Mit Beschaffungsanalysen wertvolle Erkenntnisse gewinnen

Wie können Beschaffungsanalysen meinem Unternehmen helfen?

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Disruption ist die neue Norm. Ihre traditionellen Konkurrenten versuchen ständig, Ihr Geschäft zu stören. Nicht-traditionelle Konkurrenten, oft Nischenanbieter, nagen in bestimmten Segmenten und Märkten an Marktanteilen. Vielleicht verursachen sie jetzt nur geringen Schaden, aber ihre Effektivität, Ihnen Marktanteile zu stehlen, wird weiter zunehmen.

Da sich die Welt rund um die digitale Transformation rasant verändert, fällt es manchen möglicherweise schwer, mit den Kundenanforderungen in der sich entwickelnden Geschäftsumgebung Schritt zu halten. Beschaffungsanalysen liefern Ihrem Unternehmen aussagekräftige Erkenntnisse, um mehr Kundenwissen zu gewinnen und die Unternehmensdynamik aufrechtzuerhalten.

Dies ist keine einfache Aufgabe und ohne die richtige digitale Strategie zur Interpretation von Big Data besteht für Ihr Unternehmen die Gefahr, umsetzbare Erkenntnisse zu verpassen, die Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen könnten.

Durch die Implementierung intuitiver Business Intelligence (BI)-Tools wie Beschaffungsanalysen können Sie Ihrem Unternehmen die betriebliche Agilität verleihen und so die Geschäftsrentabilität steigern.

Wie lässt sich der Mehrwert von Beschaffungsanalysen realisieren?

Während Ihre historischen Daten verarbeitet werden, sucht die Beschaffungsanalysesoftware nach Möglichkeiten in Bezug auf Branchentrends , prädiktive Preise und Risikoüberwachung und führt eine digitale Selbstanalyse auf Verbesserungsbereiche durch. Hierzu werden vier wichtige Analysefunktionen verwendet:

• Deskriptive Analytik: Die Untersuchung von Daten oder Inhalten, um zu entschlüsseln: „Was passiert?“

• Diagnostische Analytik: Die Interpretation historischer Daten um die Frage „Warum ist es passiert?“ zu beantworten.

• Predictive Analytics: Die Untersuchung von Trends und Mustern, um vorherzusagen : „Was könnte in der Zukunft passieren?“

• Präskriptive Analytik: Die Verwendung prädiktiver Modelle, um zu verstehen : „Wie können wir es verwirklichen?“

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Durch die Kombination dieser vier Beschaffungsmetriken können Unternehmen wichtige Leistungsindikatoren (KPI) ermitteln, betriebliche Entscheidungen steuern, die Priorisierung vorantreiben und unternehmensweite Innovationen fördern.

Beschaffungsanalysen in Aktion

Im Einzelhandel ist die Nutzung von Beschaffungsanalysen zur Erlangung von Wettbewerbsvorteilen, zum Verständnis des Kundenverhaltens, zur Vorhersage der Nachfrage und zur Optimierung der Preisgestaltung in jüngster Zeit explosionsartig angestiegen.

Heutzutage implementieren Einzelhändler in jeder Phase des Geschäftslebenszyklus Beschaffungsmetriken, um:

• Test zur systemweiten Kostensenkung

• Verbessern Sie das Kundenerlebnis online und im Geschäft

• Bereitstellung datengesteuerter adaptiver Lieferketten

• Prognostizieren Sie Trends mithilfe von Echtzeitanalysen

• Risiken und Betrug erkennen und vorhersagen

• Gewinnen Sie Erkenntnisse aus Retouren, Quittungen und Treueprogrammen, um Ihre Kundenliste und Ihren Gewinn zu verbessern

Die Einführung von Beschaffungsanalysen spielt eine bedeutende Rolle bei der digitalen Transformation des Einzelhandels. Als Costco beispielsweise feststellte, dass eine Lieferung seines Obstes mit Listerien kontaminiert war, nutzte der Einzelhandelsriese Big Data, um jeden seiner Kunden zu kontaktieren, der das Obst gekauft hatte. So konnte zumindest ein PR-Desaster verhindert werden.

Erste Schritte mit Beschaffungsanalysen

Unternehmen möchten heute eine einheitliche und ganzheitliche Sicht auf ihre IT-Abläufe schaffen, indem sie ein agiles und effizientes Dashboard implementieren, das End-to-End-Workflows effektiv orchestrieren kann. Mit Concierto.cloud, einer Softwarelösung von Trianz, können Unternehmen unabhängige Software der nächsten Generation nutzen, um nahtlose Cloud-Infrastrukturabläufe zu ermöglichen und eine 360-Grad-Sicht auf Infrastruktur und Anwendungen zu erhalten.

Indem Sie Ihren Betrieb mit einer innovativen Plattform ausstatten, die sich in die Tools führender Cloud-Service-Provider (CSPs) und unabhängiger Softwareanbieter (ISVs) integrieren lässt, können Sie Ihrem Unternehmen intelligente Einblicke verschaffen, die Ihre IT-Infrastruktur automatisch aktualisieren. Durch die Integration von Microsoft Azure und AWS hat Ihr Team die direkte Kontrolle über die Infrastruktur in einem übersichtlichen, benutzerfreundlichen Paket.

Zu den von Concierto.cloud angebotenen Funktionen gehören unter anderem:

• Geplante Aktivität zum Brainstorming, Terminieren, Planen, Zuweisen und Verfolgen der geplanten Änderungsbereitstellung.

• Mithilfe der Ursachenanalyse können Sie tief in die Problemlösung eintauchen und so langfristige und kurzfristige Empfehlungen entwickeln.

• Mit Geplanten Aufgaben können Sie wiederkehrende Aufgaben planen, die automatisch ausgeführt werden.

• Das Projektmanagement ermöglicht eine nahtlose Dashboard-Verwaltung der Kunden- und Benutzerverwaltung.

Weitere wichtige Funktionen werden in dieser Grafik detailliert beschrieben:

Concierto, die Inhouse-Plattform für Cloud-Managed-Services von Trianz

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Wenn Sie an Beschaffungsanalysen interessiert sind, kann unser erfahrenes Beraterteam Ihrem Unternehmen dabei helfen, seine Datensätze besser zu verstehen, ein wirksames Vorhersagemodell zu erstellen, es einzusetzen und seine Leistung mithilfe leistungsstarker Dashboard-Software zu bewerten.

Obwohl der Einsatz von Beschaffungsanalysen komplex und überwältigend erscheinen mag, ist es mit der richtigen Hilfe durchaus möglich, genaue und umsetzbare Erkenntnisse zu gewinnen .