Analyser l’avenir du Big Data
Les entreprises adaptent leur approche de la gestion et de la visualisation des données. Selon les prévisions de Gartner , d'ici 2025, 70 % des organisations se concentreront sur une stratégie de données à petite et grande échelle.
En réduisant la dépendance au Big Data, cela permettra des capacités d’analyse et d’IA plus robustes, offrant aux entreprises la possibilité d’effectuer des analyses sur toutes leurs données structurées et non structurées, quel que soit l’endroit ou le format dans lequel se trouvent ces données.
Pour atteindre ce stade, les entreprises doivent trouver un moyen d’activer les capacités de business intelligence et d’intégrer des analyses prédictives et prescriptives. L’objectif final que chaque organisation devrait viser est l’automatisation et le support de l’IA, en tirant parti de l’analyse pour identifier de nouvelles opportunités et automatiser les décisions commerciales critiques dans les domaines de l’informatique, des ventes et du marketing. L’analyse comparative des analyses est la première étape pour trouver la bonne voie à suivre.
Qu'est-ce que l'analyse comparative ?
L'analyse comparative est une procédure à multiples facettes qui fournit une perspective indépendante pour aider les organisations à comprendre où se situent leurs capacités d'analyse sur la courbe de maturité numérique, à la fois en termes absolus et concurrentiels.
Ces informations sont basées sur une comparaison des capacités d'analyse du client avec celles de ses pairs et des meilleurs de leur secteur. Cela permet aux entreprises de savoir où se situent les lacunes de leur environnement d'analyse par rapport à la concurrence, afin qu'elles sachent où investir leur temps, leurs efforts et leurs ressources pour maximiser la valeur et les performances de leurs initiatives informatiques.
Question de l’enquête : Quelles nouvelles capacités d’analyse prévoyez-vous de développer au cours des deux prochaines années ?
L'approche de Trianz en matière d'analyse comparative
Nos services d'analyse comparative s'appuient sur plus de 1,5 million de points de données, ainsi que sur des recherches primaires et des capacités de collecte de données supplémentaires. Grâce à notre accès à des chefs d'entreprise de plus de 40 000 entreprises de segments, de secteurs et de zones géographiques variés, nous pouvons rapidement recueillir de nouvelles perspectives pour répondre à toutes les questions pertinentes susceptibles d'améliorer le coût ou les performances de vos initiatives d'analyse.
En utilisant une approche basée sur les données, ainsi qu’une série d’enquêtes complètes, nous établissons un modèle en plusieurs étapes que nous appelons le « modèle d’évolution de l’entreprise numérique » ou DEEM.
Modèle d'évolution de l'entreprise numérique™ — Capacité d'analyse
Droits d'auteur © 2022 Trianz
Notre DEEM pour l'analyse nous permet de mesurer et d'exécuter des tests de performance en termes de :
Stratégies de données d'entreprise
Gouvernance des données
Gestion des données de référence (MDM)
Gestion de la qualité des données (DQM)
Analyses dans le cloud/sur site
Capacités de l'IA
Modèles et priorités d’investissement
Structures organisationnelles des données et des analyses
Technologies d'analyse
Sécurité des données
Comment nos clients utilisent nos services d'analyse comparative
Développer des capacités uniques
Combinez les données commerciales et technologiques pour mesurer la maturité par rapport aux secteurs, aux dirigeants, aux meilleures pratiques et autres.
Rechercher la valeur des données existantes
Exploitez des millions de points de données compilés par des équipes d’analystes et de scientifiques de données pour adopter une approche axée sur les données.
Soutenir le positionnement des produits et services
Obtenez le soutien de l’ensemble de l’entreprise en éliminant les préjugés lors du lancement d’une nouvelle idée ou d’un nouveau concept.
Combinez les données informatiques et commerciales
Les équipes informatiques peuvent qualifier et quantifier les méthodes et les processus pour soutenir les objectifs commerciaux et investir dans les orientations de soutien.
Comparer les meilleures pratiques
Identifiez les écarts par rapport aux meilleures pratiques sur plus de 2 000 éléments informatiques.
Identifier le positionnement concurrentiel
Soutenez les stratégies d’analyse avec des données tangibles basées sur des faits et des conclusions, et non sur des opinions et des conjectures.
Tirer parti des atouts des champions du numérique
Découvrez dans quoi les champions du numérique investissent pour savoir ce qui fait vraiment la différence.
Améliorer grâce à des informations exploitables
Formez des idées simples qui peuvent être hiérarchisées et mises en pratique pour optimiser les dépenses et les performances d'analyse.
Évaluation de la maturité des données de Trianz
Après avoir mesuré les capacités d'analyse de nos clients, nous les aidons à comprendre où ils se trouvent et où ils veulent être en termes de :
Alignement des parties prenantes
Qualité des données
Cadres de solutions BI
Structure de gouvernance centralisée
Sécurité et accès complets
Nos experts en analyse comparative identifieront vos domaines d'excellence et mettront en évidence les domaines dans lesquels l'amélioration des opérations générera une valeur tangible pour votre entreprise. Les résultats de cette évaluation sont utilisés pour élaborer une feuille de route pour développer la maturité des données qui correspond aux exigences de votre entreprise tout en prenant en compte les plans actuels de croissance ou de transformation de l'entreprise.
Modèle de maturité analytique
Méthodologie d'analyse comparative et calendriers généraux
Lors de l'utilisation de nos services d'analyse comparative, les clients passent par une combinaison d'enquêtes et d'entretiens complets avec les dirigeants de votre organisation. Les données sont saisies dans un référentiel et analysées en comparaison avec celles des entreprises homologues et des leaders de tous les secteurs.
Pour une entreprise ou une fonction informatique, nous pouvons compléter notre processus et fournir un rapport personnalisé dans un délai de six à huit semaines.
L'avantage des services d'analyse comparative de Trianz
Chez Trianz, nos experts en analyse comparative vont au-delà de l’utilisation des données concurrentielles pour reproduire les meilleures pratiques ou ce qui a fonctionné dans le passé. Contrairement à l’approche classique de l’analyse comparative, nous ne nous contentons pas d’adopter une position défensive. Nous commençons par définir des objectifs, puis mettons en place des mesures de performance pour les atteindre.
Pour soutenir la sélection des services, nous effectuons une analyse approfondie pour mesurer les écarts de performance, répertorier les domaines à améliorer et mettre en évidence diverses normes de performance en fonction du contexte unique de votre organisation.
Notre approche concurrentielle en matière d’analyse comparative nous permet d’identifier les meilleures pratiques afin que nos clients non seulement se conforment aux normes de l’industrie, mais trouvent également des moyens nouveaux et innovants pour devancer la concurrence.
