Schöpfen Sie geschäftlichen Mehrwert und transformieren Sie Ihre IT-Organisation


Heutzutage stehen IT-Organisationen vor der ständigen Herausforderung, die mittlere Behebungszeit (MTTR) und die Bearbeitungszeit von Serviceanfragen zu verkürzen, Routineaufgaben zu automatisieren, die wertvolle Ressourcen beanspruchen, und schnell auf ungeplante Ausfälle und Beeinträchtigungen wichtiger Unternehmensdienste zu reagieren. Außerdem wird von ihnen erwartet, dass sie eine aktuelle und vollständige Wissensdatenbank mit bekannten Fehlern und Selbsthilfeartikeln pflegen, die Kundenzufriedenheit verbessern und ein zentrales Serviceangebot bereitstellen.

Laut der 2023-Umfrage der OTRS Group wollen mehr als neun von zehn US-Führungskräften das IT-Service-Management (ITSM) ihrer Organisation in den nächsten zwölf Monaten verbessern. Die Übertragung von Erfahrungen und Best Practices aus dem ITSM auf das Service-Management anderer Abteilungen steht derzeit jedoch noch weit hinten auf der Liste der geplanten Investitionen. Nur 20 Prozent widmen bereits im nächsten Jahr ihre Aufmerksamkeit dem Enterprise Service Management (ESM). Stattdessen stehen IT-Abteilungen aufgrund von Personalmangel und knappen Budgets unter dem Druck, „mehr mit weniger zu erreichen“.

Geschäftswert freisetzen und transformieren
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Dank unserer umfassenden Erfahrung im Bereich Managed Services wissen wir, dass ein ausgereiftes ITSM-Programm mehr ist als nur die Bearbeitung von Tickets oder die Dokumentation von Service-Management-Prozessen. Im Folgenden finden Sie einige Möglichkeiten, wie wir Ihnen helfen, geschäftlichen Mehrwert zu schaffen und Ihre IT-Organisation umzugestalten:

Vorhersehbare, feste monatliche Kosten

Vorhersehbare, feste monatliche Kosten

Kundenorientierung und Serviceorientierung

Kundenorientierung und Serviceorientierung

Technisches Know-how und flexible Ressourcenmodelle

Technisches Know-how und flexible Ressourcenmodelle

Bewährte Frameworks und Methoden

Bewährte Frameworks und Methoden

Wie wir arbeiten


Die Bereitstellung und Wartung einer ITSM-Lösung kann kostspielig und zeitaufwändig sein. ITSM as a Service reduziert die Belastung Ihrer Mitarbeiter – vom Erwerb von Lizenzen bis zur Implementierung und Verwaltung Ihrer gesamten Plattform. Wir bieten End-to-End-ITSM-Funktionen, einschließlich operativer Prozesstechnik und Verwaltung der IT als Unternehmen.

Wir verhelfen unseren Kunden zum Erfolg durch:

  • Die formalisierten Prozesse für Vorfall-, Problem-, Änderungs- und Anforderungsmanagement

  • Automatisierung

  • Service Level und Operational Level Agreements (SLAs/OLAs)

  • Kapazitätsmanagement

  • Service-Rückbuchung

  • Verbesserte Mitarbeitereffizienz und Mitarbeitermoral

  • Maßnahmen zur Serviceverfügbarkeit und Berichterstattung

  • Definierte Servicekataloge und integrierte Prozesse

Der volle Nutzen von Big Data

Unsere ITSM-Experten erstellen einen gemeinsamen Rahmen für die Entwicklung, den Aufbau und die Verwaltung von Services in Ihrem gesamten Unternehmen, einschließlich (jedoch nicht beschränkt auf):

  • End-to-End-Verantwortung für die Bereitstellung eines vollständigen Serviceportfolios

  • Prozessberatung, ITSM-Implementierung, Betrieb, Automatisierung und Self-Service-Funktionen

  • Weltweiter Support rund um die Uhr mit schneller Reaktion auf kritische Probleme, Vorfallmanagement und kontinuierlicher Einhaltung von SLAs und OLAs

  • Kontinuierliche Analyse und datengesteuerte Entscheidungen zur Verbesserung der ITSM-Leistung Ihres Unternehmens

  • Prozess-/Plattformannahme und -integration in Unternehmensteams

  • Branchen-Benchmarking

Rahmen

Copyright © 2022 Trianz

Im digitalen Zeitalter, in dem die Cloud viel Freiheit und Flexibilität verspricht, wird eine robuste IT-Infrastruktur, die Cloud-, Analyse- und Big-Data-Plattformen vereint, die geschäftliche Exzellenz in Ihrem Unternehmen vorantreiben.

Erstklassige ITSM-Funktionen


Hier sind einige der von uns entwickelten Automatisierungen und Beschleuniger, die zu einer Verkürzung der Bereitstellungszeit um 30–40 % bei gleichzeitiger Verbesserung der Produktivität geführt haben.

ServiceNow-Integrationen und -Automatisierungen

Diagramm für alle Branchen

Copyright © 2024 Trianz


BMC-Integrationen und -Automatisierungen

Diagramm für alle Branchen

Copyright © 2022 Trianz

Auswirkungen auf das Geschäft und transformative Ergebnisse


Erhöhen Sie die Liefergeschwindigkeit

Verbesserte Self-Service-Funktionen für ein besseres Benutzererlebnis

Intuitive Benutzeroberflächen für Mitarbeiter mit Funktionen wie Ankündigungen, Chat, globaler Suche, Genehmigungen und Umfragen, die allesamt das Kundenerlebnis verbessern und dazu beitragen, die Anzahl der Anfragen und Vorfälle zu verringern.

Sicherheit und Stabilität des Dienstes

Reduzierung des Service Desk-Anrufvolumens und verbesserte First Call Resolution (FCR)

Durch die Selbstbedienung können Benutzer Probleme selbst lösen, wodurch Telefonanrufe und wertvolle Zeit der Techniker reduziert werden.

Vorhersagbarkeit

Verbesserte Effizienz und reduzierte Betriebskosten

Automatisierung routinemäßiger Serviceaufgaben, sodass das IT-Personal sich auf komplexere Probleme konzentrieren kann.

Partnerschaften


Wir haben Partnerschaften mit branchenführenden Anbietern geschlossen, um Ihnen die besten Lösungen bieten zu können.

Anwendungsleistungsmanagement (AppDynamics)
BMC-Partner
IBM Partnerschaft
ServiceNow-Kompetenz

Erleben Sie den Trianz-Unterschied

Wir haben als strategischer Partner mit Hunderten von Kunden zusammengearbeitet, die sich auf die Erreichung ihrer Unternehmensziele und die Umgestaltung ihres Geschäfts konzentrierten. Überlassen Sie Trianz die Führung bei der Bereitstellung hervorragender IT-Services durch ein Managed-Services-Delivery-Modell.

Nehmen Sie noch heute Kontakt mit dem Trianz-Team für eine Beratung auf.

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