تجاوز التوقعات الرقمية


ليس من المستغرب أن تكون صناعة التكنولوجيا العالية رائدة عندما يتعلق الأمر بالتحول الرقمي القائم على الرؤية. ومع ذلك، تسلط بياناتنا الضوء على نقاط ضعف صارخة في غالبية شركات التكنولوجيا العالية التي تقع خارج الربع القائم على الرؤية.

إن مجال الخطأ ضئيل أثناء عملية التحول الرقمي، وهذا ينطبق بشكل خاص على اللاعبين في مجال التكنولوجيا العالية. وبالنسبة للشركات التي تنفذ تحولها الرقمي بشكل غير مثالي، فإنها تخاطر بالتخلف عن الركب أو حتى التفكك. ويتعين على الرؤساء التنفيذيين لشركات التكنولوجيا العالية أن يكونوا سريعين في المشاركة وتطوير وتطبيق خطة التحول الرقمي للحفاظ على أهميتها وقدرتها التنافسية.

>التحول الرقمي في سوق شديدة التنافسية

أهم المخاوف التي تواجه الرؤساء التنفيذيين في صناعة التكنولوجيا العالية


إن صناعة التكنولوجيا الفائقة تشكل بيئة تنافسية استثنائية، وهذا يثير مجموعة من المخاوف لدى الرؤساء التنفيذيين. وفيما يلي أبرز المخاوف السبعة التي يتعين على الرؤساء التنفيذيين لشركات التكنولوجيا الفائقة معالجتها في العصر الرقمي.

خدمات الأبحاث المشتركة

تحسين تجربة العملاء

إن التركيز على العملاء يشكل أحد الركائز الأساسية لصناعة التكنولوجيا العالية. وبالنسبة للشركات التي تفشل في تركيز عملياتها حول تجربة العملاء، فإنها تخاطر بالتخلف عن المنافسة الخارجية الشديدة. وعلى نحو مماثل، من المتوقع أن تجني شركات التكنولوجيا العالية التي تعطي الأولوية لتجربة العملاء مكافآت هائلة.

خدمات الأبحاث المشتركة

بيئة المنتج الديناميكية

إن التقدم غير الخطي في مجال التكنولوجيا والبرمجيات "يهز القارب" باستمرار من حيث محافظ المنتجات والخدمات. ويمكن نسيان الاختراق الذي حدث قبل بضعة أشهر بسرعة لأن دورات حياة تطوير المنتجات والخدمات قصيرة للغاية في هذه الصناعة. يجب على اللاعبين في صناعة التكنولوجيا العالية الاستثمار بكثافة في البحث والتطوير للابتكار بالتوازي مع القادة في هذا المجال.

خدمات الأبحاث المشتركة

دورات حياة المنتج القصيرة

الواقع أن حقيقة أن دورة حياة المنتج قصيرة تعني أن الاستثمارات الكبيرة في البحث والتطوير قد تذهب سدى، وخاصة عندما تتمكن شركات أخرى من تنفيذ عملية طرح أسرع في السوق، وبمنتجات مكافئة أو أفضل. ويعد تطوير المنتجات والخدمات المقلدة أمرا شائعا بين الشركات المزعزعة للاستقرار، وهذا يعني أن الابتكارات "الجديدة" لا تظل جديدة لفترة طويلة. وهذا يمثل معضلة حول أولويات البحث والتطوير، فضلا عن تأمين عائد على الاستثمار في الأمد البعيد.

خدمات الأبحاث المشتركة

ترحيل الأنظمة القديمة

لقد أدت الحوسبة السحابية والتحول الرقمي إلى تدهور نماذج الأعمال القائمة منذ فترة طويلة. فقد أصبح الحصول على أجهزة الحوسبة القوية أكثر سهولة من أي وقت مضى، وهذا يمكّن الشركات الناشئة في المجال الرقمي من البدء بسرعة وبتكاليف أولية ضئيلة. وبالنسبة للشركات القائمة، قد يكون نقل أنظمتها القديمة مهمة شاقة تقلل من مرونة الأعمال في مواجهة المنافسة الشديدة من الشركات الناشئة المرنة.

خدمات الأبحاث المشتركة

تهديدات الأمن السيبراني

لم يكن الأمن السيبراني أكثر أهمية من أي وقت مضى للشركات وعملائها. يمكن أن تتحطم صورة وسمعة العلامة التجارية بسبب هجوم إلكتروني واحد، مما يفرض أطر مراقبة أمنية صارمة وشاملة . يستفيد المعطلون الرقميون من التكنولوجيا العالية من ضوابط الأمان الأصلية في السحابة، في حين يتعين على الشركات القائمة التي تستخدم مراكز البيانات المحلية بناء دفاعات كافية باستخدام مواهبها وخبراتها. وهذا يطرح معضلتين: الاحتفاظ بالبنية الأساسية المحلية مع الحفاظ على الأمان، أو "القفز" إلى السحابة للاستفادة من ميزات الأمان الأصلية.

خدمات الأبحاث المشتركة

استقطاب المواهب

هناك نقص هائل في المهارات في صناعة التكنولوجيا العالية، وهذا يمنع الشركات من العثور على الخبرة اللازمة والاستفادة منها. وعلاوة على ذلك، فإن استراتيجيات البحث عن الكفاءات من قبل شركات التكنولوجيا العالية العملاقة تمكن من اكتساب المواهب من خلال العقود المحفزة. هذا المزيج من 1) نقص المواهب و2) شراء المواهب برأس مال مالي يجعل من الصعب على معظم شركات التكنولوجيا العالية بناء قوة عاملة ذات تفكير تقدمي.

خدمات الأبحاث المشتركة

المُخربين

لم تعد الشركات القائمة تبتكر داخليا. بل إن الشركات الجديدة المزعزعة للاستقرار تعمل على توصيل المنتجات والخدمات إلى السوق، قبل دمجها في شركات أكبر. وهذا يخلق نموذجا تستطيع الشركات من خلاله شراء الابتكارات بدلا من الخضوع لدورة تطوير المنتجات أو الخدمات التقليدية، الأمر الذي يؤدي إلى تركيز السوق حول عدد صغير من اللاعبين الكبار.

صناعة التكنولوجيا العالية مليئة بالمخربين المولودين رقميًا


إن صناعة التكنولوجيا العالية مرادفة للولادة الرقمية. ويتعين على الشركات القائمة أن تواكب الوافدين الجدد الذين لا يملكون أنظمة أو عمليات قديمة لترسيخ نجاحهم ــ وإلا فإنهم يخاطرون بالتخلف عن الركب. ويؤدي نظام رأس المال الاستثماري والاستثمار في الأسهم الخاصة إلى تدفق مستمر من الشركات الرقمية الجديدة المعطلة التي تقدم منتجات أو خدمات جديدة ومبتكرة. وهذا يخلق بيئة داروينية من التكيف أو الموت، مما يفرض البحث والتطوير المستمر وإعادة اختراع محافظ المنتجات والخدمات.

بشكل عام، تعد صناعة التكنولوجيا الفائقة حاضنة للابتكار ونجاح التحول الرقمي في العصر الرقمي. يجب على جميع الجهات الفاعلة في الصناعة الحفاظ على وعي وحساسية عالية تجاه الأعراف الصناعية المتغيرة، مع الدفع نحو دمج نماذج الأعمال والعمليات الجديدة التي تعتمد على التكنولوجيا في عملياتها.


إن التحولات الرقمية الأكثر نجاحًا تعتمد على قدرات التحليلات


تعتمد خدماتنا للقياس المعياري على أكثر من 1.5 مليون نقطة بيانات بالإضافة إلى قدراتنا الأساسية في البحث وجمع البيانات. وبفضل إمكانية الوصول إلى قادة أكثر من 40 ألف شركة في قطاعات مختلفة الأحجام والصناعات والمواقع الجغرافية، يمكننا جمع بيانات إضافية بسرعة لتحديد أداء عملك مقارنة بالمنافسين.

رسم بياني يوضح الصناعات التي تستثمر أكثر في التحول الرقمي.

المصدر: Trasers


البيانات التي تم تحليلها في هذا التقرير مستمدة من أكثر من 4000 إجابة. بالنسبة لصناعة التكنولوجيا العالية، تم استخدام بيانات من 348 شركة.


يمكن لخبراء الصناعة التكنولوجية العالية لدينا تقديم رؤى في القطاعات التالية:

  • مصنعي الأجهزة والمعدات

  • مقدمو البرامج والخدمات

  • مصنعي أشباه الموصلات والمعدات

  • مقدمي الحلول الإلكترونية

  • و اكثر

×

ممارساتنا في التحول التكنولوجي:


نحن نساعد في تحقيق الرؤى الرقمية لعملائنا من خلال توفير إمكانيات تقنية شاملة من خلال ممارسات التحول التكنولوجي لدينا.

سحاب
سحاب

الهجرة والعمليات

تصميم وبناء ونقل ودعم مبادرات السحابة للعملاء عبر البيانات والتطبيقات والبنية الأساسية

التحليلات
التحليلات

التحليلات والذكاء الاصطناعي

الحصول على البيانات ودمجها وتخزينها ومعالجتها في النظام البيئي. تقديم رؤى تنبؤية ووصفية سهلة الفهم

رقمي
رقمي

الخبرة والتحديث

تصور وتصميم وتقديم تطبيقات سحابية متكاملة؛ وتحديث التطبيقات القديمة

حماية
حماية

تأمين المؤسسة

ضمان مؤسسة رقمية آمنة ومأمونة باستخدام البنية التحتية الأمنية القائمة على الذكاء الاصطناعي والأتمتة

التقنيات المبتكرة في صناعة التكنولوجيا العالية


تقدم صناعة التكنولوجيا العالية عددًا هائلاً من التقنيات المبتكرة التي تغير بشكل جذري القدرات التقنية للشركات والمستهلكين. ويشمل ذلك قطاعات مثل الروبوتات وتكنولوجيا الطائرات بدون طيار والواقع المعزز أو الافتراضي وتكنولوجيا الاستشعار والذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي.

ونتيجة لهذا، تخضع شركات التكنولوجيا الفائقة لتدقيق مكثف بسبب "التفرد التكنولوجي" الحتمي القادم. وقد يصبح النمو التكنولوجي غير قابل للسيطرة ولا رجعة فيه مع نضوج تقنيات الذكاء الاصطناعي أو التعلم الآلي، مما يؤدي إلى تحويل المشهد الاجتماعي والاقتصادي ــ وهو مصدر قلق حقيقي لحكومات العالم والهيئات التنظيمية.


7% فقط من الشركات تحقق أهدافها من المبادرات التحويلية


لقد أظهرت أبحاثنا أن 30% من الشركات ستفشل في البقاء خلال هذا العقد بسبب عدم قدرتها على التطور رقميًا. ولمعالجة هذا الاتجاه السلبي، قمنا بتطوير نموذج التطور الرقمي للمؤسسات (DEEM) .

نموذج تطور المؤسسة الرقمية™

صورة توضح مراحل تطور القدرة التحليلية.

جميع الحقوق محفوظة © 2022 لشركة Trianz

يتيح DEEM لعملائنا التعرف على أنماط التطور الرقمي وتنفيذ استراتيجيات المقارنة وتحديد الأولويات وبدء بروتوكولات إدارة التطبيقات لتلبية متطلبات أصحاب المصلحة والسوق.


الشركات التكنولوجية العالية خارج نطاق الرؤية معرضة للخطر


إن العديد من شركات التكنولوجيا الفائقة تقع خارج نطاق الرؤية عندما يتعلق الأمر بالتحول الرقمي. وهذه الشركات معرضة لمخاطر كبيرة. بالإضافة إلى ذلك، أدركت العديد من شركات التكنولوجيا الفائقة مدى إلحاح الأمر وبدأت في التحول الرقمي؛ ومع ذلك، فإن التنفيذ غير الأمثل يقوض جهودها.

تخطط عدد كبير من شركات التكنولوجيا العالية لاستثمارات كبيرة في الحوسبة السحابية عبر كافة أشكال الأعمال. وينصب التركيز على التحليلات المتقدمة ورقمنة العمليات، جنبًا إلى جنب مع أتمتة العمليات الروبوتية (RPA). ومع ذلك، لا يزال هناك مجال للتحسين في نهج الرقمنة، حيث تعد خريطة طريق الرقمنة الشاملة ضرورية لتحقيق أقصى قدر من النجاح على المدى الطويل.


إدارة رأس المال البشري بين شركات التكنولوجيا العالية


تعد صناعة التكنولوجيا العالية من بين الأفضل عندما يتعلق الأمر بإدارة رأس المال البشري. ومن المقرر أن تستثمر العديد من الشركات مبالغ قياسية عند تحويل عمليات وأنظمة رأس المال البشري الخاصة بها رقميًا. ويرجع هذا إلى حد كبير إلى نقص المهارات والافتقار العام إلى المواهب في الصناعة. حاليًا، تتفوق التحليلات المتقدمة وأتمتة الذكاء الاصطناعي على جميع الوظائف الأخرى من حيث الاستثمار. هذه أدوات أساسية في العثور على رأس المال البشري المناسب والاحتفاظ به.

ولابد أن ينصب التركيز على التحول الرقمي القائم على الرؤية لأنظمة وعمليات إدارة رأس المال البشري، حيث توجد نقاط ضعف واضحة بين الشركات ذات التقنية العالية التي تقع خارج نطاق الرؤية. وسوف يدرك الرؤساء التنفيذيون فوائد هائلة من خلال معايرة عمليات إدارة رأس المال البشري ذات التقنية العالية: كما هو الحال مع نموذج تطور المؤسسة الرقمية Trianz (DEEM™) - مما يتيح اكتساب المواهب بشكل أفضل، ورفع المهارات، والاحتفاظ بالموظفين.

تجربة الفرق مع Trianz

تعمل شركة Trianz على تمكين التحولات الرقمية من خلال استراتيجيات فعالة والتميز في التنفيذ. من خلال التعاون مع قادة الأعمال والتكنولوجيا، نساعد في صياغة وتنفيذ الاستراتيجيات التشغيلية لتحقيق النتائج التجارية المقصودة من خلال تقديم أفضل الاستشارات وتجارب التكنولوجيا ونماذج التنفيذ.

بفضل المعرفة والبحث والآراء، فإننا نمكن العملاء من تحويل أنظمتهم التجارية وتحقيق أداء متفوق من خلال الاستفادة من البنية الأساسية والسحابة والتحليلات والنماذج الرقمية والأمنية. تواصل معنا للتواصل معنا أو لمعرفة المزيد.

شهادات


كتالوج الخدمة

تتميز شركة Trianz بتميزها عندما يتعلق الأمر بالقيام بالأمر الصحيح دائمًا. على سبيل المثال، تنفيذ أفضل ممارسات الصناعة دون كلل أو ملل.

مدير تكنولوجيا المعلومات

الشركة الرائدة في مجال خدمات استضافة مراكز البيانات

السحابة الهجينة

لقد كان تعاوننا مع شركة Trianz بمثابة تجربة تعليمية بالنسبة لنا في المقام الأول فيما يتعلق بالتحديد الدقيق للانتصارات التكتيكية قصيرة الأجل والأهداف الاستراتيجية طويلة الأجل. لقد نجحت شركة Trianz في تحقيق التحول المطلوب.

مدير تطوير المنتجات

مزود رائد لخدمات أمن البيانات القائمة على الهوية

تواصل معنا

دعونا نساعدك
التحول والنمو


من خلال تقديم المعلومات الخاصة بك، فإنك توافق على مراجعتنا المعدلة  بيان الخصوصية.