Qu’est-ce qui fait un champion du numérique ?
Bien que les transformations numériques présentent des thèmes communs à travers le monde, les organisations se trouvent désormais à des stades différents en termes de parcours de transformation numérique respectifs et se demandent dans quelle mesure leurs efforts ont été couronnés de succès.
Pour mieux comprendre ce phénomène et comprendre comment les entreprises les plus performantes en sont arrivées là où elles sont aujourd’hui, nous avons mené une étude pour recueillir et analyser plus de 9 000 réponses de plus de 5 000 entreprises du monde entier dans 20 secteurs d’activité. Notre objectif est d’aider les décideurs informatiques à comprendre les stratégies et les meilleures pratiques d’exécution qui distinguent ce que nous appelons les « champions du numérique » (les 7 % d’entreprises qui obtiennent des résultats probants) des 90 % et plus restants.
Droits d'auteur © 2022 Trianz
Qu'est-ce que la transformation numérique ?
Nos données ont montré que plus de 50 % des responsables informatiques pensent que la transformation numérique fait référence à des sites Web et des portails mis à jour, ce qui ne pourrait pas être plus éloigné de la vérité.
Selon Trianz, la « transformation numérique » consiste à réinventer le portefeuille de produits et de services d'une entreprise pour créer des chaînes d'expérience client et parties prenantes exceptionnelles. En d'autres termes, la transformation numérique vise à doter les entreprises d'une stratégie axée sur les données pour engager efficacement les clients, obtenir un avantage concurrentiel et transformer l'infrastructure informatique afin d'accélérer la croissance et de réduire les coûts.
Définition des transformations numériques
Droits d'auteur © 2022 Trianz
Principaux enseignements du rapport
Une définition partagée de la transformation numérique telle qu'envisagée et mise en œuvre par les décideurs des organisations considérées comme des champions du numérique
Comment établir un cadre et un modèle de réussite pour développer une vision, une stratégie, des priorités et des techniques d'exécution basées sur ce que les champions du numérique accomplissent
Les points forts les plus importants de l'état actuel de la transformation numérique à l'échelle mondiale par secteur, entreprise et fonction informatique
Considérations clés pour les conseils d'administration, les PDG et les dirigeants d'entreprise et informatiques sur la manière d'aborder la transformation numérique dans leurs rôles respectifs
Remplissez le formulaire à votre droite pour en savoir plus sur la transformation numérique dans votre secteur, votre entreprise et votre rôle informatique.
La transformation numérique ne se limite pas à l’adoption de nouvelles technologies. Elle implique plutôt la fusion d’un capital humain transformateur, de processus opérationnels et de capacités technologiques appuyés par des informations basées sur les données pour garantir des résultats commerciaux progressifs et une augmentation de la valeur pour toutes les parties prenantes.
