El caso de la transformación
El sector de servicios jurídicos está atravesando un período de cambios significativos. Como en la mayoría de las industrias estructuradas tradicionalmente, la presión para modernizarse y digitalizarse se compara con el precedente de un modelo de negocio establecido.
En los próximos años, el éxito de las firmas de abogados individuales dependerá de su capacidad para invertir en herramientas y procesos que puedan ayudarlos a desarrollar mejores relaciones con los clientes, mejorar las ofertas de servicios y alinear mejor la firma con las necesidades de los clientes para cumplir y superar las expectativas.
Para comercializar servicios de manera efectiva, centrarse más en el cliente y seguir siendo seguras y conformes, las empresas deben priorizar mayores inversiones en transformación legal en las siguientes áreas:
- Paneles de control para clientes fáciles de usar
- presentación electrónica
- Tecnologías de IA automatizadas
- Automatización robótica de procesos
- Tecnologías de seguridad de la nueva era
Impulsar una transformación jurídica eficaz
Si la estrategia digital de su bufete de abogados no se ejecuta teniendo en cuenta al cliente, su bufete corre el riesgo de perder clientes potenciales frente a un competidor con conocimientos digitales. Antes de lanzar iniciativas de transformación legal, es fundamental basar sus capacidades digitales y analíticas actuales en:
- Adopción de la nube
- Digitalización de Documentos
- Herramientas de investigación automatizadas
- Lagos de datos legales
- Gestión de seguridad
- Análisis jurídico de la propiedad intelectual.
- Tecnologías avanzadas de análisis de datos.
- Análisis de monitoreo de cumplimiento
- Gestión del ciclo de vida del contrato (CLM)
- Análisis de grandes datos
Evaluación comparativa legal para obtener una ventaja competitiva
Para las iniciativas específicas que se están considerando, determine el modelo de transformación y la estrategia adecuados para atraer nuevos clientes. La evaluación comparativa legal puede ayudarlo a obtener claridad sobre la brecha entre usted y la competencia.
Para lograr sus objetivos estratégicos, desarrolle su estrategia con un socio confiable mediante talleres personalizados y sesiones rápidas e iterativas para ejecutar proyectos de transformación, hojas de ruta, casos de negocios y análisis de ROI para una rápida transición a la acción.
