本について
膨大なリーダーシップの努力、財務投資、テクノロジーの実装にもかかわらず、変革から期待される結果を出すことに成功している企業は、業界全体でわずか 7% です。Sri Manchala 氏は、5,000 社以上の企業のデータとテクノロジー業界での 20 年を超える経験を組み合わせて、デジタル化を推進するものと、少数のリーダーが成功している理由を説明します。
マンチャラ氏は、非技術的な会話形式のアプローチで、まず、今日の激動のビジネス環境に関するデータに基づく分析と、デジタル化の成否を左右する 10 のルールを提示します。物理法則と同様、これらのルールは無視したり制御したりすることはできず、時間の経過とともに複雑さが増すばかりです。マンチャラ氏は、シンプルでありながら強力なフレームワークを使用して、これらのルールを規律正しく実践するリーダーや組織が生み出す明白な結果を示します。
『デジタル断層線を越える』では、デジタル移行を成功させる最も重要な原動力はリーダーシップであり、適切なリーダーシップには考え方の劇的な変化が必要であることが示されています。マンチャラは、成功した 7% が習得したスタイルと軍隊で学んだ原則を統合して、デジタル時代の新しいリーダーシップのペルソナである「方法論的イノベーター」を提示し、この新しいペルソナと危機に強いリーダーシップに移行するための貴重な 120 日間のプレイブックを提供しています。
次の方法を学びます:
- あなたの業界、ビジネス、役割に影響を与えるデジタル断層の力を活用しましょう。
- 10 のルールを使用して、戦略から実行までデータ主導の反復的なアプローチを習得し、一貫性のある持続的な結果を生み出します。
- デジタル時代の新しいリーダーシップのペルソナに移行します。
- 個人の変化のための 120 日間のプレイブックを使用して、組織をデジタルの成功に導くことができる、優れた適応力のあるチームを育成します。
コントロールを取り戻し、混乱、不安、不一致の状態から、コントロール、進歩、持続的な成功の状態、つまり断層線から離れた安全な場所に移行しましょう。今日から旅を始めましょう。
スリ・マンチャラについて
スリ・マンチャラ氏は、フォーブス テクノロジー カウンシルのメンバーである Trianz の会長兼 CEO です。スリ氏はインド軍でキャリアを開始し、歩兵部隊および特殊部隊に所属していました。企業に転向したスリ氏は、USC で MBA を取得し、KPMG および Cisco Systems で働いた後、Trianz を設立しました。スリ氏はカリフォルニア州シリコンバレーに拠点を置き、USC のマーシャル ビジネス スクールの理事を務めています。
「デジタル断層線を越える - デジタル化で大成功を収めたリーダーの 10 のルール」は、特に伝統的な業界や企業で変革を主導するビジネス リーダーや IT リーダーの取り組みを効率化するために Sri が貢献したものです。
