Kundenübersicht
Ein globaler Medizintechnik- und Dienstleistungskonzern, der einen Paradigmenwechsel bei Gesundheitslösungen angeführt und die Patientenversorgung durch die Entwicklung hochmoderner Technologien und die Förderung strategischer Partnerschaften mit Branchenführern revolutioniert hat. Der Kunde liefert fortschrittliche, patientenorientierte Lösungen, die den sich entwickelnden Anforderungen des Gesundheitssektors gerecht werden und so weltweit bessere Ergebnisse und eine höhere Effizienz in der medizinischen Praxis gewährleisten.
Geschäftliche Herausforderung
Angesichts einer bevorstehenden Desinvestition musste der Kunde schnell eine eigenständige IT-Infrastruktur aufbauen. Ziel war es, die Migrationsaktivitäten deutlich zu skalieren, den Desinvestitionsprozess zu beschleunigen und ein Zukunftsmodell für die Verwaltung von Cloud- und Infrastrukturvorgängen zu entwickeln. Dies beinhaltete die Migration vom Mutterunternehmen zu den AWS- und Azure-Mandanten des Kunden innerhalb eines strengen TSA-Zeitplans, um Strafen zu vermeiden.
Trianz Lösungsansatz
Trianz führte eine gründliche Planungs- und Entdeckungsphase durch, die Verschiebungsgruppen, Wellenpläne, Zielzustandsdesign und die Bereitstellung von Ziellandezonen umfasste. Trianz entwickelte außerdem umfassende Berichte zur Anwendungserkennung und -bewertung, in denen Kennzahlen zur Ressourcennutzung, Anwendungsabhängigkeiten und Leistungskennzahlen erfasst und analysiert wurden. Dies half Trianz, ein klares Verständnis der IT-Infrastruktur des Kunden zu erlangen, die gegenseitigen Abhängigkeiten zwischen den Anwendungen und Servern abzubilden und die Migrationswellen basierend auf der geschäftlichen Bedeutung und Schwierigkeit der Arbeitslasten zu planen.
Trianz überwachte die Leistung der Server und virtuellen Maschinen, um die genaue Menge der erforderlichen Cloud-Ressourcen zu bestimmen und entsprechende Empfehlungen zur Dimensionierung der Infrastruktur und Migrationsstrategie abzugeben. Trianz nutzte seine proprietäre Cloud-Plattform Concierto, um den Prozess der Datenerfassung und -analyse zu automatisieren und Einblicke in die Ressourcennutzung, Kapazitätsplanung und Kostenoptimierung der Cloud-Infrastruktur zu bieten. Concierto half auch dabei, die besten Cloud-Dienste und -Konfigurationen für jede Arbeitslast basierend auf den Leistungsanforderungen und Best Practices zu ermitteln.
Trianz lieferte einen Concierto Migrate-Bewertungsbericht, der Kostenschätzungen für die Ausführung von Workloads in AWS-Umgebungen lieferte und auf Grundlage der Auswertung der Workloads eine Rehost- und Re-Platform-Migrationsstrategie empfahl. Beim Rehosting wurden die Server und virtuellen Maschinen ohne wesentliche Änderungen in die AWS-Cloud verschoben, während beim Re-Platforming die Anwendungen angepasst wurden, um die nativen Cloud-Dienste und -Funktionen zu nutzen. Trianz bewertete auch die Durchführbarkeit und Vorteile der Verwendung von AWS-Diensten wie AWS Database Migration Service, AWS Server Migration Service, AWS CloudFormation und AWS CloudEndure, um den Migrationsprozess zu optimieren.
Basierend auf den Empfehlungen der R-Strategie auf Anwendungsebene führte Trianz Workload-Migrationen von der lokalen Umgebung in die AWS-Cloud und von Azure in die AWS-Cloud durch und nutzte dabei die leistungsstarken Hyperautomatisierungsfunktionen von Concierto. Trianz setzte Concierto Migrate ein, um die Migrations-Workflows zu orchestrieren, die Migrationsaufgaben zu automatisieren und den Migrationsfortschritt und -status zu überwachen. Concierto Migrate stellte außerdem die Datenqualität, Sicherheit und Konformität der migrierten Workloads sicher und führte nach der Migration Validierungen und Tests durch, um die Funktionalität und Leistung der Anwendungen in der AWS-Cloud zu bestätigen.
Technologiekomponenten
Die TCO-Analyse wurde unter Berücksichtigung der folgenden Attribute durchgeführt:
- EC2-Instanzen für Apps und DB-Server
- EBS-Speicher
- AWS CloudWatch
- EFS-Speicher für Dateiserver
- Grundlegende Dienste (AWS VPC, ALB, Security Hub, CloudTrail, KMS, AWS Config)
Es wurde die Schätzung des jährlich wiederkehrenden Umsatzes (ARR) für die Migration von Servern in die AWS-Cloud berechnet. Dieser ARR basiert auf einer Eins-zu-eins-Zuordnung oder einer AWS-äquivalenten Zuordnung von lokalen Servern zu EC2-Instanzen.
Als Teil der endgültigen Kostenvoranschlagszusammenfassung haben wir die monatlichen Kosten und die Gesamtkosten für 12 Monate prognostiziert.
Transformative Ergebnisse
Durch die Migration von Workloads von lokalen und Azure-Umgebungen in die AWS-Cloud konnte der Kunde mithilfe von Trianz eine Kostensenkung von 40 % und eine um 50 % schnellere Migration von ca. 4.000 Workloads erzielen. Der Kunde automatisierte außerdem die Serverbereitstellung mit vorinstallierter Software, wodurch sich die Onboardingzeit für neue Kunden um ca. 75 % verkürzte. Darüber hinaus konnte der Kunde durch die Optimierung seiner Cloud-Architektur und -Abläufe seine Gesamtbetriebskosten um 15 % senken.
Abschluss
Als führender Anbieter von Cloud-Transformationsdiensten spielte Trianz eine entscheidende Rolle beim erfolgreichen Übergang des Kunden zur AWS-Cloud. Trianz nutzte sein Fachwissen und seine Erfahrung in den Bereichen Cloud-Bewertung, Migration, Optimierung und Verwaltung, um eine robuste und skalierbare Lösung bereitzustellen, die die Geschäftsziele und technischen Anforderungen des Kunden erfüllte. Mithilfe seiner proprietären Concierto.Cloud-Plattform ermöglichte Trianz dem Kunden, den Migrationsprozess zu beschleunigen und zu vereinfachen, Cloud-Vorgänge zu automatisieren, Sicherheits- und Compliance-Richtlinien durchzusetzen sowie Cloud-Leistung und -Kosten zu überwachen und zu optimieren. Durch die Partnerschaft mit Trianz und die Verwendung von Concierto.Cloud konnte der Kunde seine IT-Infrastruktur umgestalten und erhebliche Geschäftsvorteile erzielen.
