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ビジネス分析は、世界中のさまざまな業界でデジタル変革をもたらすために重要な役割を果たしています。顧客、製品、サービス、競合をより深く理解するには分析が鍵となることは明らかですが、最先端の分析機能の導入にどう取り組むかが課題となっています。しかしながら、企業は分析に断片的に取り組んだり、テクノロジーの誇大宣伝に惑わされたりすることがよくあります。
現実には、成功している企業が使用する最新の分析は、長期に渡って導入された一連の基礎機能の結果です。これらの機能が進化するにつれて、組織文化や、ビジネス戦略、運用上の意思決定、優先順位付け、イノベーションに分析を効果的に使用する能力も進化しました。
Trianz はこの進化を深く理解しており、組織や分析ポートフォリオを調整する独自の機能を提供して、競合ベンチマークし、適切な成熟度レベルに迅速かつ計画的に進化できるように支援します。
デジタルチャンピオンは企業全体で高度な分析を活用しますが、平均的な組織は研究開発や調達などの少数の主要機能を優先します。
出典: Trasers(Trianz Research)
Trianz は、20 の業界にわたる 5,000 社を超える企業のデータを収録した、デジタル変革に関する世界最大級のデータベースの 1 つである Trasers (Trianz Research) の作成に投資してきました。当社は、デジタル変革の現状、投資の優先順位、最新のテクノロジー、そして世界で最も成功している企業が従っているベストプラクティスを理解しています。
ハイテク、メディア&エンターテインメント、小売業など、他業界に変革をもたらしている業界は、分析に積極的に投資しています。
世界中で、変革に最も成功している企業、つまり「デジタルチャンピオン」はわずか 7% です。当社は、デジタルチャンピオンが意思決定のあらゆるレベルで予測分析や処方分析をどのように活用しているかを理解しています。
出典: Trasers(Trianz Research)