I concorrenti digitali guidano la carica
Il settore dei beni di consumo ospita numerose aziende nate digitali. Ciò rende il settore leader nella trasformazione digitale a livello aziendale, dove la concorrenza necessita di innovazione continua per rimanere competitivi . Una combinazione di società di private equity e venture capital consente alle startup di sviluppare e distribuire rapidamente prodotti, rendendo il settore un focolaio di innovazione digitale rapida e agile.
Per le aziende tradizionali, restare indietro rispetto a questi nuovi arrivati equivale a fallire, con una perdita di slancio del prodotto che innesca un ciclo di feedback di vendite perse, clienti e un eventuale declino aziendale. Tutti gli attori del settore devono essere estremamente consapevoli e sensibili al panorama competitivo in trasformazione, sfruttando la tecnologia o i modelli e i processi aziendali basati sui dati per rimanere un passo avanti al gruppo.
Solo il 7% delle aziende sta realizzando le proprie iniziative di trasformazione
La nostra ricerca ha dimostrato che il 30% delle aziende non riuscirà a sopravvivere a questo decennio a causa dell'incapacità di evolversi digitalmente. Per affrontare questa tendenza negativa, abbiamo sviluppato il Digital Enterprise Evolution Model™ (DEEM) .
Modello di evoluzione dell'impresa digitale™
Copyright © 2022 Trianz
DEEM consente ai nostri clienti di riconoscere i modelli di evoluzione digitale, implementare strategie di benchmarking e definizione delle priorità e avviare protocolli di gestione delle applicazioni per soddisfare i requisiti degli stakeholder e del mercato.
Ripensare la proposta di valore del cliente
Le cose che i clienti apprezzano di più stanno cambiando. Ciò richiede la rivisitazione della proposta di valore del cliente, analizzando il nuovo sentiment del cliente per guidare le decisioni sullo sviluppo del prodotto. I cicli di vita dei prodotti si stanno accorciando a causa della rapida innovazione e la migrazione di massa verso l'e-commerce digitale sta creando l'ambiente ideale per i disruptor. Inoltre, i produttori sono sempre più in grado di adottare modelli di vendita diretti al consumatore (D2C), il che mette gli operatori storici a rischio di perdere affari.
Le aziende che mettono al primo posto il digitale utilizzano tecnologie come il cloud, l'intelligenza artificiale (AI) e l'apprendimento automatico (ML) , nonché l'automazione per cvantaggi di incumbency di cui godono i concorrenti più affermati. Stanno anche adottando modelli operativi ad alto rischio e basso rendimento per stabilire rapidamente una base di clienti e guadagnare quote di mercato, prima di spostarsi in una fase successiva per aumentare la redditività.
Pertanto, mantenere il passo con le medie del settore non è sufficiente. Invece, le aziende devono digitalizzarsi per rimanere competitive e mantenere la leadership. Ciò richiederà la creazione di esperienze di prodotti connessi e una trasformazione lungo tutta la catena del valore e per tutti gli stakeholder. In risposta, i nostri dati mostrano che il 56% delle grandi aziende sta pianificando una trasformazione digitale totale, reinventando le esperienze per sopravvivere in un ambiente di mercato sempre più ostile.
Le strategie basate sulla visione lasciano poco spazio agli errori
C'è poco spazio per gli errori per le aziende di prodotti di consumo che cercano di sviluppare e implementare nuove strategie digitali. Per le aziende che si trovano al di fuori del quadrante guidato dalla visione, c'è una mancanza di urgenza nel valore della trasformazione digitale. Queste aziende possono subire una trasformazione digitale in alcune aree, ma un'esecuzione sub-ottimale le sta frenando. Ciò evidenzia la necessità di una strategia di trasformazione digitale completa e ben pianificata in tutte le aree aziendali.
Metà delle aziende di prodotti di consumo sta pianificando investimenti significativi nelle tecnologie cloud, trasformando le fondamenta tecniche sottostanti per apportare miglioramenti in tutte le aree aziendali. Molte aziende segnalano anche di investire in funzionalità di analisi avanzate e automazione dei processi robotici (RPA), alzando l'asticella per efficienza e agilità nell'era digitale. Tuttavia, c'è ancora spazio per miglioramenti e altre aziende devono aggiornare le proprie operazioni IT in modo simile per rimanere competitive.
La ricerca e lo sviluppo stanno alzando l'asticella della qualità del prodotto
La nostra ricerca ha dimostrato che l'industria dei prodotti di consumo sta rapidamente recuperando terreno in termini di ricerca e sviluppo con l'industria high tech. Inoltre, la ricerca e lo sviluppo sono destinati a vedere significativi investimenti di digitalizzazione da parte delle aziende di prodotti di consumo nel contesto dell'automazione o dell'ottimizzazione dei processi e della generazione di insight analitici.
Data la natura competitiva del settore dei beni di consumo, non sorprende che gli investimenti in analisi avanzate e automazione dei processi superino tutte le altre aree degne di nota. Ciò accentua la necessità di digitalizzazione guidata dalla visione tra le aziende di prodotti di consumo e mette in luce potenziali risultati negativi per le aziende vulnerabili che risiedono al di fuori del quadrante guidato dalla visione.
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Trianz consente trasformazioni digitali tramite strategie efficaci ed eccellenza nell'esecuzione. Collaborando con leader aziendali e tecnologici, aiutiamo a formulare ed eseguire strategie operative per raggiungere i risultati aziendali previsti, offrendo il meglio della consulenza, delle esperienze tecnologiche e dei modelli di esecuzione.
Grazie alla conoscenza, alla ricerca e alle prospettive, consentiamo ai clienti di trasformare i loro ecosistemi aziendali e di ottenere prestazioni superiori sfruttando paradigmi di infrastruttura, cloud, analisi, digitale e sicurezza. Contattaci per entrare in contatto o saperne di più.
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