Die Cloud stellt einen Paradigmenwechsel in der Unternehmensinformatik dar. Wo die Infrastruktur vor Ort restriktiv und komplex zu verwalten ist, eröffnet die Cloud durch Skalierbarkeit und vereinfachtes Betriebsmanagement eine ganz neue Welt der Möglichkeiten, in der sich die Serverinfrastruktur an Ihr Unternehmen anpassen kann.
Im Vergleich zu herkömmlicher Infrastruktur vor Ort bietet die Cloud erhebliche Kostenvorteile auf Unternehmensebene. Ihre Echtzeitanalyse, virtuelle F&E und Designfunktionen tragen dazu bei, die Einführung neuer Produkte/Dienste und interner IT-Anwendungen zu beschleunigen.
Die Optimierung der Cloud-Kosten führt zu besseren Ergebnissen, wenn Unternehmen strategisch denken und starke Prozesse etablieren, um auf Kurs zu bleiben. Es gibt jedoch viele dienstspezifische Schritte, die sie unternehmen können, um ihr Budget unter Kontrolle zu bekommen. Trianz hat einen einzigartigen Ansatz entwickelt, um sich auf seine Kunden einzustellen, egal, wo sie sich auf ihrem Weg zur Cloud-Einführung befinden.
Zu den wichtigsten Schritten in dieser Cloud-Bewertungsphase gehören:
Fokus auf eine detaillierte Migrationsstrategie und die Identifizierung aller Abhängigkeiten
Eine Scorecard zur Unterstützung bei der Strategieentwicklung, Architektur und Zuordnung der Anwendungslandschaft zu Cloud-Diensten
Anleitung zur Entwicklung eines Plans für die Gesamtbetriebskosten und den Return on Investment
Cloud-Optimierung ist ein grundlegender Investitionstreiber für alle Branchen und Branchenführer
Die Einführung der Cloud zeigt branchenübergreifend bereits Kosteneinsparungen bei IT-Infrastrukturen und Geschäftsanwendungen. Unsere Daten deuten darauf hin, dass digitale Champions (die Unternehmen, die bei ihrer digitalen Transformation am erfolgreichsten waren) aufgrund unternehmensweiter Initiativen sogar noch größere Vorteile bei der Markteinführungszeit von Produkten/Dienstleistungen und der Cybersicherheit erzielen.
Kostenoptimierung als Treiber für Investitionen
Quelle: Trasers (Trianz Research)
Unser Ansatz zur Cloud-Optimierung und -Strategie
Im Rahmen unserer strategischen Ausführungsanalyse verfolgt Trianz einen umfassenden Ansatz zur Analyse der Bereitschaft eines Kunden für die Migration von Anwendungen in eine öffentliche oder private Cloud-Infrastruktur.
Wir sind uns bewusst, dass jede Bewertung und Strategie zur Cloudmigration mit der Erfassung der richtigen Informationen aus Ihren Geschäftsbereichen beginnen muss. Dieser Schritt unseres Rahmens umfasst die Durchführung einer Ist-Zustandsanalyse sowie weitere Verfeinerungen und Bewertungen, um sicherzustellen, dass das Anwendungsportfolio die grundlegenden Bewertungskriterien erfüllt.
Wir arbeiten mit Kunden zusammen, um ihnen zu helfen:
Definieren Sie strategische Ziele
Erstellen Sie einen Cloud Council, eine detaillierte Technologie und eine Umsetzungs-Roadmap
Gewinnen Sie unternehmensweite Zustimmung für alle Bereiche
Führen Sie eine Finanzplanung durch
Kosten für Lösungen genau abschätzen
Anwendung und Prozesse für die Migration evaluieren (Ist-Neukodierung)
Verstehen Sie Probleme im Zusammenhang mit Public Cloud, Sicherheit, Governance, Risiko und Compliance
Und das ist noch nicht alles. Unsere Spezialisten für Cloud-Strategieservices empfehlen Ihnen eine erstklassige Architektur, damit die Implementierung Ihrer „Cloud-First“-Strategie ein voller Erfolg wird.
