.
7% فقط من الشركات تحقق أهدافها من المبادرات التحويلية
لقد أظهرت أبحاثنا أن 30% من الشركات ستفشل في البقاء خلال هذا العقد بسبب عدم قدرتها على التطور رقميًا. ولمعالجة هذا الاتجاه السلبي، قمنا بتطوير نموذج التطور الرقمي للمؤسسات (DEEM).
نموذج تطور المؤسسة الرقمية™
جميع الحقوق محفوظة © 2022 لشركة Trianz
يتيح DEEM لعملائنا التعرف على أنماط التطور الرقمي وتنفيذ استراتيجيات المقارنة وتحديد الأولويات وبدء بروتوكولات إدارة التطبيقات لتلبية متطلبات أصحاب المصلحة والسوق.
إعادة تصور قيمة العميل المقترحة
إن الأشياء التي يقدرها العملاء أكثر من غيرها تتغير. وهذا يستدعي إعادة تصور اقتراح القيمة للعملاء، وتحليل مشاعر العملاء الجدد لتوجيه قرارات تطوير المنتجات. إن دورات حياة المنتجات تقصر بسبب الابتكار السريع، والهجرة الجماعية إلى التجارة الإلكترونية الرقمية تخلق البيئة المثالية للمخربين. بالإضافة إلى ذلك، أصبحت الشركات المصنعة قادرة بشكل متزايد على تبني نماذج المبيعات المباشرة إلى المستهلك (D2C)، مما يعرض الشركات القائمة لخطر فقدان الأعمال.
تستخدم الشركات التي تركز على الرقمية تقنيات مثل السحابة والذكاء الاصطناعي (AI) و التعلم الآلي (ML) كما تعمل الشركات على استخدام الأتمتة لمكافحة مزايا التواجد في السوق التي تتمتع بها الشركات المنافسة الأكثر رسوخًا. كما تتبنى الشركات نماذج تشغيلية عالية المخاطر ومنخفضة المكافآت لإنشاء قاعدة عملاء بسرعة واكتساب حصة في السوق، قبل التحول في مرحلة لاحقة لزيادة الربحية.
لذلك، فإن مواكبة متوسطات الصناعة ليست كافية. وبدلاً من ذلك، تحتاج الشركات إلى التحول الرقمي للحفاظ على قدرتها التنافسية والاحتفاظ بالقيادة. وسيتطلب هذا إنشاء تجارب منتجات متصلة، والتحول عبر سلسلة القيمة وجميع أصحاب المصلحة. وردًا على ذلك، تُظهر بياناتنا أن 56% من الشركات الكبيرة تخطط للتحول الرقمي الكامل، وإعادة اختراع التجارب للبقاء في بيئة سوقية معادية بشكل متزايد.
الاستراتيجيات الموجهة نحو الرؤية لا تترك مجالاً للخطأ
لا يوجد مجال للخطأ بالنسبة لشركات المنتجات الاستهلاكية التي تسعى إلى تطوير وتنفيذ استراتيجيات رقمية جديدة. وبالنسبة للشركات التي تقع خارج نطاق الرؤية، هناك نقص في الإلحاح على قيمة التحول الرقمي. قد تخضع هذه الشركات للتحول الرقمي في مجالات معينة، لكن التنفيذ غير الأمثل يعيقها. وهذا يسلط الضوء على الحاجة إلى استراتيجية شاملة للتحول الرقمي مخطط لها جيدًا في جميع مجالات العمل.
وتخطط نصف شركات المنتجات الاستهلاكية لاستثمارات كبيرة في تقنيات الحوسبة السحابية، وتحويل الأساس التقني الأساسي لتحقيق تحسينات في جميع مجالات الأعمال. كما أفادت العديد من الشركات بالاستثمار في وظائف التحليلات المتقدمة وأتمتة العمليات الروبوتية (RPA)، مما يرفع مستوى الكفاءة والمرونة في العصر الرقمي. ومع ذلك، لا يزال هناك مجال للتحسين، ويجب على الشركات الأخرى ترقية عمليات تكنولوجيا المعلومات الخاصة بها بنفس الطريقة لتظل قادرة على المنافسة.
البحث والتطوير يرفعان مستوى جودة المنتج
لقد أظهرت أبحاثنا أن صناعة المنتجات الاستهلاكية تلحق بسرعة بصناعة التكنولوجيا العالية من حيث البحث والتطوير. وعلاوة على ذلك، من المقرر أن تشهد صناعة البحث والتطوير استثمارات رقمية كبيرة من شركات المنتجات الاستهلاكية في سياق أتمتة العمليات أو تحسينها وتوليد الرؤى التحليلية.
ونظراً للطبيعة التنافسية لصناعة المنتجات الاستهلاكية، فليس من المستغرب أن تتفوق الاستثمارات في التحليلات المتقدمة وأتمتة العمليات على جميع المجالات الأخرى البارزة. وهذا يؤكد على الحاجة إلى التحول الرقمي القائم على الرؤية بين شركات المنتجات الاستهلاكية ويسلط الضوء على النتائج السلبية المحتملة للشركات الضعيفة التي تقع خارج الربع القائم على الرؤية.
تجربة الفرق مع Trianz
تعمل شركة Trianz على تمكين التحولات الرقمية من خلال استراتيجيات فعّالة وتميز في التنفيذ. من خلال التعاون مع قادة الأعمال والتكنولوجيا، نساعد في صياغة وتنفيذ الاستراتيجيات التشغيلية لتحقيق النتائج التجارية المقصودة من خلال تقديم أفضل الاستشارات وتجارب التكنولوجيا ونماذج التنفيذ.
بفضل المعرفة والبحث والآراء، فإننا نمكن العملاء من تحويل أنظمتهم التجارية وتحقيق أداء متفوق من خلال الاستفادة من البنية الأساسية والسحابة والتحليلات والنماذج الرقمية والأمنية. تواصل معنا للتواصل معنا أو لمعرفة المزيد.
>
