컨설턴트로서 저는 정기적으로 새로운 문제를 해결해야 할 사람들로 둘러싸여 있습니다. 저는 지난 몇 년 동안 비즈니스 인텔리전스에 손을 더럽히려는 모든 형태와 규모의 팀과 조직과 함께 일했습니다. 저는 어떤 유형의 사업을 하든 컨설턴트로서 여러분이 물어야 할 일반적인 질문이 있다는 것을 배웠습니다.
적절한 사람에게서 적절한 요구 사항을 제때 받는 것은 어렵고 번거로울 수 있습니다. 이 프로세스는 적절하게 접근하지 않으면 효과가 없을 수 있습니다. 저는 이 10가지 질문을 사용하여 앞으로 무엇이 있는지 밝히고 미래의 요구에 맞게 제품을 더 유연하게 만들 요구 사항을 이끌어내는 데 도움을 줍니다.
적절한 비즈니스 인텔리전스 프로젝트에 대한 적절한 질문을 적절한 사람에게 묻는 순간은 상황에 따라 다를 수 있습니다. 하지만 추가 탐색을 통해 항상 개선할 수 있습니다. 다양한 질문과 기술을 사용하여 이해 관계자로부터 올바른 요구 사항을 추출하면 더 나은 비즈니스 결정을 내리는 데 도움을 줄 수 있습니다.
이 프로세스를 사용하면 고객에게 높은 가시성과 기능적 보고서를 제공하기 위해 견고한 요구 사항을 정리하고 정리하는 데 도움이 되었습니다.
저는 당신이 작업 중인 과거/현재 프로젝트를 살펴보고 이러한 질문 중 하나를 사용하여 요구 사항에 대한 관점을 향상시킬 수 있는지 확인해 보라고 도전합니다. 당신은 스스로 놀랄 것입니다!
데이터가 말을 하게 하세요
방정식에서 가정을 제거하세요. 경쟁에서 앞서 나가는 데 필요한 데이터 기반 비즈니스 의사 결정으로 조직을 가속화하세요.