Eines der führenden Versicherungsunternehmen, das sich auf Auto-, Gebäude- und Haftpflichtversicherungen spezialisiert hat. Das Unternehmen ist für seinen kundenorientierten Ansatz bekannt und bietet eine breite Palette an Versicherungsoptionen und Dienstleistungen, die auf die vielfältigen Bedürfnisse seiner Kunden zugeschnitten sind. Dabei wird großer Wert auf Komfort und persönlichen Service gelegt.
Der aktuellen Cloud-Architektur des Kunden mangelt es an ausreichender Sicherheit und Skalierbarkeit. Die meisten Server befinden sich noch vor Ort, und kritische Geschäftsanwendungen, die auf Altsystemen basieren, lassen sich nicht ohne weiteres skalieren, um den steigenden Datenverkehrsanforderungen gerecht zu werden. Die Kosten für die Verwaltung lokaler Ressourcen steigen ständig. Darüber hinaus ist die Verwaltung vorhandener ESK-Cluster in eigenständigen AWS-Konten mit Herausforderungen verbunden, da sie nicht den erforderlichen Sicherheitsprotokollen entsprechen.
Trianz nutzt die Erkennungsfunktionen seiner proprietären Cloud-Transformationsplattform Concierto, um über 600 On-Prem- und mehr als 50 AWS-Cloud-Ressourcen sorgfältig zu bewerten. Die Lösung legt den Schwerpunkt auf eine detaillierte Workload-Analyse sowohl von On-Prem- als auch von AWS-Cloud-Ressourcen und bietet maßgeschneiderte Migrationsempfehlungen. Durch die Nutzung der Hyperautomatisierung von Concierto wird die Strategie fein abgestimmt, um entweder Re-Host- oder Re-Platform-Optionen vorzuschlagen und so eine optimale AWS-Infrastrukturlizenzierung und präzise Größenanpassung sicherzustellen. Anwendungsarchitekten tragen mit einer praktischen Bewertung bei, liefern eine eingehende Analyse der Anwendungsstapel, zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf und entwickeln Modernisierungsstrategien, die mit einem DevSecOps-Modell übereinstimmen.
Das Ergebnis ist ein detaillierter Empfehlungsbericht für Move Groups, der Erkenntnisse aus Concierto Migrate mit einer manuellen Architekturüberprüfung kombiniert. Abgerundet wird der Ansatz durch die Bereitstellung eines Landing Zone Accelerator für Cloud Foundation Services, die Migration von Brownfield-Workloads mithilfe von Concierto Migrate und eine maßgeschneiderte AWS Account Vending Automation, komplett mit einem Self-Service-Portal. Dieser ganzheitliche Ansatz rationalisiert nicht nur den Migrationsprozess, sondern schafft auch die Grundlage für kontinuierliche Innovation und Wachstum in der Cloud-Umgebung.
Die TCO-Analyse wurde unter Berücksichtigung der folgenden Attribute durchgeführt:
Grundlegende Dienste (AWS VPC, ALB, Security Hub, CloudTrail, KMS, AWS Config)
Die ARR-Schätzung (Annual Recurring Revenue) für die Migration von Servern in die AWS Cloud wurde ermittelt. ARR wird auf Grundlage einer Eins-zu-eins- oder AWS-äquivalenten Zuordnung von lokalen Servern zu EC2-Instanzen berechnet.
Als Teil der endgültigen Kostenvoranschlagszusammenfassung haben wir die monatlichen Kosten und die Gesamtkosten für 12 Monate prognostiziert.
Die Trianz-Lösung bot eine sichere und skalierbare Landing Zone sowie Cloud-Grunddienste, die den Versicherungsvorschriften entsprechen. Die Lösung ermöglichte außerdem eine schnellere Migration und reduzierte die Gesamtbetriebskosten um 30 %. Darüber hinaus verbesserte die Lösung die Ausfallsicherheit des Kunden durch die Konfiguration hochverfügbarer Umgebungen und Notfallwiederherstellungsumgebungen. Diese transformativen Ergebnisse haben die Betriebseffizienz, Agilität und Wettbewerbsfähigkeit des Kunden auf dem Markt verbessert.
Durch die Partnerschaft mit Trianz konnte ein führender Versicherungsdienstleister die Herausforderungen einer unsicheren und nicht skalierbaren Cloud-Architektur überwinden. Unter Verwendung der bewährten Bewertungsmethoden und -tools von Concierto erleichterte Trianz dem Kunden den Übergang zur AWS-Cloud, was zu erheblichen Verbesserungen bei Sicherheit, Skalierbarkeit, Kosteneffizienz und Ausfallsicherheit führte. Diese Lösung modernisierte nicht nur die IT-Infrastruktur und Geschäftsprozesse des Kunden auf konforme und effiziente Weise, sondern verbesserte auch seine Fähigkeit, sich mit erhöhter Agilität und Innovation an veränderte Marktbedingungen und Kundenbedürfnisse anzupassen.