Un proveedor global de tecnología financiera que gestiona millones de transacciones con tarjetas de crédito y débito cada año contactó a Trianz. Necesitaba un socio que alojara, monitorera y mejorara continuamente su aplicación de pasarela de pagos, lo que era fundamental para su estrategia general de penetración en el mercado.
El proveedor de tecnología financiera necesitaba un socio que respaldara, mejorara e implementara programas de software específicos para el mercado como parte de su cartera de servicios de pagos y transacciones. Dichos programas son fundamentales para las operaciones comerciales y el cliente deseaba servicios gestionados para minimizar los impactos comerciales negativos e impulsar el éxito comercial sin aumentar sus cargas de trabajo internas de TI.
Trianz trabajó con el proveedor global de FinTech para implementar los siguientes componentes tecnológicos:
Trianz diseñó un plan de servicios gestionados en torno a la pasarela de pagos, que incluiría alojamiento, infraestructura y supervisión de aplicaciones, y mejoras continuas de la plataforma a lo largo del tiempo según lo solicitara el cliente.
A continuación, se diseñó la arquitectura de la infraestructura en Azure, junto con una estrategia de migración y una estrategia de estabilización rápida. Durante esta fase, se estableció contacto con las partes interesadas para comprender los requisitos empresariales interdepartamentales.
Se adoptó un marco de servicios gestionados Business-as-a-Service, que encapsula las capacidades básicas necesarias para que la pasarela de pagos del cliente FinTech funcione eficientemente. Esto incluyó procesos de transición, gestión a lo largo del tiempo y mejoras programadas de la solución de pasarela de pagos.
Luego, se migró toda la pasarela de pagos a Azure junto con la configuración de seguridad, datos y control de acceso. La arquitectura de Azure se diseñó en función de los estrictos requisitos de seguridad y cumplimiento normativo del cliente.
Finalmente, se acordaron acuerdos de nivel de servicio y procesos de soporte, basados en la utilización del servicio en la nube y diferentes módulos de Infraestructura como Servicio y Plataforma como Servicio.
Al final del proyecto, la pasarela de pagos del cliente se había migrado con éxito a Microsoft Azure.
En primer lugar, se implementó un soporte integral para las cargas de trabajo de soporte de nivel 1 y 2 como parte del servicio administrado. Esto incluyó soporte general de TI y el diseño de flujos de trabajo de resolución de incidentes por parte del equipo de servicios administrados de Trianz.
El equipo de servicios administrados de Trianz llevó a cabo una amplia gama de actividades de soporte de producción en todas las pilas de aplicaciones para mejorar la seguridad y el cumplimiento de la red de TI.
El cliente ahora podía automatizar procesos y flujos de trabajo mediante manuales de automatización, lo que agilizaba la productividad y la eficiencia. La optimización de la red era continua para garantizar que la pasarela de pagos cumpliera con estrictas normas de seguridad y gobernanza. Trianz colaboró con el desarrollo ágil de productos y tomó la iniciativa de mejorar continuamente los servicios de TI para el cliente como parte del plan de servicio administrado.