عبور
خط الصدع الرقمي

على الرغم من الجهود القيادية الهائلة والاستثمارات المالية وتطبيقات التكنولوجيا، فإن 7% فقط من الشركات في مختلف القطاعات تنجح في تحقيق النتائج المتوقعة من التحولات. بجمع بيانات من أكثر من 5000 شركة وخبرة تزيد عن 20 عامًا في قطاع التكنولوجيا، يشرح سري مانشالا العوامل الدافعة للرقمنة وما الذي يُسهم في نجاح نسبة ضئيلة من القادة.

بأسلوب غير تقني وحواري، يُقدّم مانشالا تحليلًا قائمًا على البيانات لمشهد الأعمال المتغير اليوم، بالإضافة إلى عشر قواعد تُحدّد نجاح أو فشل التحوّل الرقمي. وكما هو الحال في قوانين الفيزياء، لا يُمكن تجاهل هذه القواعد أو التحكم فيها، بل ستزداد تعقيدًا مع مرور الوقت. باستخدام أطر عمل بسيطة وفعّالة، يُبيّن مانشالا النتائج الجليّة التي حقّقها القادة والمؤسسات الذين يطبّقون هذه القواعد بانضباط.

يُظهر كتاب "تجاوز الصدع الرقمي" أن أهم محرك لنجاح التحول الرقمي هو القيادة، وأن القيادة الصحيحة تتطلب تحولاً جذرياً في العقلية. يجمع مانشالا بين أسلوب السبعة بالمائة الناجحين والمبادئ التي تعلموها في الجيش، ليقدم شخصية قيادية جديدة للعصر الرقمي - المبتكر المنهجي - ودليلاً قيّماً لمدة 120 يوماً للانتقال إلى هذه الشخصية الجديدة وقيادة حصينة في وجه الأزمات.