Les entreprises de tous les secteurs qui comprennent le rôle élargi de la chaîne d’approvisionnement pour permettre la production de nouveaux produits, le commerce numérique et les services sortiront gagnantes de la bataille pour concrétiser la nouvelle promesse de valeur.
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L'analyse comparative numérique de la gestion de la chaîne d'approvisionnement est un processus basé sur des enquêtes par lequel nous aidons les dirigeants de la chaîne d'approvisionnement à mesurer leur positionnement concurrentiel sur le continuum numérique de la gestion de la chaîne d'approvisionnement en comparant quantitativement leurs capacités à celles de leurs pairs du secteur et des champions numériques du monde entier.
L’évaluation comparative de la maturité numérique de la gestion de la chaîne d’approvisionnement révèle des informations qui vous aident à prioriser et à allouer vos ressources de manière stratégique à une époque où les défis et les contraintes évoluent.
Planification et prévision de la demande
Gestion des achats et des fournisseurs
Gestion des stocks
Logistique (entrante/sortante)
Entreposage
Chaîne d'approvisionnement étendue (partenariats)
Gestion de la chaîne d'approvisionnement inversée