عبور
خطأ رقمي

على الرغم من الجهود القيادية الهائلة والاستثمارات المالية وتنفيذ التكنولوجيا، فإن 7% فقط من الشركات في مختلف الصناعات تنجح في تحقيق النتائج المتوقعة من التحولات. من خلال الجمع بين البيانات من أكثر من 5000 شركة وأكثر من 20 عامًا من الخبرة في صناعة التكنولوجيا، يشرح سري مانشالا ما الذي يدفع التحول الرقمي وما الذي يجعل نسبة صغيرة من القادة ناجحين.

باستخدام نهج غير تقني وحواري، يقدم مانشالا أولاً تحليلاً قائمًا على البيانات لمشهد الأعمال الزلزالي اليوم و10 قواعد تحدد نجاح أو فشل التحول الرقمي. ومثل قوانين الفيزياء، لا يمكن تجاهل هذه القواعد أو التحكم فيها، وسوف تتطور فقط إلى تعقيد متزايد بمرور الوقت. باستخدام أطر بسيطة ولكنها قوية، يوضح مانشالا النتائج التي لا جدال فيها التي ينتجها القادة والمنظمات الذين يمارسون هذه القواعد بانضباط.

يُظهِر كتاب "عبور خط الصدع الرقمي" أن الدافع الأكثر أهمية للتحول الرقمي الناجح هو القيادة، وأن القيادة الصحيحة تستلزم تحولاً زلزالياً في طريقة التفكير. ومن خلال توحيد الأسلوب الذي يتقنه 7% الناجحون والمبادئ التي تعلموها في الجيش، يقدم مانشالا شخصية قيادية جديدة للعصر الرقمي ــ المبتكر المنهجي ــ ودليلاً لا يقدر بثمن لمدة 120 يوماً للانتقال إلى هذه الشخصية الجديدة والقيادة المقاومة للأزمات.