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비즈니스 분석은 전 세계 산업 전반의 디지털 혁신에서 핵심적인 역할을 하고 있습니다. 분석이 고객, 제품, 서비스 및 경쟁을 더 잘 이해하는 데 중요한 열쇠라고 모두가 동의하지만, 첨단 분석 기능을 어떻게 구축할 것인지가 문제입니다. 설상가상으로, 기업은 종종 단편적으로 분석에 접근하거나 기술 관련 과대 광고에 속아 넘어갑니다.
성공적인 회사에서 사용하는 현대적 분석은 실질적으로 시간이 지남에 따라 구축된 일련의 기본 역량의 결과입니다. 이러한 역량이 진화함에 따라 조직 문화와 비즈니스 전략, 운영 의사 결정, 우선순위 지정 및 혁신을 위해 분석을 효과적으로 사용하는 능력도 진화했습니다.
Trianz는 이러한 진화를 깊이 이해하며, 조직이나 분석 포트폴리오를 보정하여 경쟁사와 비교하고 적절한 성숙도 수준으로 빠르고 체계적으로 진화할 수 있도록 돕는 독보적인 능력을 제공합니다.
디지털 챔피언은 기업 전반에 걸쳐 고급 분석을 활용하는 반면, 일반 기업은 R&D나 조달과 같은 몇 가지 핵심 기능을 우선시합니다.
출처: Trasers(Trianz Research)
Trianz는 디지털 혁신 관련 세계 최대 규모의 데이터베이스 중 하나인 Trasers(Trianz Research)를 만드는 데 투자했으며, 여기에는 20개 산업 분야의 5,000개 이상 기업의 데이터가 포함되어 있습니다. 우리는 디지털 혁신의 현황, 투자 우선순위, 최신 기술 및 세계에서 가장 성공적인 회사가 따르는 모범 사례를 이해합니다.
첨단기술, 미디어 및 엔터테인먼트, 소매업 등 다른 산업의 혁신 기업은 분석에 적극적으로 투자하고 있습니다.
전 세계적으로 기업 또는 '디지털 챔피언'의 7%만이 혁신에 성공합니다. 우리는 디지털 챔피언이 모든 수준의 의사 결정에서 예측 또는 처방적 분석을 어떻게 활용하는지 이해합니다.
출처: Trasers(Trianz Research)