Das Argument für Transformation
Der Rechtsdienstleistungssektor befindet sich in einer Phase bedeutender Veränderungen. Wie in den meisten traditionell strukturierten Branchen steht dem Modernisierungs- und Digitalisierungsdruck der Präzedenzfall eines etablierten Geschäftsmodells gegenüber.
In den kommenden Jahren wird der Erfolg einzelner Anwaltskanzleien von ihrer Fähigkeit abhängen, in Tools und Prozesse zu investieren, die ihnen helfen können, bessere Kundenbeziehungen aufzubauen, Serviceangebote zu verbessern und die Kanzlei besser auf die Kundenbedürfnisse auszurichten, um die Erwartungen zu erfüllen und zu übertreffen.
Um Dienstleistungen effektiv zu vermarkten, kundenorientierter zu werden und sicher und konform zu bleiben, müssen Unternehmen größere Investitionen in die rechtliche Transformation in den folgenden Bereichen priorisieren:
- Benutzerfreundliche Kunden-Dashboards
- elektronische Einreichung
- Automatisierte KI-Technologien
- Robotische Prozessautomatisierung
- Neue Sicherheitstechnologien
Wir treiben eine effektive rechtliche Transformation voran
Wenn die digitale Strategie Ihrer Anwaltskanzlei nicht kundenorientiert umgesetzt wird, läuft Ihre Kanzlei Gefahr, potenzielle Kunden an einen digital versierten Konkurrenten zu verlieren. Bevor Sie Initiativen zur rechtlichen Transformation starten, ist es wichtig, Ihre aktuellen digitalen und analytischen Fähigkeiten auf Folgendes zu stützen:
- Cloud-Einführung
- Dokumentendigitalisierung
- Automatisierte Recherchetools
- Legale Datenseen
- Sicherheitsmanagement
- IP-rechtliche Analyse
- Fortschrittliche Datenanalysetechnologien
- Compliance-Überwachungsanalysen
- Vertragslebenszyklusmanagement (CLM)
- Big-Data-Analyse
Rechtliches Benchmarking zur Erzielung von Wettbewerbsvorteilen
Bestimmen Sie für die konkreten Initiativen, die in Betracht gezogen werden, das richtige Transformationsmodell und die richtige Strategie, um neue Kunden zu gewinnen. Ein rechtliches Benchmarking kann Ihnen dabei helfen, Klarheit über die Kluft zwischen Ihnen und der Konkurrenz zu gewinnen.
Um Ihre strategischen Ziele zu verwirklichen, entwickeln Sie Ihre Strategie mit einem vertrauenswürdigen Partner mithilfe maßgeschneiderter Workshops und schneller, iterativer Sitzungen, um Transformationsprojekte, Roadmaps, Geschäftsfälle und ROI-Analysen für einen schnellen Übergang in die Tat umzusetzen.
