Plaidoyer pour une transformation
Le secteur des services juridiques traverse une période de changements importants. Comme dans la plupart des secteurs traditionnels, la pression de la modernisation et de la numérisation est mise en balance avec le précédent d'un modèle économique établi.
Dans les années à venir, le succès des cabinets d’avocats individuels dépendra de leur capacité à investir dans les outils et les processus qui peuvent les aider à développer de meilleurs engagements envers les clients, à améliorer les offres de services et à mieux aligner le cabinet sur les besoins des clients pour répondre et dépasser les attentes.
Pour commercialiser efficacement leurs services, devenir plus centrés sur le client et rester sécurisés et conformes, les entreprises doivent donner la priorité à des investissements de transformation juridique plus importants dans les domaines suivants :
- Tableaux de bord client conviviaux
- dépôt électronique
- Technologies d'IA automatisées
- Automatisation des processus robotisés
- Technologies de sécurité de nouvelle génération
Piloter une transformation juridique efficace
Si la stratégie numérique de votre cabinet d'avocats n'est pas mise en œuvre en fonction du client, votre cabinet risque de perdre des prospects au profit d'un concurrent expert en numérique. Avant de lancer des initiatives de transformation juridique, il est essentiel d'évaluer vos capacités numériques et analytiques actuelles dans les domaines suivants :
- Adoption du Cloud
- Numérisation de documents
- Outils de recherche automatisés
- Lacs de données juridiques
- Gestion de la sécurité
- Analyse juridique IP
- Technologies avancées d'analyse de données
- Analyse de la surveillance de la conformité
- Gestion du cycle de vie des contrats (CLM)
- Analyse des mégadonnées
Analyse comparative juridique pour obtenir un avantage concurrentiel
Pour les initiatives spécifiques envisagées, déterminez le modèle de transformation et la bonne stratégie pour attirer de nouveaux clients. L’analyse comparative juridique peut vous aider à mieux comprendre l’écart qui vous sépare de la concurrence.
Pour atteindre vos objectifs stratégiques, développez votre stratégie avec un partenaire de confiance en utilisant des ateliers sur mesure et des sessions rapides et itératives pour exécuter des plans de transformation, des feuilles de route, des analyses de rentabilisation et des analyses de retour sur investissement pour passer rapidement à l'action.
