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비즈니스 분석은 전 세계 산업 전반의 디지털 혁신에서 핵심적인 역할을 하고 있습니다. 분석이 고객, 제품, 서비스 및 경쟁을 더 잘 이해하는 데 중요한 열쇠라는 데는 분명한 의견 일치가 있지만, 문제는 최첨단 분석 기능의 배포에 어떻게 접근할 것인가에 있습니다. 상황을 더 나쁘게 만드는 것은, 기업들이 종종 단편적으로 분석에 접근하거나 기술 과대 광고에 속아넘어간다는 것입니다.
현실은 성공적인 회사에서 사용하는 현대적 분석은 시간이 지남에 따라 구축된 일련의 기본 역량의 결과라는 것입니다. 이러한 역량이 진화함에 따라 조직 문화와 비즈니스 전략, 운영 의사 결정, 우선순위 지정 및 혁신을 위해 분석을 효과적으로 사용하는 능력도 진화했습니다.
트리안츠는 이러한 진화를 깊이 이해하고 있으며, 조직이나 분석 포트폴리오를 보정하여 경쟁사와 비교하고 적절한 성숙도 수준으로 빠르고 체계적으로 진화할 수 있도록 돕는 독보적인 능력을 제공합니다.
디지털 챔피언은 기업 전반에 걸쳐 고급 분석을 활용하는 반면, 일반 기업은 R&D나 조달과 같은 몇 가지 핵심 기능을 우선시합니다.
출처: Trasers(Trianz Research)
Trianz는 디지털 혁신에 관한 세계 최대 규모의 데이터베이스 중 하나인 Trasers(Trianz Research)를 만드는 데 투자했으며, 여기에는 20개 산업 분야의 5,000개 이상 기업의 데이터가 포함되어 있습니다. 우리는 디지털 혁신의 현황, 투자 우선순위, 최신 기술 및 세계에서 가장 성공적인 회사가 따르는 모범 사례를 이해하고 있습니다.
첨단기술, 미디어 및 엔터테인먼트, 소매업 등 다른 산업을 혁신하고 있는 산업에서는 분석에 적극적으로 투자하고 있습니다.
전 세계적으로 기업 또는 '디지털 챔피언'의 7%만이 혁신에서 가장 성공적입니다. 우리는 디지털 챔피언이 모든 수준의 의사 결정에서 예측 또는 처방적 분석을 어떻게 활용하는지 이해합니다.
출처: Trasers(Trianz Research)