Si bien las transformaciones digitales tienen algunos temas comunes en todo el mundo, las organizaciones ahora se encuentran en diferentes etapas en términos de sus respectivos viajes de transformación digital y reflexionan sobre el éxito que han tenido con sus esfuerzos.
Para entender mejor esto, así como también cómo las organizaciones más exitosas han llegado a donde están hoy, realizamos una investigación para recopilar y analizar más de 9000 respuestas de más de 5000 empresas en todo el mundo en 20 industrias. Nuestra intención es ayudar a los tomadores de decisiones de TI a comprender las estrategias y las mejores prácticas de ejecución que separan a los que llamamos "campeones digitales" (el 7 % de las organizaciones que están logrando resultados poderosos) del otro 90 % o más.
Derechos de autor © 2022 Trianz
Nuestros datos han demostrado que más del 50% de los gerentes de TI creen que la transformación digital se refiere a sitios web y portales actualizados, lo que no podría estar más lejos de la verdad.
La definición de “transformación digital” de Trianz es la reinvención de la cartera de productos y servicios de una empresa para crear cadenas de experiencias excepcionales para los clientes y las partes interesadas. En otras palabras, la transformación digital tiene como objetivo dotar a las empresasde una estrategia basada en datos para interactuar eficazmente con los clientes, obtener una ventaja competitiva y transformar la infraestructura de TI para acelerar el crecimiento y reducir los costos.
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Una definición compartida de la transformación digital tal como la conciben e implementan los tomadores de decisiones en las organizaciones consideradas campeonas digitales
Cómo establecer un marco y un modelo de éxito para desarrollar una visión, una estrategia, prioridades y técnicas de ejecución basadas en lo que logran los campeones digitales
Los aspectos más destacados del estado actual de la transformación digital a nivel mundial por industria, negocio y función de TI
Consideraciones clave para juntas directivas, directores ejecutivos y líderes empresariales y de TI sobre cómo abordar la transformación digital en sus respectivos roles
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La transformación digital no se limita a la adopción de tecnologías emergentes, sino que implica la fusión de capital humano transformador, procesos de negocio y capacidades tecnológicas respaldadas por información basada en datos para garantizar resultados empresariales progresivos y la creación de valor para todas las partes interesadas.