转型案例
法律服务行业正在经历重大变革。与大多数传统结构行业一样，现代化和数字化的压力与既有商业模式的先例相权衡。
在未来几年，单个律师事务所的成功取决于他们投资工具和流程的能力，这些工具和流程可以帮助他们发展更好的客户关系，改进服务产品，并更好地使公司与客户需求保持一致，以满足并超越客户期望。
为了有效地推销服务、更加以客户为中心、保持安全和合规，公司需要优先在以下领域进行更高的法律转型投资：
- 用户友好的客户仪表板
- 电子归档
- 自动化人工智能技术
- 机器人流程自动化
- 新时代安全技术
推动有效的法律转型
如果您律师事务所的数字化战略没有以客户为中心，您的律师事务所就有可能将潜在客户拱手让给精通数字化的竞争对手。在启动法律转型计划之前，至关重要的是要确定您当前的数字化和分析能力的基准：
- 云采用
- 文件数字化
- 自动搜索工具
- 法律数据湖
- 安全管理
- 法律分析IP
- 先进的数据分析技术
- 合规性监控分析
- 合同生命周期管理 (CLM)
- 大数据分析
通过法律基准测试获得竞争优势
对于正在考虑的具体举措，确定转型模式和吸引新客户的正确策略。 法律基准测试可以帮助您明确您与竞争对手之间的差距。
为了实现您的战略目标，请与值得信赖的合作伙伴一起制定战略，使用定制的研讨会和快速、迭代的会议来执行转型蓝图、路线图、业务案例和投资回报率分析，以便快速付诸行动。
